琛ユ湁K2鐨勬恫浣撻挋鈥斺€旀堡鑷e€嶅仴閽橠K锛屽ソ鍚告敹鎵嶄簨鍗婂姛鍊�鏆戝亣鑲犺儍鏄撳嚭闂锛宭ifespace鐩婄敓鑿屽府浣犳墦閫犲仴搴峰ソ鈥滆偁鈥濇€�棣栧垱鎬х鐮旀垚鏋滐細鍖椾含瀹濇灚鐢熺墿绁炵粡閰告敼鍠凥IE娌荤枟鏁堟灉绉戝鎶よ倽鏀荤暐锛氶泦4閲嶆姢鑲濇绮逛簬涓€韬殑鍋ュ畨閫備笉瀹归敊杩�瑙i攣韬潗绠$悊鏂板Э鍔匡細lifespace灏忚摑鑵扮泭鐢熻弻鍔╀綘瀹炵幇绉戝韬潗绠$悊濡備綍绉戝闄嶈鑴傦紵涓绘墦澶╃劧鎴愬垎鐨勮垝鐧惧畞绾宠眴绾㈡洸鑳跺泭浜嗚В涓�鏄嗚吘涓浗璧典笝娑涳細纾佸甫鏄喎鏁版嵁鐨勬渶浣冲瓨鍌ㄤ粙璐�濡備綍澧炲己鍏嶇柅鍔涳紵姹よ嚕鍊嶅仴铔嬬櫧绮夊ソ钀ュ吇鏉モ€滃姪鏀烩€�Canalys璋冪爺锛氫腑鍥戒紒涓氬浜庝笂浜戠殑闇€姹備粛鐒朵綆杩�澧炲箙瓒�30% 鍗庝负涓婅皟2023鎵嬫満鍑鸿揣閲忚嚦4000涓囬儴绐佺牬澶氶」閲嶇偣鎶€鏈� 娴疆鍙戝竷鍏ㄦ柊绠楀姏缃戠粶鎿嶄綔绯荤粺鑷垜鐪嬭“锛熻嫻鏋滃ぇ骞呭墛鍑廙R澶存樉閿€鍞洰鏍囪嚦15涓囧彴鍗庝负浜戞寮忓彂甯冩柊涓€浠h嚜鐮斿垎甯冨紡鏁版嵁搴揋aussDB鍏ㄧ悆绗竴瀹讹紒涓夋槦QD-OLED鑾稰antone鍙岃壊褰╂潈濞佽璇�娴嬪翱閰歌瘯绾告€庝箞鐢�3999鍏冭捣锛佹姌鍙犲睆鎵嬫満moto razr 40绯诲垪姝e紡鍙戝竷璐碉紒绱㈠凹鎺ㄥ嚭TOUGH涓夐槻CFexpress Type A瀛樺偍鍗�鍗庝负姝e紡鍙戝竷鏅虹畝鍏ㄥ厜鑱旀帴鎴樼暐鍙�6娆鹃噸纾呮柊鍝�鑱斿彂绉戣懀浜嬮暱钄℃槑浠嬶細棰勮鎵嬫満涓氬姟鏈潵涓ゅ勾浼氬闀�娴嬪翱閰歌瘯绾告€庝箞鐢�鑵捐浜慐dgeOne鍏ラ€塆artner DDoS缂撹В鏂规甯傚満鎸囧崡鍗庝负OceanStor Pacific鍒嗗竷寮忓瓨鍌ㄨ幏IO500姒滅涓€灏忕背鍙戝竷2023骞翠竴瀛e害璐㈡姤锛氭壄浜忎负鐩堬紝鍒╂鼎涓婃定鑱旀兂涓婁竴璐㈠勾钀ユ敹鍒╂鼎鍙屽弻涓嬫粦 闈濸C鏀跺叆鍗犳瘮杩�40%浣宠兘棣栨RF鈥滈ゼ骞测€濋暅澶碦F28mm F2.8 STM姝e紡鍙戝竷绱㈠凹鍙戝竷杞诲阀鍨嬪叏鏅0鍥為煶澹丠T-S2000 鍞环2990鍏�鐢ㄥ弸钁d簨闀垮吋CEO鐜嬫枃浜細鍏ㄩ潰鏁版櫤鍟嗕笟鍒涙柊鏃朵唬鍒版潵涓叴TECS浜戝钩鍙拌繛缁笁骞磋幏GlobalData Leader璇勭骇鍐呮牳鏁伴噺涓轰笟鐣屾渶楂橈紒Ampere鍙戝竷192鏍窤RM澶勭悊鍣�Gartner锛氳吘璁簯鑾稢PaaS銆丆RM澶氫釜璧涢亾鍥藉唴绗竴
您现在的位置:首页 >> 新•资讯 >> 正文
餐饮O2O,路在脚下,战场在线下
发表时间:2014年6月27日 10:22 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

最近在互联网圈,各种融资、上市、投资的新闻不断充斥各大科技媒体的版面,热闹纷呈,先是年初腾讯投资大众点评,占股20%,之后大众点评摇身一变成了投资商,8000万美元投资外卖公司饿了么,5000万元人民币投资点餐网站大嘴巴。

在这一系列投资与被投资事件中,不难发现,巨头平台正不断通过产业链整合来吞食巨大的餐饮市场,都意图影响O2O格局。比如阿里推淘点点,投资高德、腾讯入股点评,点评入资饿了么,百度收购糯米……好不热闹,且看O2O何去何从。

阿里淘点点难挑重任,餐饮O2O≠线上流量

当饿了么获大众点评投资,其各类报道满天飞的时候,有谁还记得“大明湖畔”的淘点点吗?从口碑网到淘宝本地生活,最后从淘宝本地生活剥离出来的淘点点,作为一项阿里内部的O2O战略项目而存在,可谓肩负阿里布局O2O的大任。然而从2013年12月20日正式上线,至今已有半年的时间,淘点点从名声大噪到近期的低调不语,餐饮O2O的钱,并非像阿里最初所想的那样,躺着就能把钱赚了。

淘点点本是坐拥淘宝无限流量的太子爷,线上流量与背后资金要多少有多少,比起大批创业型的订餐平台,可谓是占尽了地利人和。然而在餐饮O2O这条跑道上,本应是要甩开其他平台几条街的淘点点不仅未能领跑行业同行,反而被饿了么这样几个80后大学生做起来的屌丝企业抢尽了风头。

究其原因,淘点点还是Too young and too naïve,对于餐饮O2O争夺战的认识还是太乐观,毕竟餐饮是一件需要实实在在去做好服务体验的行业,不是简单的电子商务,打包、发送、签收。如果线下服务能力较差的话,根本没有办法接住线上那么多的流量,反而会因为用户量过大,导致服务更加恶化,消化不良,这对于平台的发展和商户本身来说都是十分不利的。餐饮O2O不是单纯做好互联网部分就可以,线下的服务能力甚至决定了企业长期生存。

淘点点作为富二代,明显不差钱,各种补贴返利活动,订单猛增,而随之各类投诉也猛增,一旦活动停止一切照旧。这实质也说明了,这类平台的服务体系太弱,经不起订单量的冲击,在没有良好的线下服务体系支撑之下,这样的玩法,只会让用户远离淘点点。

淘点点也并非没有意识到线下服务能力的重要性,此前也曾与餐饮管理软件商进行合作,希望通过与软件商的结合,打入线下餐厅内部。然而又面临无法分享核心技术和数据的问题,难以实现线上和线下的无缝对接。热闹了一阵,最终也不了了之。

点评大笔投资,落地线下商户

大众点评张涛曾透露发展十年,大众点评之前的重心一直在用户,但是当进入餐饮O2O的2.0时代后,必须要跟传统商户走的更近,打通商户端系统才是当前工作的重点。为此大众点评投资饿了么、大嘴巴等更接近于商家的餐饮O2O平台。今年1月初,点评还投了餐饮软件公司智龙。三大手笔让曾经被广泛评价为“慢公司”的大众点评一跃成为布局餐饮O2O动作最快的大哥。

实际上这不难理解,平台做的是流量,从互联网端到落地之间存在着很多环节,而线下商家是聚集人流的地方,单个个体的最终体验才是能否留住客源的关键。大众点评投资饿了么、大嘴巴,看中的便是他们更接近商家,大众点评即使拥有大量的商家数据和线上流量,但餐饮O2O的生态链太长,不可能一条线全部做完,大众点评比阿里聪明的一点便是知道自己的不足在哪里,战略投资一家配送能力强的O2O型的互联网企业,抱团发展。

餐饮O2O之路,战场在线下

流量固然重要,但它只是一个方面,一种助力,不能依赖于外在助力,关键还在于自身提供的服务、产品是不是很好,不管是淘宝的流量,还是微信的流量,性质都是一样,对于商户来说,最根本的还是流量来了之后,你能不能把它留住,能不能让他们对你的服务、产品发生兴趣,用最好的服务体验把他们真正留下来使用你的服务,这才是抢夺餐饮O2O市场最重要的能力。

如何获得线下的良好体验,有线上平台的功劳,但更需要的是线下系统的配合。餐饮O2O之路,真正的战场其实在线下。线下服务做的不好,流量再多,也只能是自毁招牌。而线下服务是具体到顾客从进门、点餐、开台一直到用餐、结账等每一环节的实时体验,要保证每一环节都流畅进行,餐厅势必要做好流程管理。这时候,线上平台与线下系统无缝对接的能力就显得尤为重要了。

但目前绝大部分的商户系统端跟线上没法对接,线下商户的硬件设备、软件设备都很缺乏,这是一大难点。怎样把线下系统做好,和线上对接,线上预定信息能够让线下商户端及时接收,提前做好服务准备,带给顾客最好的消费体验,在这未来的餐饮O2O领域非常关键。

纵观各大餐饮O2O平台,大多只是单纯的线上平台,真正连接商家和用户两端需求,实现对接的企业并不多见,仅有排队网、客如云等餐饮O2O平台有在商户端进行布局。然而打通商家与用户的这条路并不好走,最近爆出消息称客如云因收费过高,操作复杂,市场前景未能如预期,已经悄然离京,退居成都。其主要原因便是线下商户的互联网软硬件基础比较差,跟线上难以对接,是客如云所遭遇的一大困境。

相对来说,排队网因有线下餐饮管理系统和线上的订餐平台,因都是自有产品,对接起来容易很多。从系统切入,打造生态的餐饮O2O模式,消费者在线提前订餐,优惠便捷,系统同步接收订餐信息,提前备料,顾客到店即吃,节省时间,用餐体验更佳。同时消费信息沉淀积累为商家所用,筛选优质客户,进行精准营销,此种餐饮O2O生态模式将会为餐厅塑造良好口碑。

移动互联网时代的到来,为我们开启了各种可能的机会,不仅是原有互联网巨头的机会,也是有独特卖点的新兴互联网从业者的机会,餐饮O2O领域的复杂性、广阔性决定了这个江湖不仅仅是BAT等大佬们的机会,更是所有有想法,做实事的创业型企业的机会,只有尊重行业特点,尊重客户习惯,真正为商户提供有价值的产品,为消费提供便捷服务的公司才能走的更远。

关于排队网:

深圳排队网络技术有限公司成立于2011年11月,是连接商家和用户两端需求的餐饮O2O平台,为消费者提供最优惠信息,为商家提供精准营销。排队网卖的不仅仅是系统,更是全方位的互联网O2O解决方案和整合营销服务,线上线下无缝对接,全部数据统一整合,营销策划全面跟进,为餐饮企业提供一站式餐饮O2O营销服务。

关于我们 | 联系我们 | 友情链接
新科技网络【京ICP备14006744号】
Copyright © 2014 Hnetn.com, All Right Reserved
版权所有 新科技网络
本站郑重声明:本站所载文章、数据仅供参考,使用前请核实,风险自负。