5月5日晚上，四维图新发布公告称，控股股东中国四维已与腾讯签署股权转让协议，腾讯斥资11.73亿元占股11.28%。这则公告标志着，地理信息产业内最大的两家图商，高德已成为阿里巴巴囊中之物，四维图新则投入了腾讯的怀抱。至此、BAT三巨头（百度、阿里、腾讯）在互联网地图的布局告一段落。

高德LBS应用大赛鼓励用“云图”

GMIC移动互联网大会第二天，高德宣布承办“高德LBS应用大赛”。作为国内LBS领域规模最大的年度开发者大赛，参赛者的招募从LBS行业扩展到整个互联网及移动互联网圈的IT从业者及开发爱好者，人数预计将突破十万。

高德承办的大赛鼓励开发者使用高德LBS开放平台旗下的“云图”。

今年1月，高德与阿里共同推出了这款云存储产品。双方称，通过云+端结合打造的云图产品，可为LBS应用开发者提供应用开发、位置数据存储、计算、应用推广、变现等一站式LBS服务链条，助力打造LBS+云的移动云生态圈。一句话，高德要打造属于自己的LBS开放平台。

“在生态体系中占据位置才有商业模式”

免费是第一步，打造平台生态模式商业化模式，是高德向互联网公司蜕变的第二步。为什么选择将核心能力开放？

“在移动互联网时代，每个人都应该寄生在大的生态体系中，在整个产业体系中占据一个位置，才有商业模式可言。”

免费，高德曾做了一个非常艰难的决定。去年8月29日，高德宣布旗下“高德导航”手机应用免费，还曾与互联网巨头百度上演过一幕“免费争夺战”。

在地图导航领域，盈利模式不仅清晰而且稳定，后向收费的模式很稳固。可是免费，对于地图厂商尤其是上市公司压力巨大，因为营收下降会直接关系到股价，股价又直接关系到投资人。

“BAT三国演义”

去年5月10日，高德获得阿里2.94亿美元投资，入股28%；今年2月，高德成为阿里100%子公司。

腾讯入股的四维图新，虽然目前还没有宣布具体互联网化的举措，但其综合地理信息服务收入保持较高增长，却未能弥补导航电子地图领域收入减少带来的利润缺口。跨出“传统地图时代”已势在必行。

在移动互联时代，依靠LBS把团购、订餐、日常生活、打车、租车等等所有相关串联起来，就构成了具有商业化前景的平台生态。

BAT都在干类似的事情，除了阿里和高德，腾讯一直坚决在做街景地图，且已经和许多商户的微信平台打通；百度旗下团购业务糯米，也依傍地图，开展了O2O试水。

“未来还是三巨头的游戏，每家都有生态圈，”郄建军说，“会更热闹，是三国演义。”

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