创业从来都是一场九死一生的博弈，然而，少数人的成功却往往引来多数人的围观和狂欢。这一次，狂欢的阵营是创业培训市场。

百度搜索“创业培训”，在606000个搜索结果中，各种线上培训网站、线下教育机构的名字多如牛毛。创业成功总是小概率事件，为了提高成功几率，创业者们在潜意识里总是希望获取过来人的经验和教训。即使不能直接拿来所用，至少也可以指导自己在未来险象环生的创业路上跳过几个坑。正是这样简单粗暴的心理诉求，催生了创业培训机构的门庭若市。

在北京的中关村创业大街，这个中国创业者心中的圣地上云集着37家创业服务机构，几乎每家机构都将“创业培训”当做服务的标配之一。这里有零门槛的免费公开课，有名目繁多的创意会、总裁班、特训营、成长营、烧脑营，也有价值不菲的大学、商学院…… 在中国更多的孵化器、众创空间、产业园区、高等院校、大型公司里，创业培训同样如火如荼。

一边是培训机构用晓之以理、动之以情的手段兜售着创业版的成功学，另一边是求知若渴的创业者集体遭遇了“选择障碍”。创业培训哪家强?以下讨论的“三个代表”，或许可视为当下创业培训市场的一个写照。

创业培训的“三个代表”

1，湖畔大学—— 背靠阿里 坐拥最壕阵容

CEO学员们用亲手制作的6架木琴，演奏了一曲《沧海一声笑》。这不是创业者文艺汇演，而是“湖畔大学”的开学典礼。今年3月27日，由阿里巴巴董事局主席马云担任校长的创业培训“湖畔大学”正式开学，首届学员包括“优米网”王利芬、“俏江南”汪小菲、“Face++”印奇等36位企业家。马云、冯仑、郭广昌、史玉柱等8名企业家、学者为首批校董会成员，“专注于培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家”。

湖畔大学的学员是经过慎重筛选的、有一定发展潜力的创业者，不限于是否与阿里业务有关联。在开学致辞中，马云表示，“湖畔大学跟MBA巨大的差异，那就是我们在这儿学习别人是怎么失败的。有些事情是不能干的，有些事情是要抓住的。”与大多数短期、紧凑的培训相比，湖畔大学的学制为3年，其中前2 年集中学习，每2个月一次，每次3-4天，后一年为跟踪期。

优势：明星导师阵容豪华

马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一(清华经济管理学院院长)、蔡洪滨(北大光华管理学院院长)、邵晓锋…… 当这些名字都出现在湖畔大学的导师名单中时，便可谓史上最强大的培训阵容。甚至有很多报名湖畔大学的创业者直言，就是冲着马云才去的。马云在阿里巴巴创造了美国历史上最大规模的IPO后成为了更加炙手可热的人物，在离开讲台二十几年后重新当起了创业者的导师，这本身就是湖畔大学区别于其他所有创业培训的独特优势和金字招牌。

不足：招生标准引发质疑

从其2016年的入学申请介绍可知，湖畔大学2016年1月开课，计划招收35名学员。报名者须要满足“创业3年以上的企业决策者;需提供企业 3年完税证明，公司规模超过30人;有3位推荐人，其中至少1位为湖畔大学指定推荐人”。看似并不严苛的标准，却引发了一些创业者的质疑。成功录取的学员非富即贵，也难怪有报名失败和面试被淘汰的创业者就曾对媒体表示“不能以名气大小来取舍学员，也不应该等企业做得很大了再来培养企业家精神。”

2，黑马营—— 媒体角色为创业服务加分

黑马营是创业家集团旗下的综合性创业服务平台，致力于为有潜力成为中国未来商业领袖的创业“黑马”提供学习、融资、推广、合作、咨询等服务。自 2010年9月创办至今，黑马营共招收了10期学员，总数超过600人，其中有1为黑马学员企业在创业板上市，多为学员企业在新三板上市。黑马营的课程以固定上课为主、游学为辅，包括6个模块，分别为创始人成长、商业模式、财务及融资、团队建设、市场营销和结业路演，全部课程在一年半内完成

优势：媒体资源联动推广

虽然没有李彦宏、马云、马化腾这样的导师，但黑马营的六十余名导师仍可为大牌云集，例如58同城总裁姚劲波、奇虎360董事长周鸿祎等。然而，与其他创业培训相比，黑马营最显著的特色莫过于《创业家》传媒旗下的杂志、网站、新媒体等媒体平台，帮助优秀的学员企业进行报道推广、塑造品牌。

不足：标准化课程 缺乏变通

课程设置考虑到了创业过程可能遇到的方方面面，但对于那些仅对某单一模块课程感兴趣的学员来说，这种标准化捆绑销售的套装课程缺乏了量身定制的灵活性。

3，以太学堂—— 资本操盘 醉翁之意不在酒

之前有过创业经验，也曾在华兴资本做过VP的周子敬，创立了“具有互联网基因”的以太资本。以太资本主办的以太学堂定位于为早期创业者提供免费的创业培训，汇聚业内优秀的投资人和创业者，打造小而精的创业圈子。2014年8月，第一期以太学堂在北京举办，学员中有BAT离职高管、90后新生代、海龟创业者。以太学堂的主要形式包括创业集训营、沙龙和创业门诊。

优势：FA主办培训 对接丰富投资人

作为一家FA机构，以太资本的最大优势在于丰富的投资人资源。然而，FA行业竞争之激烈不容小觑，如何增加优质项目数量、完善服务，是以太资本以及众多投资机构共同面临的尴尬。主办以太学堂，对于以太资本来说，可以通过在招募学员的过程中为自身的项目池蓄水;对于学员而言，在免费的培训过程中还有望与众多的投资人实现对接，何乐而不为呢。

不足：短期特训，价值几何?

从以太学堂近期的活动预告当中可知，其培训过于短小精悍。以其最新预告的为期2天的集训营为例，除去破冰、午餐、晚餐、游戏环节之后，真正的干货培训只有3小时。对于基础较差的或零起点创业者而言，很难在短时间内对商业模式或投资人的逻辑有个深入的了解。这种突击、速成的培训带给创业者的帮助有多大?答案不言而喻。

繁荣背后 难掩隐疾

以上讨论的三个创业培训课程，或许可以看做是互联网巨头、创业服务机构和资本市场对于创业培训概念的分别阐述。据不完全统计，京东、腾讯、36 氪、亚杰汇、和君咨询、创新工场、联想之星、创业邦、插座科技等企业或媒体都设置了针对创业者、CEO的培训课程，每周仅在北京举办的各类公开课、培训课程数量在50场以上。

当越来越多人涌向创业培训市场，结果并没有带来特色鲜明的差异性竞争，反而让各培训之间的区别被迅速抹平。

任意翻开某机构创业培训的介绍，总能或多或少看到其围绕这几个方面做文章：1平时大家难得一见的明星企业家、成功创业者成为该培训的导师;2课程全面完整，为创业者量身定制;3不仅提供培训，还能帮助学员对接资本方。

论导师资源，似乎是越大牌越好，于是我们能看到某些名人的名字同时出现在不同的创业培训机构宣传文案里，大有明星赶场走穴的味道。课程设置上，各家也大同小异，无非是商业模式、团队管理、融资与财务等内容变着花样儿贩卖。“股权”热了谈“股权”，“初心”火了就讲“初心”，干货和情怀一应俱全。

面对这样的创业培训，创业者们也从几年前的热血沸腾变成了如今的麻木。授人以渔的创业培训，正在逐渐沦落为一些创业者们沽名钓誉、为自己贴金的交际圈。

勿忘创业培训的“初心”

国之未来在教育，创业其实也一样。一直鼓吹创业者们勿忘初心的培训主办方自身，也到了需要重拾初心的时候。事实上，表面上风光无限的各众创空间、商学院、巨头企业们，可做的还有很多。

互联网人士需要培训，传统行业的创业者们也需要培训。互联网凭借着摧枯拉朽的力量改变着生活方式，也成为了许多创业项目天然的基因。而传统行业，大到房产、能源、汽车，小到一间发廊、一个超市、一个早餐馆，经营者们同样在思考着如何进行“互联网+”，如何开连锁店扩大规模，如何与竞品实现差异化，如何利用新媒体营销获取用户，如何管理团队……在移动互联网时代，他们懂得顺势者昌的商道，也渴望得到业界牛人传授经验。

在北京、深圳等创业热土上，创业培训资源几乎饱和，而在二三四线城市里还有众多传统行业的中小企业主们望眼欲穿。他们并不是高富帅，更达不到某些创业培训苛刻的录取条件。身为平民创业者，他们同样迫切需要管理、运营、投融资、技术等方面的指点，这应当是创业培训主办方不应忽视的蓝海。

创始人、CEO需要培训，整个管理团队更需要培训。尤其对于中小企业而言，管理团队中的每一个人的经验和能力都关乎着整个企业能否做大，一荣俱荣、一损俱损。高大上的创业培训在设置招生标准、定向邀请、面试筛选学员的时候，不仅要着眼于个人能力的提升，更应兼顾到管理团队、领导班子的集体智慧升级。

耳正酣，酒正热，或许这场现在进行时的创业培训狂欢派对，正需要一位强势的闯入者，引爆一场蓄谋已久的变革。