今天，互联网学习平台沪江在上海举行“学无界 大势见” 2015战略发布会。沪江创始人兼CEO伏彩瑞携多位高管向外界解读未来“大沪江”发展蓝图，披露最新融资进展，并正式启动了教育公益项目。

　　D轮融资加持 上市计划启动

　　行业相关报告显示，2015年互联网教育市场已超千亿规模。一方面创业态势不断升温；另一方面投资热度却逐渐冷却，不少人宣称资本寒冬已经到来。挑战和机遇并存，互联网教育何去何从？

　　伏彩瑞表示，用互联网改变教育一直是沪江的初心。不管是寒冬还是暖春，企业最重要的还是修炼好“内功”。作为一家有十四年历史的互联网教育企业，沪江在今年进行了品牌升级，并对业务体系进行梳理，最终确定了“平台化”和“移动化”两大战略方向。

　　沪江此番大动作也收获资本肯定。会上，伏彩瑞宣布沪江已完成总额超10亿人民币的D轮融资，由汉能投资集团、软银麟毅、皖新传媒、中民投、为顺基金、马赛资本、中汇金、磐石资本等主要投资者参与。本轮融资由汉能投资提供独家财务顾问服务。

　　伏彩瑞表示，沪江目前已完成股改工作，并做好了在国内上市的充分准备。沪江事业的社会意义和商业价值均得到了业界认可，上市能使沪江在公司治理、资本运作、人才引进等方面收获更多的机会。而在员工激励方面，沪江于今年年初推出“梦想合伙人计划"，鼓励员工参与公司发展，做自己事业的主人。

　　发布会现场，伏彩瑞与皖新传媒董事长曹杰签署了战略合作协议，并聘请资深媒体人秦朔、上海田耕咨询有限公司合伙人崔皓丹、段和段律师事务所副主任兼高级合伙人王啸波担任沪江独立董事。

　　坚持用户主义 完善业务产品

　　沪江的“内功”修炼从产品策略和业务布局上能窥见一二。

沪江副总裁李骏介绍了沪江的产品战略，即集成沪江高质量的学习资讯、学习工具以及沪江网校和CC课堂两大课程平台，强化学习型社交关系，打造满足用户多样化需求的学习系统。

　　李骏表示，沪江会专注提升学习体验和学习效果，尤其是“教、学、练、测”各环节的基础工具和支持平台，吸引更多优质内容聚合。他还强调，沪江未来将基于自身用户产生的海量学习活动数据，运用Deep Learning（深度机器学习）等技术手段，不断优化沪江的在线学习模型，向用户推荐更精准与个性化的学习内容和流程，构建融合“知识图谱-学习模型- 个性化模型-学习过程记录-学习效果确认”的自适应学习系统。

　　沪江高级副总裁唐红浙进一步介绍说，沪江的业务板块已涵盖中小幼、留学、语言、职场兴趣等领域，建立起了多终端、全年龄、全方位的服务体系。内容方面，沪江长期与出版业、传媒业开展内容合作，为用户带来优质正版的教育资源，近年来国际合作突飞猛进，已与麦格劳-希尔教育集团、柯林斯集团、牛津大学出版社、剑桥大学出版社、人民教育出版社等近百家国内外出版机构达成深度合作。

　　唐红浙透露，一直以来，沪江都非常注重业务创新，以满足不同用户的学习需求。当前，沪江正在探索微课教学，推出了一系列迷你课程，以适应当下移动化碎片化的学习方式。此外，沪江也从未停止在学习模型和商业模型层面的探索和完善。

　　他最后表示，沪江以开放共赢的心态欢迎各方合作。沪江目前签约合作机构500余家，合作老师2000余人，注册用户超过9000万，其中超过7000万是移动端用户。

　　“互+计划”启航 践行企业社会责任

　　沪江长期关注社会公益，致力于用互联网的方式解决教育资源分布不均的问题。发布会现场，沪江首席教育官吴虹邀请青岛铜川路小学校长郭振虎，四川宜宾凉水井中学校长吴舸，全人教育奖优秀教师、南通海门东洲小学曹亚男，人民教育出版社副社长王志刚，国泰君安证券投资银行部总经理金利成，汉景家族办公室兼前海兴旺投资管理公司总裁景一，丰实资本管理合伙人兼种子计划发起人任剑琼和协力律师事务所合伙人傅钢共同启动了“互+计划”。

　　“互+计划”将通过互联网教育改变传统教育模式，让教育资源公平传递，搭建起互联网教育平台，实现优质教育资源在全国各地的共建共享。吴虹表示，教育不能再落后于其他行业，通过多年的实践，沪江相信通过互联网打破学校围墙，实现教育公平不再是梦想。在沪江和各界人士的努力下，无论是偏远农村不知名的小学校，还是大名鼎鼎的优质学校，每个用户都能通过学习成为最好的自己。