企业内部的经营管理也是同样的思路。比如在研发环节，利用互联网信息工具，研发人员可以随时与市场人员，甚至是直接用户进行互动。这样的研发更加接地气，也更能减少研发资源浪费。还比如后勤管理环节，让员工自己提出更多的管理意见，相信一定可以产生很多好的点子。表面上每个人都可能提出意见而让管理的难度更大，但实际上员工因为感觉被尊重，反而让意见能够统一。

利用互联网和移动互联网可以建立属于企业的更多圈子，在圈子里面建立更多的互动途径和有价值的内容，这样就能够实现企业的圈养式经营。圈养式经营不仅仅服务于销售环节，对产品研发、企业文化同样有用。