互联网的蓬勃发展，正在打破以往的边界“差异”，细分领域和实体经济融合的竞争越演越烈。而这些竞争本质上是对“用户”的竞争，谁掌握了用户谁才能称得上真正意义上的操盘手，也是因为这样，各门各派的贴身肉搏都通过补贴和免费换来换取用户。

然而，单纯依靠低价、免费方式吸引用户的方式，虽然成就了企业的短期非理性繁荣，却也使众多企业却陷入无尽价格补贴难以自拔。在“屌丝经济难以为续”的觉悟中，企业也都前脚跟后脚纷纷转型。

而从近期一路飙红的《芈月传》来看，高品质中产消费用户已经成为乐视的新主流群体。目前，《芈月传》在乐视全平台累计播放量已经突破64亿次，而根据 iResearch艾瑞咨询调查数据显示，乐视《芈月传》的用户中75.3%用户为本科及以上学历，新进人群中高学历占比74.9%，其中26.8%为该剧付费用户。从数据可以直观看出，乐视走出了“屌丝经济”的窠臼，迎来中产用户经济时代。

屌丝经济衰退“芈月现象”开启中产经济模式

所谓的屌丝经济模式，就是打着“亲民”的旗帜，通过低价招揽用户。然而企业长期控制成本难以盈利，产品和服务也必然会打折。于此同时，同业竞争之下，老用户需要低价维持、新用户获取成本过高等问题也将纷至沓来。曾经的小米现象就是屌丝经济的最直观解读，在没有了价格优势之后，雷军也不得不感慨“市场下半年冷得发疯”。

相比较而言，中产阶级拥有更高的生活品味，追求价值与服务的理性平衡，愿意通过付费方式享受更高品质的生活。而以往屌丝经济培养起来的低价用户，如何转换成高品质用户，更多考验的是平台的内容和服务能力。

乐视“大制作”战略下的金字塔三个重磅内容，首先保证了乐视平台的区别于对手的平台内容优势。而《芈月传》正是今年的落地的一部大剧，在跨年大剧空档期，集合“名导+明星+大剧”的倾力打造《芈月传》更是一路飙红。

根据艾瑞调查显示，在乐视平台每天有超过5000万人在乐视收看《芈月传》，其中移动客户端占据了7成，据悉，以现在的趋势预测，乐视网之后的数据还会呈几何式增长。而从观看芈月的用户群体中，通过App端进入用户达到79.8%，而另一播放平台腾讯视频则为62.4%。相比较而言，乐视在移动端的表现也尤为抢眼。

在聚集了大量的拥趸之后，《芈月传》也为乐视移动端吸引了众多高质量的潜在人群。艾瑞数据显示，在乐视平台芈月粉丝群体中，25岁到34岁中坚人群比例达到57.5%。而其中，高品质女性居多，女性用户占比62.4%。而付费观看《芈月传》的用户比例也达到35.3%，而在乐视网用户中，76.3%都在乐视有过付费行为。

随着《芈月传》的走红，越来越多的中产消费者正在成为乐视更有价值的主流用户，而这些用户观剧之后在同侪之间的推荐，还能吸引更多的主流用户聚集；反之乐视网再通过精品内容和优质服务反哺用户，提升高品质用户粘度。由此，乐视也将逐步摆脱以往视频行业过分依赖广告收入的盈利模式，进入了平台盈利的正循环。

中产经济驱动乐视生态良性发展

互联网从屌丝经济到中产经济的发展中，需要达到用户体验和平台盈利的的双向阈值。

对于平台价值而言，《芈月传》优质内容的展现，会吸引高端用户的关注，而生态型的服务和体验会加大用户的留存率，实现乐视从入口到平台留存的高价值。根据艾瑞数据分析，97.6%看过《芈月传》之后会继续在乐视的各个平台上观看其他节目，其中激活用户在各个内容的分布上比例更高，具备更强的内容延伸价值。而相对的，高端用户的高消费能力，也能同步拉动其他子生态的营收能力。

艾瑞数据分析，《芈月传》用户分布中，家庭用户居多，已婚用户占比达到72.4%，其中乐视移动端占比达到73.6%，而新进用户中，已婚用户占比也达到67.8%。而通过类似《芈月传》这样的精品内容，继而也能带动乐视手机、乐视商城、乐视超级手机、乐视超级电视等终端生态体系，让生态下各个环节实现打通盈利，释放 “中产经济”价值。

《芈月传》走红之后，不仅在乐视网播出量傲视群雄，乐视生态中的其他产品，如乐视视频、乐视超级手机、乐视超级电视、乐视会员、乐视商城、芈酒等产品的相关数据均在直线上升中。据了解，乐视视频App的下载量在该剧开播之后，飙升至AppStore免费总榜榜首，在刚刚过去的双十二，《芈月传》定制版超级电视、超级手机、芈酒等衍生品销售额高达5.1亿。

乐视整个平台的联合打通，也意味着多窗口的精准定位营销。据了解，在《芈月传》中，乐视通过几种模式在多个终端平台助推。一方面，《芈月传》在开播很早前乐视就已经开启宣传，幕后花絮、预告、主题曲MV等视频内容，在乐视网、乐视超级手机、乐视超级电视等渠道已经斩获全屏近2亿播放量。而“芈月进校园——校花校草汉服大赛”的线下落地活动也直接走进用户群体。此外，乐视网的弹幕功能也在《芈月传》的播出中起到了巨大作用。

在资本寒冬之下，屌丝经济已经逐步衰退难以为续，时下已经不再是以单纯用户数量称王的时代。从乐视网的芈月现象中可以发现，只有走出窠臼吸引并留住高端用户，才能在随之而来的中产经济大潮下释放更大的用户价值，成为市场执牛耳者。