10月25日，乐视副董事长刘弘在香港出席2015年亚布力中国企业家论坛主办的“一带一路与香港”研讨会时对香港媒体表示，香港是乐视全球化战略中的桥头堡，占据着重要地位。现在，乐视垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的生态模式已经完全落地香港，全球化取得阶段性成功，已成为中国互联网企业全球化的标杆。乐视现在是香港市民谈论的热点，除了一机难求的超级电视，还有乐视9月底于香港宣布夺得未来三年英超的独播版权，以及上市不到7秒就被抢空的乐视Pandora（潘多拉）电视盒子……乐视生态已经与香港市场深度融洽。

在接受香港媒体采访时，刘弘表示：“全球化是大势所趋，中国互联网对传统行业变革的方面，已经走到了世界的前列，我们希望将乐视生态模式复制到全球，这也是乐视能够改变中国企业在全球企业当中竞争格局和竞争地位的一个非常好的方式。”

据了解，亚布力中国企业家论坛是中国最具影响力的思想交流平台，汇聚了最具思想力的中国企业家。

香港完美复制乐视生态

刘弘表示，香港是乐视全球化战略的桥头堡，占据着非常重要的战略地位。从去年8月正式进入香港市场后，目前乐视已经在香港市场取得了非常巨大的成功。乐视生态在香港得到完美复制。

10月8日，乐视Pandora（潘多拉）电视盒子于中午12点开售，参与抢购人数超过100万人次，平均每7个香港人中即有1个参与。首批5000个Pandora电视盒子，7秒即被抢购一空。

伴随电视盒子一售而空的另一个刺激信息是，乐视还与香港最大的宽带网络有限公司达成策略性合作伙伴关系，向香港宽带的新客户及续约客户免费提供12个月的LeTVBox(4K标准版)精彩内容，引发港人热议。

这不是第一次香港乐迷排队参与抢购。乐视超级电视去年8月份进入香港市场后，进行了3次抢购1000台X50Air的活动。第一次1000台超级电视香港抢购，用时9分38秒；后两次抢购，都只用了9分鈡，成为香港单型号最畅销的智能电视，颠覆了香港史上智能电视的销售记录，凸显出超级电视在香港取得的巨大成功。

现在，乐视更是获得英超香港未来三年独播版权，此举意味着乐视垂直整合的“平台+内容+终端+应用”的乐视生态已经在香港落地。香港媒体认为，乐视在内容上的强大号召力，以及极致的终端产品，将令香港传统电视台遭遇梦魇。

乐视全球化取得阶段性成功

据了解，目前乐视全球化方兴未艾。乐视美国商城日前已上线试运营。乐视超级手机新品、乐视超级电视、乐视超级自行车及乐视智能终端衍生品将在美国商城亮相。乐视影业、乐视移动、乐视体育、乐视汽车、乐视商城（美国）均已在美展开业务。此外，乐视印度公司也已经成立，将在这个全球新兴的市场上展示出乐视的强大的生态竞争力。

在乐视全球化战略中，乐视已经为外界勾勒出了自己的北京——洛杉矶——硅谷的发展主轴和全球布局。将以北京、洛杉矶、硅谷三个城市为中心，带动乐视互联网、影视内容等业务在全球市场的发展，支撑乐视生态全球化的布局和落地。

刘弘坦承，乐视全球化扩展的最大挑战是没有一个可供借鉴的模式。但乐视全球独有的垂直整合的生态模式是快速实现全球化梦想的最好武器。

在他看来，中国企业以前一直忙于复制欧美发达国家的创新理念，是欧美科技产业的复制者，追随者。但现在，以乐视为代表的中国互联网科技创新已经成为全球瞩目的焦点，已经取代欧美成为全球创业者朝圣的舞台。即使是美国硅谷，这个号称全球最顶尖的科技圣地也都在模仿和借鉴中国互联网的先进模式。

苹果刚刚发布的TV，其展示的遥控器技术，乐视超级电视早在两年前就已经推出来了。这证明了乐视生态模式的先进性、颠覆性、创新性。现在，以乐视为代表的中国互联网企业已经是中国互联网的原创者、输出者，从一个时代的复制者、跟随者成为引领下一个时代的创新者、规则制造者。

刘弘表示，乐视生态现在已经在香港市场全面落地，这意味着乐视通过全球领先的商业模式，在未来将成为中国企业走出国门的排头兵，开拓全球市场的先锋。而乐视就成为中国企业走向全球市场的布道者。