寒冬来袭，家电行业整体进入“蛰伏”期。日前，海尔却通过打造行业首个跨界营销大事件——12.5大事件，实现了56亿的创收，为寒冬期的市场引爆了一个盛大的购物狂欢节。据悉，12月26日，值海尔厂庆日当天，这种“生态圈联盟”的玩法将再度来袭，通过资源互补的借力交互，海尔将为会员再次打造一场“专属”的一站式购物、休闲、娱乐的“家年华”。

据悉，恰逢海尔31年“生日”，海尔不仅打造“门到门”的工厂直销服务，省去中间差价，让产品直接从工厂门到用户门，还在本次活动中为会员准备了一个会员特权福包，包括会员抢单品牌墙即活动现场前310名下单的用户就有机会获得价值 4999元的家电一台;会员当天消费满500元即可参与“满额抽家电”活动等等现场特权，同时还提供会员专属价、抽免单、同庆红包等5项品牌特权，打造一个会员专属日。

与市面上专为会员打造的营销活动不同，此次海尔会员日“大事件”打破了必须先买东西或者服务才能成为会员的“硬性规定”，在活动现场通过下载“海尔优家”APP或者发送短信就可免费成为会员，享受现场多重会员权益，而且通过APP注册还可享180天延保服务。

另外，本次活动还将延续12.5“大事件”生态圈联盟的玩法，联合波司登、上海大众、红妮、克莱斯勒、联合利华等涉及到不同领域的异业品牌，通过跨界合作实现资源共享，为到场会员提供除家电之外的服装、汽车、洗护等多项服务，打造一站式的购物场景。

专家表示，传统的经营思维是以产品为中心，而在互联网思维下，产品只是沟通的工具，目的是挖掘用户的需求，找到满足用户需求的一整套方案，并与之成为永久捆绑的关系。而海尔先是通过12.5“大事件”整合多方资源，为用户创造全方位的购物方案，此次会员日大事件海尔再次直击用户需求，必将再造一个“黄金日”。