O2O+B2B新玩法，500mi云超市50天布局50个城市
发表时间：2014年8月6日 15:34 来源：新科技
采访人：严德红，五百米（500mi.com）创始人；
采访人背景：严德红，原淘宝网早期员工，花名展堂，2006年加入淘宝网，工程师，2012年从淘宝网离职创办杭州第一个创业孵化咖啡“福云咖啡”，之后和淘宝同事一起创办五百米；
采访人严德红及公司前台：
2014年业内发生了两件大事，京东推行O2O战略，宣布签约万家便利店；另外，顺丰嘿客横空出世，在业界掀起不小的波澜，殊不知，在便利店这个领域，杭州有一家叫做五百米的企业，早在两年前就已经低调的在这个领域探索，目前也取得了不俗的成绩；
一、 为什么想到创办500mi？
我们创业的核心团队成员来自阿里巴巴，在阿里巴巴工作了多年，我们对线上电子商务有比较深刻的了解，我们觉得，除了阿里巴巴的线上交易模式，应该还有一些其他的电商模式，比如，我在家看着球赛，突然想喝啤酒了，想买一箱啤酒，要求15分钟内给我送过来，现在还没有一家电商能帮我解决这个需求，天猫超市不行，一号店也不行，那我们几个人一商量，就琢磨着能不能做这样一个项目来满足这样的需求，解决电商最后五百米的问题；就这样，500mi就诞生了；
二、 500mi平台是做什么的？
表面上看，500mi是一家电商服务公司，提供电商解决方案及服务，实际上，500mi是一个电子商务平台，是一家类似淘宝、1688的电商交易平台；目前我们已经拓展了50个城市，有100多家快消品厂商、几千家社区便利店入驻的一个电商平台； 平台交易额已过亿元；
三、 500mi平台主要有什么产品？
500mi走的是产品化开发道路，目前主推的是两个产品，分别是“云超市”和“批发站”产品；
云超市是基于O2O模式的toC产品，主要是帮助便利店来进行网上开店，便利店可以通过500mi云超市来推广自己的实体超市，我们2014年6月份才推出，目前正在以一天一个城市的速度复制。我们觉得：好的产品就是广告，我们不砸钱做广告，也没有市场费用，不到两个月的时间，已经拓展了50多个城市；
批发站是我们两年前推出的一个快消品批发平台（B2B平台），是国内最早的快消品批发商城，解决了便利店进货难的问题，一推出就受到了快消品行业的极大关注，平台交易额已经过亿了；
总之，不管是“云超市”还是“批发站”，我们始终围绕着便利店在做文章，我们为便利店提供进货服务、营销服务等等，便利店也非常信赖500mi。
四、 500mi是怎么盈利的？
因为我们是平台，我们盈利模式很清晰，类似天猫，收取技术服务费和交易佣金；这种收费模式传统企业很容易接受；我们的模式也很轻量；
五、 500mi未来怎么发展？
虽然我们现在已经拓展了50多个城市，但这个市场足够大，我们第一步是完成行业布局，第二步开始运营平台，帮助传快消品行业交易额做上去，让便利店和厂商都赚到钱，快消品行业是万亿级的大市场，我们才刚刚开始；
六、 500mi的团队是怎样的？
我们团队是由原天猫核心架构师李杰（花名孤城）和支付宝2号员工蒋海炳（花名老顽童）共同创建，李杰在天猫主导了物流宝等多个产品的开发，蒋海炳则参与了淘宝和支付宝的最早期的创业。“可能别人觉得我们是做互联网出身的，不懂传统行业，真实情况是，我们已经在快消品行业摸滚打爬了两年多，租过仓库，搬过货，跑过终端门店，可以说现在我们非常了解这个行业，我们知道他们的痛点在哪里？”，严德红说到，“现在我们已经把十多年的互联网电商经验和传统业务相结合，把500mi打造成快消品行业最好的电商平台！”。
采访人背景：严德红，原淘宝网早期员工，花名展堂，2006年加入淘宝网，工程师，2012年从淘宝网离职创办杭州第一个创业孵化咖啡“福云咖啡”，之后和淘宝同事一起创办五百米；
采访人严德红及公司前台：
2014年业内发生了两件大事，京东推行O2O战略，宣布签约万家便利店；另外，顺丰嘿客横空出世，在业界掀起不小的波澜，殊不知，在便利店这个领域，杭州有一家叫做五百米的企业，早在两年前就已经低调的在这个领域探索，目前也取得了不俗的成绩；
一、 为什么想到创办500mi？
我们创业的核心团队成员来自阿里巴巴，在阿里巴巴工作了多年，我们对线上电子商务有比较深刻的了解，我们觉得，除了阿里巴巴的线上交易模式，应该还有一些其他的电商模式，比如，我在家看着球赛，突然想喝啤酒了，想买一箱啤酒，要求15分钟内给我送过来，现在还没有一家电商能帮我解决这个需求，天猫超市不行，一号店也不行，那我们几个人一商量，就琢磨着能不能做这样一个项目来满足这样的需求，解决电商最后五百米的问题；就这样，500mi就诞生了；
二、 500mi平台是做什么的？
表面上看，500mi是一家电商服务公司，提供电商解决方案及服务，实际上，500mi是一个电子商务平台，是一家类似淘宝、1688的电商交易平台；目前我们已经拓展了50个城市，有100多家快消品厂商、几千家社区便利店入驻的一个电商平台； 平台交易额已过亿元；
三、 500mi平台主要有什么产品？
500mi走的是产品化开发道路，目前主推的是两个产品，分别是“云超市”和“批发站”产品；
云超市是基于O2O模式的toC产品，主要是帮助便利店来进行网上开店，便利店可以通过500mi云超市来推广自己的实体超市，我们2014年6月份才推出，目前正在以一天一个城市的速度复制。我们觉得：好的产品就是广告，我们不砸钱做广告，也没有市场费用，不到两个月的时间，已经拓展了50多个城市；
批发站是我们两年前推出的一个快消品批发平台（B2B平台），是国内最早的快消品批发商城，解决了便利店进货难的问题，一推出就受到了快消品行业的极大关注，平台交易额已经过亿了；
总之，不管是“云超市”还是“批发站”，我们始终围绕着便利店在做文章，我们为便利店提供进货服务、营销服务等等，便利店也非常信赖500mi。
四、 500mi是怎么盈利的？
因为我们是平台，我们盈利模式很清晰，类似天猫，收取技术服务费和交易佣金；这种收费模式传统企业很容易接受；我们的模式也很轻量；
五、 500mi未来怎么发展？
虽然我们现在已经拓展了50多个城市，但这个市场足够大，我们第一步是完成行业布局，第二步开始运营平台，帮助传快消品行业交易额做上去，让便利店和厂商都赚到钱，快消品行业是万亿级的大市场，我们才刚刚开始；
六、 500mi的团队是怎样的？
我们团队是由原天猫核心架构师李杰（花名孤城）和支付宝2号员工蒋海炳（花名老顽童）共同创建，李杰在天猫主导了物流宝等多个产品的开发，蒋海炳则参与了淘宝和支付宝的最早期的创业。“可能别人觉得我们是做互联网出身的，不懂传统行业，真实情况是，我们已经在快消品行业摸滚打爬了两年多，租过仓库，搬过货，跑过终端门店，可以说现在我们非常了解这个行业，我们知道他们的痛点在哪里？”，严德红说到，“现在我们已经把十多年的互联网电商经验和传统业务相结合，把500mi打造成快消品行业最好的电商平台！”。
