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广电新媒体破浪赶考!
发表时间:2014年7月11日 13:00 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

文/洪永和(作者系浙江广电集团新蓝网副总监)

来源:微信公众号 传媒内参

6月,浙江广电集团党委会刚刚通过《新媒体融合发展实施方案》,很是令人鼓舞。

在我看来,媒体无论新旧,其传播的本质说简单也简单,就是由“内容、渠道、平台、用户”几大环节组成的一个闭环。

无论哪类媒体,一旦当它解决了渠道、平台、终端瓶颈之后,竞争的焦点必然会重新回到竞争的源头:内容为王。优秀的内容资源,最终将成为各方阵营争夺抢占的战略至高。

关于《爸爸去哪儿》第二季网络版权的纷争,撩开纷乱的雾纱,究其本质,其实就是多方平台对优质内容或曰稀缺内容的争夺抢控,别无他求。

在新型传播渠道和平台的拓展建设方面,互联网媒体领先传统电视已经很多,并对传统媒体形成了严峻的逼宫之势。这是不可回避的事实。

如今国内一线电视台也已开始在这方面急起直追。能否尽快缩短差距,甚至以“超常执行”实现“弯道超车”,电视自然会首当其冲想到自家的护门法器——内容。对于电视而言,还有哪样兵器比“内容”之剑更加顺手、更加有力呢?

反过来说,对于一个广电自办的视频网站,如果连自身的资源版权都掌控不了、利用不好,那你又如何启步出发?

湖南广电《爸爸去哪儿》的独播,尽管也是一路磕磕碰碰,但一下子还是将“芒果TV”的日均流量由数百万提升到了数千万,并由此诱发了一场舆论炒作,对湖南卫视再次形成另一个维度的品牌溢价,显示出一种重新“赶考”的胆气豪情,应该是一种首战告捷。

但这种战略或说路径,并不意味所有电视台都能依样画瓤、如法炮制。因为,并非所有电视台都能做到自创内容的高大上、现象级。而且,全媒体竞争除了依靠内容,还涉及整个系统和生态的方方面面。广电新媒体的发展,来路匆匆去路长,很难毕其功于一役。湖南广电具有全国领先的创新力、实战力,我对其新媒体改革充满敬意,乐观其成。

关于湖南广电的“独播”定义,我已在网上看过很多版本,有些或许是网友误读,有些或许是媒体炒作,也不排除事件主体随着事态发展对此定义在不断修正。我也曾专门致电“芒果TV”咨询,试图探明其里。

独家、独播,永远是媒体追求的一个目标,不用隐讳。但“独播”并不等同于“独绝”。我们身处的大自然,只有千花万树才显生机勃勃、活力无限。即便是一头雄狮,也只有在一种环环相因的生态圈中才能更好生存、繁衍。在今天这样一个新媒体时代,全媒体竞争的趋势已然无法改变,我并不认为谁能真正始终隔绝于外部傲立寒秋。

日新月异的新兴技术与信息内容的深度交合,不断突破媒体单元的边界,催生传播格局的嬗变。发展到最后,究竟谁是视频网站、谁是电视广播,或许不再是小葱拌豆腐——一清二楚,相互间估计都会分不太清楚。

坚持“以我为主,开放融合”,以更大的智慧独辟蹊径,以宽广的胸怀拥抱竞合。凡事相机而行、以变制变,有总体方略而无一定之规,我想最终将成为电视新媒体推进策略的合理选项。也唯有如此,才能形成更加适应未来市场竞争的电视产业生态。

内容网络版权,就像我故乡建德附近那片绿荫蔽日的楠木林。孩提时代,它在我眼里就是一片高大挺拔的乔木,并没觉得它有多珍贵。那时我也从未听说过“楠木林保护区”的概念。

前些年,无论是电视台还是节目制作公司,关注的只是影视播映版权,至于网络播出版权,更多属于附属价值,买电视剧时是“买一送一”的。随着视频网站的风生水起,用户追捧的日益加剧,市场容量的不断扩大,内容网络版权的价值迅速浮升,引起电视及节目制作机构的高度重视。

由此,网络媒体对版权购置“烧钱”越来越多,压力陡增,必然会把目光投向上游,着手自力更生,布局全产业链,试图掌握更多主动。

而反观今天的电视媒体,倡导更多的则是开门办台、制播分离、社会化合作。“造船”与“买船”,何者更为受用?两者孰优孰劣?我不敢轻易断言,必须用时间检验。我只思考这样两个问题:一、内容自制能否确保个个“为王”?二、你想喝牛奶是不是一定要自己养奶牛?这方面,我更倾向结果论。

部分视频网站如今开始自制内容,如爱奇艺的《灵魂摆渡》、搜狐的《屌丝男士》、乐视的《超级教师》,包括优土的《晓说》等,并在网上产生很大影响。但至少在目前,或说不很短的时期内,视频网站要想在这方面超越国内一线电视,我个人觉得胜算不大。

电视台的最大优势是什么?就是有一支经过千锤百炼的高素质内容制作团队。

如果视频网站能在这一点上与一线电视台并驾齐驱,就不可能出现《中国好声音》网络版权的天价,不会出现《爸爸去哪儿》的网权纠纷。再看视频网站一个个新建的内容工作室,其核心班底有几个不存在电视媒体的血缘?

但电视媒体比起网络媒体也存在巨大的短板,比如说体制机制,比如说用户意识、运营意识。对于我本人就职的浙江广电,诸如媒资汇聚、平台搭建、渠道打通等“五平一通”建设,或许并不算太难。

就像马云所说,能用钱解决的事,其实都不算个大事儿。但真正的难事,是如何通过平台、渠道的物理构建,推动整个媒体的观念转变、组织完善、流程优化。反言之,这些问题一旦解决,也将是电视媒体开疆新兴媒体市场的最大潜能所在。

竞争带来繁荣,也往往会引发乱象。四平八稳的市场,又哪来澎湃的活力?

总体来说,平台的多元,竞争的充分,对于市场的扩容和客户广告投放是利多弊少。生在水浒世界,总怀红楼情愫,不太现实,自律式的底线坚守是要有的,但光靠自律也不怎么靠得住。

所谓规范管理,是一整套体系的建立,将始终落后于急速的发展步伐,但毕竟一定会到来。不管是是非非,不管乱云飞渡,对于我,始终对中国媒体市场正在发生的这场变革报以赞美的掌声。

因为没有这种襟怀,我们就很难在接下来的这个时代继续繁荣昌盛。

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