当然即是合作，双方虽有实力强弱，但双方互相交换的价值应该是等价的。一位家电企业内部人士认为，360切入到智能家居，主要目的是数据和安全，小米是要通过路由器产品，让手机价值最大化。阿里则是为了更精准地理解用户，希望拿到他们在家庭中的生活数据，为电商服务。

不过，合作并非牢不可破。“合作过程会千变万化，有一天当自己的互联网思维足够充分，可能就不会一起玩了。”有家电企业内部人士对新京报记者说，“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。随着需求变化，合作也会发生变化”。

【博弈】

标准化成博弈焦点

从目前市场看，智能家居依然存在天然阻碍，即标准化问题。

有业内人士对新京报记者说，现在各个厂家所说的智能家居，都还暂时局限在自家产品，各家家电都不通，买两个品牌的产品，就享受不了产品互联的服务。

这就需要一个标准出台，但是怎么出？是某一家最强，形成一个事实标准，还是产业联盟出台一个类似国家标准的东西，目前这两个可能都没有看到突破点。这也正成为互联网公司的机会。

沈海寅表示，360要做的正是成为一家平台公司，让不同品牌的家电产品都汇总到360的智能家居控制中心，用户通过安装控制软件，可实现远程控制家中的灯光、窗帘、家电和安防设备等。

小米路由器负责人唐沐曾对媒体表示，将打造专属的智能家居无线传输协议，兼容当前市面上所有的智能家居类无线传输协议，包括已上市的大部分可无线连接的家用电器。小米将与无线厂商合作研发无线芯片，装备到家电产品上。

不过中国智能家居产业联盟秘书长周军则认为，互联网企业掌握不了技术协议，“所谓的协议开放，是基于计算机平台的，协议本身就是开放的”。互联网公司和传统家电企业的博弈刚刚开始。

【担忧】

家电企业担心沦为加工厂

对于合作，家电企业存在担忧。“如果控制不好，最惨的就是沦为制造商。如果合作不好，就相当于制造都归我们，服务和应用等后期模式都给了别人，就变成了单纯的加工厂。”四川长虹一位内部人士对新京报记者说。

“从长远来看，平台在哪里，数据就在哪里。比如美的跟阿里合作，美的空调的用户数据由阿里云端管理。理论上讲，这个数据属于美的。但实际上，互联网公司会聚集更多的数据打造商业模式。未来赖以生存的财富，一个是数据，一个就是用户。”

长虹内部人士称，未来长虹要做数据拥有者。

据了解，目前长虹已经在更多地介入服务板块，已经形成了统一的云平台后台系统，以后旗下的黑电、白电等智能终端的信息都可以汇聚到一起。

对于在智能家居领域与互联网企业合作，海尔也是“敬而远之”。今年3月的上海家博会上，青岛海尔正式推出U+智慧生活操作系统，基于该平台可实现全系列家居设备跨品牌、跨产品互联互通。智慧生活U+系统基于AllSeen联盟标准,是开放的协议,这意味着，凡是加入此联盟标准的品牌，就能实现互通互联，目前联盟成员已经有松下、高通等26家公司，海尔薛国栋博士为联盟总裁。

有业内人士对新京报记者说，在智能家居方面，海尔是绝对的领先者，它已经在打造以自家为中心的联盟，希望做标准制定者。从目前家电企业的格局看，像海尔一样拥有空冰洗、手机、电视等终端门类，掌控力很强的国企，确实有可能会成为智能家居事实标准的形成者。