在我们谈论当下华帝的时候，我们更应谈论和聚焦的，当是企业整体的气象和未来的发展，而不是仅仅停留在个人的得失或者某几个人过往的故事层面。

文/意须

实际控制人易主、高层人员置换、公司股权调整，接连发生在华帝公司的这一系列的变化，经过媒体的传播和舆论的发酵，霎时之间，可谓沸沸扬扬。

这当中，不少媒体和业内人士认为，这是在厨电市场上走过20多年的华帝，在老一代创始人退位、年轻一代接班人上位之时必经的过渡阶段。企业短时间的蜕变和阵痛，为的是日后的破茧重生。但也有一些观点持有者，通过冠以“恶斗”、“清洗”等主观性字眼，对华帝及“新生代”接班人品头论足。

凡此种种，且不论是非如何，所谓谣言止于智者，一时的热闹，也终将止于冷静的洞察和事态的发展。笔者以为，在我们谈论当下华帝的时候，我们更应谈论和聚焦的，当是企业整体的气象和未来的发展，而不是仅仅停留在个人的得失或者某几个人过往的故事层面。

华帝股份新任董事长 潘叶江

二代接班，是华帝的一个常规议题

上世纪90年代，第一代的七位创始人合力打下了华帝的江山，并在接下来的20年间，将华帝推向粤派厨电品牌之巅，与浙派的方太、老板形成鼎足而立之势，可谓苦心一片，居功至伟。也正因如此，当老一辈创业者陆续离开企业的时候，许多热爱华帝的人士，无不发出“大江东去，浪淘尽，多少风流人物”的怀旧与感慨。此乃人之常情，亦毋庸置议。

然而，细想之下，这世间唯有岁月和光阴的故事不可违逆。随着商业环境和时代潮流的急剧变化，华帝已经和其它企业一样，面临着二代接班的问题，这原本就是一个常规的议题。对此，前董事长黄文枝也明确如是，“说实话我做不做这个董事长并不重要，重要的是要为企业的未来找到一个好接班人。”

长江后浪推前浪，江山代有才人出。二代的接班，给华帝带来的，表面上是新一任的领导班子，但更重要的，是带来全新的经营思路和发展活力。作为创始人之一潘权枝的儿子和七位创始人推举的二代接班人，潘叶江自小深受父辈苦心经营华帝的濡染。此番接手华帝，其既有子承父业的义理，更有不负前辈基业的情愫以及把华帝做大做强的抱负。

“新生代”掌舵，为企业注入新气象

相较于前董事长黄文枝的仁者温和以及老一辈管理层的追求稳健，作为年轻一代的掌舵人，潘叶江想法大胆，视野开阔，且深谙互联网时代的消费习惯和经营手法，其自2013年进入华帝担任副董事长以来，到今年9月晋身华帝股份董事长，便显露出了“新生代”的锐意和进取。其正值创事业的黄金年龄，办事风格雷厉风行、敢想敢做，颇显魄力。

为此，潘叶江基于父辈的支持和华帝大刀阔斧的变革之风，在短时间内重新调整了公司的股权分配，优化了企业的治理结构，同时亲手策划，主导了聘请黄晓明夫妇为品牌代言、发布“魔镜”烟机新品、定位高端智能等一系列大动作，同时对内全面调整了企业的管理架构，合并了职能重复的部门，优化了内部运营流程，极大地提高了团队的工作效率。

厚积而薄发，华帝有望青出于蓝

放眼当下，虽因整体市场环境的影响，华帝前三季度的营销业绩略有下滑，但仍未打乱华帝节奏，新班子抛开是非纷争，稳步推进企业转型。

在接班完成之后，包括华帝体制内经销商、营销观察者在内的许多业界人士，还是对华帝未来的发展持积极的期待态度。例如在前几日《华帝股份关于公司总裁、副总裁分工调整的通知》发布的当天，在沪深两市大盘整体上扬带动，以及公司治理结构进一步优化的利好刺激下，华帝股份的股价在开盘之初便一路冲高。从中间机构的判断和预测来看，今年8至10月，华泰证券、长江证券共4次发布对华帝股份（002035）的评级，其中两次评级为“看涨”，两次评级为“强烈看涨”。

就在笔者撰写此文的同时，据新闻报道，在“高端智能”全新品牌定位的助推下，华帝一方面在厨卫业“奥斯卡”的金勾奖上斩获4项大奖，一方面在2015中国高端厨卫市场峰会上包揽“最具价值品牌”、“最具突破性技术”等5项大奖，彰显出了不俗的实力和新气象。

纵观整个厨电行业，经过三十年的发展，包括华帝在内的众多厨电品牌无一不面临品牌老化、营销思维固化的尴尬难题。以潘叶江为首的华帝新生代经营团队，如何在老一辈经营者的基础上推陈出新，开启品牌的年轻化运动？又如何顺利实现品牌与80、90后新生消费群体的对话，与方太老板携手乘胜出击？不妨让我们这些旁观者冷静观察。