近几年，因缺乏稳定的师资和教学体系、老师“走课”、“跳槽”现象严重、场地租赁成本逐年增加、教学质量参差不齐、社会口碑褒贬不一等诸多问题让各家教育机构挠头不已，特别是中小教育机构，面对大机构汹涌扩张，市场份额越来越小。传统培训机构的出路在哪?从现实反应来看，传统培训机构要逐渐进行转型，才能不坐以待毙。例如，学大教育已大刀阔斧进军O2O，不少中小培训机构借助移动应用平台吸引学员。

传统教育培训机构要发展，必须建立自己的教研体系和师资体系、营销体系，尤其是将教学能力和良好口碑作为核心竞争力，否则其在互联网时代将无法生存。考拉微店移动端应用，是服务于K12课外培训中小机构的运营管理互联网平台，包括ERP教务管理系统、考拉微店营销服务系统和考拉微店安全服务系统，致力于为中小培训机构打造集推广传播、品牌塑造、招生引流为一体的营销服务平台，提供免费的宣传推广平台，以零成本、高效益的方式为用户解决宣传推广问题，帮助中小学培训机构推广自己的品牌和课程，宣传自己的课程资源，提供中小学培训机构的用户量，开拓用户市场。

考拉微店隶属于中小学智慧教育云考拉超课公司，创始团队发现，在互联网冲击之下，大型、连锁教育培训机构如新东方和好未来都发布了自己的O2O策略，是因为他们自身有资本和资源去实践自己的O2O策略。但对于中小型教育培训机构来说，尽管想赶上互联网大潮，但无论从资本，人才还是对互联网的思考，都难以企及大机构的高度。另外，大机构发布的O2O策略就像是相对封闭的IOS阵营，自己为自己服务。

所以，能不能做一个移动应用平台能够像开源的Android那样，帮助中小型机构实现互联网化?这一点成为了考拉微店的产品目标，做一个平台架构，吸引中小机构入驻，引入老师、家长资源，考拉微店成为一个工具，中小型教育机构在上面招生、管理、推广，同时也是一个平台，老师在上面招到学生，家长在上面找到辅导机构，为家长打造一个找好机构、好老师的O2O教育商城，助力老师和机构实现最大价值。

目前在K12在线教育领域里，有的做平台，有的做工具，有的做内容。考拉微店选择做中小教育机构互联网转型服务平台，只为中小机构服务，服务的内容包括：提供一整套的移动互联网线上招生和管理系统;提供专业、系统和可持续的品牌打造和招生营销;方便、快捷、个性化的课程管理和咨询服务等等。通过考拉微店，中小教育培训机构能够全面拥抱移动互联网浪潮，结合丰富的教育工具，打造在线教育闭环，实现交易直达和资源充分利用，同时机构的学生也能实现无线学习，轻松完成在线学习的场景切换，并拥有交易的灵活性和安全上的保障。

目前，已有多家培训机构入驻考拉微店，考拉微店的目标，是希望让品牌传播更有价值，让机构与家长零距离。中小型教育机构通过考拉微店，就能轻松搭建全面覆盖的教育综合管理平台，无论是助力机构招生，还是渠道推广、品牌推广，甚至是授课教学、课堂支撑，都能获得全方位、多维度的服务。可以这么说，考拉微店是在触摸K12中小教育培训机构的脉搏，从使用工具出发，考拉微店吸引的不仅仅是这些培训机构，更是与培训机构所关联起来K12领域的老师，家长和学生。基于如此，或者我们可以期待考拉微店所能带来的改变：迅速智能化的中小教育培训机构，以及越来越强大的机构联盟。