uber作为一个全球范围内的商业成功案例，一诞生就吸引了众多关注目光。自进入中国更是迅速火爆后，uber的商业模式便被广泛学习，成为培育新兴互联网企业的又一营养基因。移动出行平台的滴滴打车、嘀嗒拼车，医疗领域的春雨医生、上门服务、媒体领域的自媒体人等都是uber所代表的共享经济下的新形态。而在口腔医疗行业，乐莎莎也搭着共享经济的东风，开辟行业发展新模式。

“uber”专车：为个性化牙齿矫正护航

2014年初，uber进入中国市场以来便以各种方式吸引着人们的眼球。除了话题点十足的营销事件，拼车模式更是让国人惊呼“打开了新世界的大门”。其实，uber的成功是可以预料的。

    在互联网时代的今天，“用户体验”一词常常被提起，甚至可以说优质的用户体验是互联网企业的“发家之本”。

与易到用车合作推出专车接送就诊服务，乐莎莎提高用户体验度的一大利器。区别于传统医疗模式的长途辗转就诊，乐莎莎用户只需要通过网络预约好就医的时间地点，就会有专车上门接送，实现“从家门口到诊所门口的联通”，从此告别长途跋涉就诊、费时的排队挂号和漫长的候诊。

点对点的专车接送，也让用户避免四处找路和辗转乘车的窘况，最大程度上降低就诊的负面情绪，让就医从此轻松。

“人民优步”：拼车经引入口腔医疗行业

uber在世界范围内大行其道，说到底是共享经济模式发展的产物。共享经济的概念并不复杂。将自己的闲置资源分享给有需求的人在获得报酬的同时还产生额外的附加值，这就是共享经济。简而言之就是将社会闲置资源进行重新整合并实现资源的优化配置。共享经济背景下的商业模式是以租代买，理论实质其实是一场无形的产权革命。市场将产权分为支配权与使用权将产生巨大的商业价值。

Uber和airbnb都是共享经济类公司的代表。uber从第三方角度搭建平台，盘活了闲置的私家车资源以满足人们的出行需求；Airbnb是让有闲置房屋的人在上面发布房间信息，用户付费入住，Airbnb则从中收取一定比例的交易佣金。截止今年六月，Uber估值达510亿美金，Airbnb市值达 255亿美金。Uber没有一辆出租车，Airbnb没有一家酒店，却都成为各自领域的大亨。这两家公司的成功，在于将社会闲置资源进行重新整合并实现资源的优化配置。

    而作为口腔医疗o2o领导品牌的乐莎莎，又是怎样通过共享经济优化其商业模式呢？据悉，乐莎莎采用的是线上预约＋线下服务的模式，客户可用过网络完成挂号预约的步骤。而在线下，乐莎莎通过其考核评分联手当地品牌知名度高、用户口碑好的口腔诊所，共同搭建口腔医疗服务网络。客户在家即可查看所在地附近的诊所选择就诊。对加盟的口腔诊所而言，乐莎莎的大数据系统也为其提供更加精准的用户群体，资源匹配和数据共享让乐莎莎与加盟诊所真正做到共赢。

    乐莎莎品牌自上线起半年内便做到线上预约人数超过12000单，让传统口腔医疗行业和互联网业内人士纷纷侧目。有业内人士便预言：乐莎莎借助互联网的东风将大有可为。