目前来看，钉钉体量还不大，或许微信不会放在心上，但微信必须警惕的是，钉钉已经积蓄一定的势能，这股力量呈滚雪球之势越来越大。虽说通过红包彻底翻盘微信目前还为时尚早，但从To B企业市场切入，的确让微信如鲠在喉，并且未来势必会让微信越来越不好受。
首先从技术上看，钉钉有强大的阿里支持，完全没有这方面的顾虑。这次的钉钉红包和支付宝打通，用户也完全不需要教育成本，上手就能玩起来。此外，支付宝拥有强大的用户体系，虽然目前还没有和钉钉打通，但一切皆有可能，如果能够获得支付宝的用户导流，只需几个营销动作，钉钉红包会借势迅速崛起，形成突围之势，从而实现企业市场之外的蔓延和发展。
另外一点，说起企业市场，这正是钉钉和微信的最大不同。钉钉是基于组织架构发展起来的产品，所有的用户都是企业级用户，粘性更大。在企业办公场景中，有很多地方需要使用到红包。
比如让同事帮忙订餐需要互相转钱，老板过年过节需要在公司内部发个红包活跃气氛，这些均可在钉钉内完成，不需要跳转到微信上，优化了体验，降低用户跳出率。此举久而久之必然会培养起用户习惯，增强用户粘性。相比之下，微信的用户关系相对松散，无法像钉钉一样基于场景化进行红包的发放，无法为企业用户节省时间，提升效率。
在红包的玩法上，钉钉也可以颠覆了微信的那一套。目前钉钉支持推出的红包有两种玩法，一种是随机红包，另一种是企业红包。随机红包基本上和微信红包玩法一样，红包里塞入钱后，设定好多少个，能抢到多少完全看手气。
另一种企业红包算是钉钉的首创，据介绍是调研众多中小企业主的需求之后推出的功能。中小企业主每次表扬员工发奖励时，都需要发送全公司邮件告知全员，并且领取红包过程也较为复杂，钉钉的企业红包就解决了这一企业遇到的场景化痛点。
举个例子，一家做快消品的公司，老板当天会给完成业绩最好的业务员发奖励，最好是当着公司全体人员的面发放，起到示范效果，有助于提升公司内部的战斗力。这时候，老板只需要在钉钉全员群里发放红包即可，企业红包发放可以指定人，非指定人虽然能看见，但抢不了企业红包。同时，红包发放完之后，群里会有提示谁谁谁因为业绩突出获得奖励。
这种场景化下使用让钉钉红包不再是一种附属娱乐功能，而是实实在在解决了企业的需求，这也是钉钉红包和微信红包最大的不同。微信红包在火过一段时间之后，基本上已经成为一项鸡肋，只有逢年过节想起才会玩一玩。钉钉作为一款工作协同工具，开发的企业红包功能也贴合了办公实际场景需求，这必然会带来更大的用户粘性和活跃度。
从企业级市场切入，通过能够解决中小企业痛点的红包功能助推，钉钉此举必然会吸引更多的用户加入使用，并分流一定数量的微信用户。
都知道企业级软件市场难做，BAT做企业级市场虽然有大数据，上亿级别的客户资源，但To B市场和To C市场完全不一样，BAT都是高高在上飘在云端，不可能去弯下腰来去扫街和中小企业面对面沟通。
为什么钉钉是个例外?国内有那么多做企业级软件到厂商，只有钉钉一枝独秀。其实BAT做企业级软件市场并没有优势，但阿里钉钉却大有不同。虽背靠阿里，但钉钉可以说完全独立于阿里之外，就连办公地点也远离阿里总部，完全是一家创业公司的心态，体现出来的姿态完全不像是有土豪亲爹的样子，反倒是草根心态。这或许也是钉钉能够在阿里内部和整个企业级市场脱颖而出的关键，这次推出的红包功能，抓住了新年和企业即将发放年终奖的时机，必然会在企业内部形成一股潮流，并有望形成席卷之势蔓延至更广泛的用户群中。
