日前，朋友圈流传着一份O2O的死亡名单，涉及16个领域的O2O项目已悄然倒闭。在资本涨潮时，企业会讲故事，融资各种轻松;而在融资趋紧、投资人愈加谨慎的趋势下，企业业务和产品不够过硬，则很难挺到下一轮融资。

随着资本寒冬的来临，O2O告别了虚假的繁荣。以往资本市场被过度热炒导致O2O市场的泡沫，忽略了O2O的本质硬伤——同质化、服务差、资金弱。如何才能活下来呢?不同于以往的烧钱圈用户，只有优化产品、提高服务，丰富营销模式，才是王道。

优化产品、提高服务是立足之本

长久以来，O2O项目大多集中于生活服务类行业，创业门槛低，使很多项目盲目追赶风潮，而缺乏核心竞争力。更有创业者无视用户需求，以烧钱求规模，以策略揽融资，但服务质量差，用户不断流失率。

现在看来，企业需要选择有真实需求的场景，挖掘用户痛点，不断的去优化产品体验。另外，O2O的本质是消费和服务。平台上的产品和服务多由商家提供，如缺乏严格的审核和管理体系，损害用户权益，就会导致用户流失。而优质的服务则能带来口碑传播，不但节省资金，还能事半功倍。

拒绝全面撒网，对烧钱说NO

对 O2O企业而言，地推、补贴就是无底洞，粗放型大投入的野蛮生长模式会增加资金压力，降低抗风险能力。企业应该调整运营计划，量入而出，保证良好的财务状况。现在，滴滴和Uber也在调整运营策略，降低补贴。虽然订单和活跃用户有一定下滑，但控制了支出成本，就增强了企业的续航能力。

所以O2O企业在融资到位之前，更需要低调打磨产品，根据用户画像、场景做针对性的推广，掌握好渠道，做好品牌塑造。

抓准合作伙伴，尝试第三方轻投入营销

基于O2O领域的红海竞争状态，千篇一律的运营模式已经很难突围，如何才能丰富营销模式，降低营销成本?不妨借助于第三方平台的力量，比如通过如嘿嘿流量等流量分发平台来实现多样化营销一体化协作。和大量的现金补贴相比，流量同样具有较大的用户需求，而且第三方平台有更好的资源渠道，免去了企业资源对接的难题，上线更快，先期投入更少。

以嘿嘿流量为例，它提供强有力的平台支撑和用户分析服务，转化率高、用户体验好、安全性有保障，实现流量接口、流量分发、营销场景等一站式接入。性能稳定可靠、快速灵活、成本可控，而且集成简单，0接入门槛、0部署费用、支持H5、SDK、API等多种接入方式。

其实，很多知名企业也开始尝试第三方合作的营销模式。今年8月，嘿嘿流量就联合易到用车发起“50M流量包”任性派活动;获得2亿元B轮融资的杏仁医生、医疗信息服务提供商紫色医疗也和嘿嘿流量合作，获得极大的营销效果。这些都值得其他O2O企业学习借鉴。

结语：

资本寒冬对于O2O项目而言，融资变得更难，因此更要把精力放在产品和服务上来，努力为用户提供更好的服务。在运营方面改变粗放型投放策略，尝试和第三方平台合作，提高投入产出性价比，精细化运营，不失为O2O项目们度过寒冬走向春天的好方法。