最近窝窝商城向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO招股书，开始了上市节奏。该消息在业界引发热议。众所周知，最近几年，团购网站的日子并不好过，在经历漫长的洗礼之后，一批无法盈利的团购网站已因资金链断裂而倒闭，余下的一些团购巨头虽然尚能存活，但一直竞争激烈，盈利却遥遥无期。在这种背景下，窝窝商城却能突出重围，并宣布要IPO，凭什么呢?
从窝窝商城招股书中看到，自2012年开始，窝窝就转型为商城模式，帮助商家在平台开设网上店铺，直接售卖，并为商家提供多样化、定制化的产品方案以及运营支持，比如帮助商家定制自己的移动店铺客户端.借此帮助商家提升自己的品牌影响力，实现用户和回头客管理。在2014年第三季度，窝窝的平台向平均超过10万家本地生活服务类商家提供销售及营销支持比2012年同期增长了3倍多。
如今，这一转型已取得显著成效，不仅让窝窝摆脱了团购烧钱的命运，也为其赢得了更广阔的成长空间。值得一提的是，近日团购鼻祖Groupon宣布转型为电商网站，希望成为一个消费者驱动的电子商务平台，该战略转型与窝窝如出一辙，这无疑从侧面证明了窝窝团转型的成功。而窝窝模式转变比2014年11月才开始转型电商平台的Groupon早了近3年。
该招股书同时也披露了窝窝商城的一些业绩数据，其中，2012年和2013年，窝窝收入分别为2780万美元和3630万美元。窝窝从2014年开始模式升级，以免费开店模式推广，大幅下调交易佣金，并支持消费者到店付费，让商户直销，虽然导致交易分成收入有所下降，但新推出的各项服务却受到商家欢迎，2014年前9个月平台使用费收入呈现了显著增长。
不难看出，窝窝其实早就与传统网络团购有很大的区别，如果说网络团购只是提供了一个买卖服务的话，窝窝所提供的却是一整套的服务体系，除了交易之外，还有用户管理、营销支持、移动店铺等等，可以说是一条龙服务。在这种背景下，商家可以通过窝窝获得持续的价值，当然窝窝就能从中分享到一定的收益。
坦白说，窝窝的经营理念还是有一定的前瞻性，以及对生活服务行业电商化未来发展的深入理解。在资本市场乐观的时候，很多网站烧钱买用户，但窝窝却抢先一步转型，开辟蓝海；当资本市场回归理性的时候，窝窝挺了过来，深入业务本身，以差异化服务嬴得商户，赢得了用户，并启动了IPO寻求更大的发展。
