其实网易新闻客户端之所以推动O2O，主要是因为移动新闻的使用频率在某种程度上正在接近于以微信为代表的社交功能，因为平台如果太窄，引入这么多功能对用户来说是毫无意义的，只有像移动新闻、社交等频用APP才能引发这样的变革和发展。

网易新闻客户端的商业化其实并不突出，在巴西世界杯的报道期间，网易吸引了38家广告主合作，而腾讯则是62家，虽然在广告主数量方面略逊于腾讯，但其创设的积分商城倒是与大众点评、去哪儿网、艺龙网进行紧密合作，通过虚拟和实际的奖品为合作平台导流，为商家带来交易量。

在这方面微信可以说是先驱者，在2014年第一季度末，微信及WeChat的合并月活跃帐户同比增长87%至3.96亿，同时，腾讯内部也建立了微信生态系统，措施包括：(1)整合大众点评及其他服务的微信支付接口；(2)通过重大补贴计划（主要针对预约的士）扩大微信支付的用户基础；(3)通过特定商户的公众帐号探索移动电子商务的机遇，没错，这正是网易跟风的模式之一，跟风其实没什么，只要合适自己就好。

另一方面，根据网易财报显示，在2014年网易第二季度广告营收仅6272万美元，搜狐则是1.33亿美元，而腾讯体系下的众多产品的收入则会更多。在商业化道路上不足和广告营收在行业上的萎缩是网易急于寻找新的盈利模式，并推出这次4.0版本的根本原因。毕竟行业上的广告主数量有限，你不争取自然有人会去抢。

总体来说，网易的做法确实是开创了新闻客户端的先河，利用移动新闻的高频使用率来打通本地化生活服务，并以此来增加商业多样化，增加营收，但是在整个新闻客户端竞争如此激烈之时想要发动变革，难度之大可想而知，急功近利则事倍功半，不成功便成仁。