中国经济导报网 记者宋阳报道

随着移动互联网热潮兴起，三大互联网巨头百度、阿里、腾讯(简称BAT)开始大规模合纵连横，试图通过投资并购的方式抢占更多、更高的山头，从生活消费到电子商务，从无线服务到互联网金融，巨头们一掷千金并乐此不疲。

2014年8月，百度进入纳斯达克上市的第十年，股价上涨超过50倍，市值近800亿美金，是否和其的收购策略息息相关?“BAT”之间的圈地和混战愈发白热化，公司和行业之间的边界也愈发模糊。三巨头频繁出手收购，是福音还是诅咒?在变幻莫测的互联网行业，三巨头的疯狂投资行为，是否使竞争更加同质化，“第四个巨头”何时出现?

移动互联 共同机会

面临共同的移动互联网机会，“BAT”三巨头即便看不清形势也要先下手为强，出手绝对的“稳准狠”，致力于完善移动互联网布局。

随着百度二季度移动营收占比首超30%的消息发布，BAT三巨头在移动互联网领域正处于冰火两重天的局面。

一边是百度因移动营收强劲被华尔街愈加看好，大摩德银纷纷调高百度目标股价，高盛更是把百度的目标股价调高到了260美元，百度市值也屡创新高，随之大涨。而另一边则是，阿里和腾讯除了上半年的投资并购闹得轰轰烈烈外，在移动营收上仍然“默默无闻”，鸦雀无声。而据业内人士透露，阿里的移动营收占比大约为12%，腾讯的则在15%上下。

在移动领域，百度创造了我国互联网史上迄今为止最大的收购案——斥资18.5亿美元收购91无线，成为第一大移动应用分发平台;发布轻应用，移动端获得了链接人与服务的能力;百度百发挑战余额宝，通过收购糯米网、挑战美团与大众点评，发布百度钱包，解决百度APP，通过移动搜索+轻应用+百度钱包形成完美的商业闭环，不仅提升了用户的使用体验，而且提高了移动搜索的货币化能力。

新时代证券保荐代表人张建刚在接受记者采访时表示：“百度的并购可以归结为两大并购目的：泛电商收购和流量收购。其入股的消费生活社区京探网、垂直门户齐家网、在线房产安居客、在线旅游去哪儿，都属于泛电商领域;而其并购的导航网站Hao123、视频网站PPS、手机应用91无线，实际上都是在购买流量入口。”

各自发力 暗合逻辑

在变幻莫测的互联网行业中，“BAT”的各自收购策略也日渐明显。

“BAT”之首的百度，收购风格一向以“稳健”著称，符合其搜索老大低调的形象，在投资收购方面也最有特色。百度创造了我国互联网史上迄今为止，最大的收购案——斥资19亿美元收购91无线;此外，百度还重金收购爱奇艺、去哪儿、pps、糯米、纵横中文网等。最有意思的是，百度对技术领域的顶尖人才也喜欢“投资收购”，先后吸引了雅虎研究院的机器学习专家张潼、Facebook资深科学家徐伟、异构计算专家吴韧、社会化搜索云云网创始人刘骏、谷歌人工智能之父吴恩达等加入百度。

阿里的收购则是全方位布局，大鱼吃，小鱼也不放过。从2013年1月开始，阿里收购虾米网，之后又投资保险行业，最近则投了12亿给恒大足球俱乐部，大大小小的投资收购约有19笔，涉及音乐、视频、医药、零售、物流等多个领域。而腾讯的投资收购更注重“取长补短”。搜索方面，腾讯注资4.48亿美元，从而获得了搜狗36.5%股份，并将旗下的腾讯搜搜业务和其他相关资产并入搜狗;电商方面，腾讯入股京东，欲与阿里一争高下。

为什么BAT青睐投资收购呢?李彦宏的一句话可能透露了些许原因：百度在2014年计划通过更多的收购交易实现业务增长。无论是做大蛋糕盘子，还是做精业务，BAT无非是借投资和收购助，实现经营领域扩张，扩大核心业务的优势，增加企业价值。

“BAT三者战略定位决定了他们的并购方向及未来发展方向各有侧重。阿里巴巴投资并购整体的策略就是马云所推崇的商业生态圈，在生态系统内部各业务模块相互协作。腾讯由于具有了腾讯QQ和微信这两个超级入口，投资并购更多属于在业务模块上来对接自身的超级流量。