“我们跟这些产品其实已经不在一个阶段了。”邹岭认为，“这种社交产品会越来越多，开始的时候都会有噱头和传播动力，但用户进来以后或多或少会走到另一个阶段，怎么去维护关系？怎么形成属于自己的社交群体？怎么将形成的关系长期沉淀下来？”

邹岭明显感觉到今年以来资本市场对于社交产品的热捧。友加天使轮与A轮共计拿到1000万美元的融资，在当时已不算小，但从2013年末开始，社交应用的融资规模都已达到这个级别。

对于友加而言，新产品带来的压力如影随行。“社交产品到某一个拐点就会飞速起飞，大家都看不懂为什么，但它就是红了。”邹岭说，“就像硅谷公司现在就很紧张snapchat。”

获取用户的成本也在增加。在2000万美金的B轮融资后，友加将加大营销投入获取用户，明年的用户数目标是八千万到一亿。

“我们现在有一定规模，还是比较良性的。”邹岭表示，“但一旦有漏斗，用户开始流失，就会非常紧张。”