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智能电视野蛮生长:哪些品牌终将后会无期?
发表时间:2015年10月30日 13:19 来源:新科技 责任编辑:编 辑:麒麟

今日,酷开官微发出11月2日发布会第三款预热海报“厚会无期”,显然承接前两款,均有双重含义,其一为酷开本次新品必定主打“薄”,与“厚”说再见;其二,结合此前酷开董事长王志国公开亮相时的“一年后互联网电视企业只会剩下5家”,其意定是跟很多现在的友商后会无期了。

产品特点导向明确

酷开自28日起,已经连续发出三款预热海报,分别为“布仅是艺术”、“触手可极”和今天的“厚会无期”,经业内人士解读,每款海报均采用谐音字,寓意深刻。

从产品维度讲,布艺特色、触控技术、薄出新高度这几个特点或将成为酷开新产品的全新亮点。从本次发布会邀请函的投入到隆重程度,本次酷开发布的新品一定将成为酷开秒杀竞争对手的一个利器,也让人愈发期待后面的海报,到底将继续在产品方面带来什么惊喜。

到底和谁后会无期?

10月12日酷开亮剑发布会时王志国曾经讲过:今年预计互联网电视的新品牌会增加到15个,但是一年以后将会剩下5家。如今互联网电视市场如火如荼,王志国此番话究竟是危言耸听还是必有其事?哪些品牌将会说再见?市场将会作出最终的筛选。

互联网电视入行门槛低,通过融资、找代工厂,生产出一款电视产品,很容易就可以进到这个行业,但若做不到与其他产品的真正的差异化,一到两年后,没有深厚做电视根基的公司势必会暴露出产品质量问题、服务问题等,加之为了拼“性价比”,初进厂商将价格压到很低,赔钱在做,没有长久的持续作战能力和盈利能力,势必会坚持不住撤出这个市场。

另一个角度,酷开用自己的共赢模式炮轰电视行业“伪生态”,硬件厂商与视频内容方合作,打造一个开放共赢的模式,硬件厂商用自己的终端提供流量,而内容方则负责用优质的内容形成转化,分工明确,打造一个“流量+转化”的双赢模式。

此模式制胜的关键点既是终端数量,酷开拥有1500万的运营终端,每日激活量就达到2.5万台,这不是如今诸多新进公司可比拟,若没有达到如此多的终端,在内容上又没有做到开放共赢,这类品牌也势必将与大众后会无期。

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