“我们做在线教育的目的不是赚钱。当时为什么做(网易公开课)这个项目？我就觉得全球的教育资源是不平等的，东方和西方，城市和农村都是不平等的。我们非常希望能够通过互联网这个渠道和手段，打破各种壁垒，让每个人都可以平等地进行教育。”昨天，在为网易云课堂“中国大学MOOC”项目上线站台时，网易公司创始人兼CEO丁磊表示。

丁磊说话很少，但实话很多。他感叹，在线教育这两年突然变得很热，但很多做教育的企业比较重利，里面鱼龙混杂，大家要谨慎。至于消费者都很关心的丁家猪何时能公开上市销售？丁磊给出的答案是——没有时间表。

公开课不是“弯道超车”

对于在线教育这件事，对财务比较谨慎的丁磊却一直出手很大方。

昨天，他给记者算了笔账，“网易公开课项目，三年时间花了一个多亿。如果再加上有道辞典等产品，远不止这个数。光有道辞典就至少花了我们五个亿。”

支撑丁磊不断砸钱去做在线教育这件事，源自“大家为我们的公开课和有道辞典点赞”。他提到两个细节，平时有空的时候，他会去翻看公开课课程下面的网友留言，看到清一色的“点赞”，心里会特别有成就感。“前几天，一位部级领导见到我就直夸网易公开课，说自己是忠实粉丝。他还建议把网易公开课项目推广到更多的中国三四线城市。”为此，丁磊已经叫相关部门在张罗“中国大学MOOC”项目的电视广告，接下来会在各大电视台投放。

丁磊还特别强调，网易花这么多精力做公开课目的并不是在业内独辟蹊径的“弯道超车”，或者是在这个项目里面看到了巨大的机遇。“我觉得做企业的使命不是做大，也不是跟竞争对手去PK，而是能创造一个好的产品服务于消费者，这种产品的服务形态也许是商业化的，也许是免费的。能否让知识没有边界地、不受不平等分配的影响，公平地给任何一个人，这是我们想通过网易公开课做的一件事情。”

用互联网打破教育壁垒

作为最早的国内门户网站，网易从出生伊始就出奇地低调，在互联网企业最“野蛮”同质化生长的这几年，网易总在不急不躁地用一种反“主流市场”的态度，坚持自己的事业。

网易公开课就是其中的一个创新。2010年11月1日网易开设公开课频道，成为中国首家推出公开课项目的门户网站。这个项目出台的背景是，2010年年初，大陆有志愿者开始翻译哈佛大学的《公正》、耶鲁大学《论死亡》等课程，这些视频在视频观看网站、社交平台小范围地传播。认识到中国网友对高质量课程的需求后，网易公开课应运而生。

经过这几年的积累，网易旗下的诸多教育类产品已经形成了一股合力：网易公开课涵盖一万三千余集国内外优质大学课程；网易云课堂承担教育部国家精品开放课程任务，以MOOC的形式和中国所有“985大学”合作，让更多的人获得高等教育的机会，甚至获取证书；有道词典用户量超过4亿，在英语学习、效率和工具等方面也建立了深厚的积累；有道云笔记也在大学生群体中拥有广泛用户。

丁家猪目前只供应给网易内部

和网易公开课一样，养猪是网易在业务上的另一个创新。尽管昨天丁磊主要是为网易公开课“中国大学MOOC”项目站台，但在访问环节的最后，丁磊免不了频频被追问“丁家猪为什么这么难产”？2009年2月，丁磊在广东两会期间首次披露了网易的养猪计划，立即引发业内轰动。但可惜的是，五年过去了，让众多网友翘首期盼的丁家猪依然在市面上难觅踪影。

“之所以五年来还没有市场化推广，主要是目前还在经验积累阶段，我们的专业团队在猪种的选择和培育上花费了很长的时间。同时，我们选的猪的品种养殖周期特别长，要9个月，所以产量特别少。”丁磊耐心地解释。据知情人士透露，丁家猪首批100头已于去年年底出栏，但普通消费者吃不到，只特供网易内部。有意思的是，网易猪肉在网易内部，某种程度上还被视为是最高奖励的一种。据说，当年有道用户破5亿，丁磊给整个团队发的其中一个奖励就是网易猪的认购券。