2014年是手游市场高速增长的一年，也是端、页游关注迅速回冷的一年。就是这一年游族网络成功上市，并且在页游和手游领域取得了非常好的成绩。游族网络董事长兼CEO林奇提出游族网络2015年手游业务将大幅提升，目标与页游收入将达到1:1。

游族林奇

此外，游族网络上市之后，国内资本市场对游族还是非常看好，对于游族网络近期的停牌一事，林奇表示：“游族会考虑做一些并购，投资一些初创团队；并购一些优秀的资产和团队。”

2014年游族+U计划公布，定位做全球发行公司。《女神联盟》页游和手游在国内外的成绩也为游族交了一份满意的答卷。《女神联盟》页游成为一款全球通吃的产品，并且荣获“2014FaceBook年度最佳新游戏”。林奇认为，中国游戏产品竞争力与国外产品差异很小，中国最优秀的一批产品在欧美市场非常有竞争力，并未比国外产品差太多。他还提出2015年游族网络的3个定性指标：海外收入和国内收入是1：1、移动端和PC端的收入会做到1：1、自研的产品和代理的产品数是1：1。

由于主机游戏门槛过高、竞争激烈，林奇并不看好主机游戏，他非常看好智能电视游戏，游族目前已有相关的投资和研发储备。另外，最近炒的非常热的H5游戏，林奇表示：“这是一个方向，但是仍为一个细分市场，暂时不会有很大的规模，这个在手游市场有一定的竞争力，但是有很大的局限性，挣钱的属于少数人。”

目前，国内游戏开发商纷纷做3D游戏，而游族产品多是2D游戏。对此，林奇认为：“3D游戏我觉的是一个小众的品类，它不会太主流。从全球市场范围来看，真正全3D手游还是非常少的。”

以下是采访实录：

资本看好投资优秀团队和资产

游族网络上市以后，国内资本市场如何看待游族？

林奇：把游族网络定位于国内一线游戏开发商。

游族上市后资金上很有优势，最近停牌是否考虑做一些资本运作，做一些投资并购方面的事情？

林奇：对，我们会考虑做一些并购，现在有专门的投资团队在做这方面的事情。在投资方面，我们会投资一些初创团队；在并购方面，我们希望并购一些优秀的资产，或者优秀的团队。

《三体》推网剧 2016电影上线

游族网络出于何种考虑投资做游族影业？

林奇：电影和影视是产生优秀IP的一种手段。对于我来说，在整个大IP下面，这是一种很好的产品形态，且商业模式比较成熟。

影业的业务是否会占据游族太多的精力？第一部电影预计什么时候上线？

林奇：不冲突，我们有接近100人规模的专业团队在做这方面的事情。第一部电影完全按照游族IP策略去制定，上线要到2016年。

游族会考虑做电视剧吗？为什么会选择做网剧？

林奇：电视剧有可能会参与制作，但我们更多会以网络剧的形式去做，我们发现网络电视剧的观众群体比传统电视观众群体大。《三体》会做网剧，会是一部制作成本非常高的网剧，超越目前最好的电视剧制作成本。

海外页游市场快速增长《女神联盟》成绩很满意

2014年手游关注度最高，页游关注度降低，您如何看待市场风向的转变？页游国内实际的发展情况如何？

林奇：我认为关注度和成熟的商业形态是两件事情，有很多大家不关注的行业都做得很好，至少都是一门很好的生意。

国内的页游实际发展情况，我觉得维持在一个稳定的状态，但是增长率不是很高，维持在10%左右的增长，大概还有2-3年的机会。

在一个相对成熟的市场，游族是如何做好页游业务的？

林奇：把产品做精，把自己的特点做出来。因为这个行业比较稳定，新进的人也比较少，原来实力比较弱的公司也没有办法再继续做了，只剩下几家在做。

海外页游市场实际情况是什么样的？游族在欧美市场进展如何？

林奇：海外页游市场还处于快速增长的状态，因为这个市场虽然有实力比较强的厂商，但是实际成功的中国公司比较少。

2014年游族在欧美市场取得比较好的成绩。《女神联盟》页游在海外的月收入峰值接近1500万美金，2014年获得FaceBook十佳游戏奖项，新推的产品《大皇帝》上的数据也比较快。

除了页游业务外，手游业务是否在海外已经着手做了？

林奇：手游海外发行业务已经开始做了，《女神联盟》手游目前在台湾月流水已经突破1000万人民币，在北美刚上线一个月，这个月差不多收入也有200万美金。

手游市场IP很热，《女神联盟》目前所取得的成绩，您认为跟它的页游有多大关系？

林奇：没有太大的关系，我觉得IP是一种讨巧和可取的办法，但是IP是一种有限的资源，所以对它争夺很激烈也是十分正常的。去买一个IP来做产品，我觉得是一种短期做法，你不可能天天都买到好的IP。

《女神联盟》手游上线发力是非常猛的，但实际投入大概是多少？现在成绩怎样？

林奇：成绩算是中上水平，《女神联盟》是游族第一款大规模推广的产品，投入方面也是根据实际情况去投的，并没有全力的去投。我觉得作为手游大起的这一年，我对它的成绩还是比较满意的。

中国产品竞争力不输欧美

中国产品在欧美市场的竞争力究竟怎么样？

林奇：我觉的悬殊不是很大，中国最优秀的一批产品在欧美市场还是非常有竞争力的，不会比国外产品差太多。

欧美市场上国产高收入游戏依然很少，是什么原因导致的？

林奇：主要原因还是大家都一门心思在搞国内市场，因为国内市场还没有搞好，且国内市场高速增长的状态明年还会持续一段时间。国内市场还没有玩转，没有团队会放弃国内市场去搞海外市场，这样的团队毕竟很少。

游族目前页游和手游研发比重是否有所调整？

林奇：逐步在调整，现在手游研发力量比页游稍微多一点，超过一半。

现在页游市场出现大的平台采用独代，或者投资的方式去做自研产品，在这种市场环境下游族采用什么样的策略，是否把平台当做主营业务？

林奇：现在平台分两种。第一种是做精品，我们只做自研或者少数引进的优秀产品，我们的平台希望一年只做5-6款产品，且都是比较优秀的产品，而不是去接几十款产品，最后其中大多数产品都会死掉。我们的优势就是有比较强的研发能力和产品鉴别能力，所以我们认为1年推出5-6款产品，把这几款产品做深、做细，这就是我们的平台。

另外，在外部平台合作方面，游族是非常开放的，只要他们愿意跟我们一起做一款产品，我们就一起去做。

游族以前的老页游产品，对于现在转型到手有市场上，是否有可能做到好的成绩？老产品的用户是否会带过来？

林奇：这个用户储备是有的，但是是否会带到手游上还要看游戏的玩法和品类，有的类型是适合转的，有的类型是不适合转的。

游族此前做了很多策略游戏，最近国内市场只有傲世堂《攻城掠地》是做的比较好的，这种游戏在欧美市场是一种非常好的游戏类型，游族是否会再做策略类游戏？

林奇：策略类游戏我们一直在做，最近推出的《大皇帝》页游成绩非常好，在国内市场取得了一定的成功，下一步就是把《大皇帝》往手游上转，并且推向海外。

主攻欧美市场，目标国内海外收入1：1

游族2015年有哪一些目标？

林奇：2015年有几个定性的指标：海外收入和国内收入是1：1、移动端和PC端的收入会做到1：1、自研的产品和代理的产品数是1：1。

海外业务比例和手游业务比例是比较高的，海外主要布局哪几个市场？您觉得欧美市场主要的竞争对手是哪几个公司？

林奇：主要是英文市场，现在有很多国内厂商都在做东南亚、台湾市场，我觉的这几个市场本身空间小，竞争也非常激烈，我不太喜欢凑热闹。

欧美市场主要的竞争是美国一些一线的游戏公司，比如像Glu、Kabam，还有传统的厂商，他们的制作能力很强。

游族是拿中国产品做欧美，还是拿欧美产品做欧美？

林奇：这两块都在做，跟欧美公司比我觉的游族公司也不会太弱，研发能力会有一些差异，但没有那么明显，我认为基本上算是一个档次的公司，所以把中国产品拿到欧美市场竞争是没有太大问题的。

另外，在北欧、美国，有一些中小的公司做的产品也是比较精致的，游族会跟他们合作，把他们的产品拿到中国来发行，当然有些产品我们也会进行全球化的合作，毕竟我们电影这块业务跟海外合作的比较多。像一些特殊的IP、大的电影，基于这些IP的游戏我们会进行全球化的合作。

游族一直做的是中重度的游戏，国内市场有一个很大的收入来自休闲游戏，包括棋牌游戏，游族是否有想过进入这个市场？

林奇：棋牌市场暂时不会考虑，但是轻度游戏会考虑去做，因为不光是收入问题，它对做品牌帮助很大，未来我们的核心战略就是以IP为核心，所谓的IP它就是一个文化品牌，以某一种文化，或者多种文化为核心去做产品布局。这里面有中重度的产品，也有轻度的产品，也有影视产品。

去年Q4很多端游公司推出非常重度的MMO产品，游族有在做了吗？卡牌会是主攻方向吗？

林奇：我们暂时还没有做，可能会代理比较优秀的MMO产品。

随着手机市场的成熟，我认为主流的几个品类，一定会有各自的市场份额，不存在哪一个存在绝对的主流。在某一个时期内，卡牌很主流，在某个时期内，ARPG很主流，这都是阶段性的。当市场发展成熟稳定的时候，都是各有各的市场，可能某些份额大一些，某些份额小一点，对于公司来说是无足轻重的，不是太大的问题。

游族是否会做端游产品填补市场空缺？

林奇：我们不做端游，不擅长，没有端游的基因。

不做渠道做创业孵化平台

现在上海的创业环境，只有游族一家是真正借壳上市，您对上海游戏产业环境有什么样的看法？感觉不是很对劲？

林奇：产业环境是社会环境，出现问题也不是一天两天造成，要纠正过来形成良性的结果也不是一天两天可以实现的，这需要一个过程。

过去的这十年里，上海的创业环境肯定是不如北京和广州的。

上海创业环境跟北京存在一些差距，游族作为上海公司将会起到什么样的作用？

林奇：我觉的我一直都有这种产业情怀吧，我在做这个行业，我当然希望这个产业能够越做越好，所以我们也很愿意去支持一些创业的平台，最近我们也打算去做一个创业孵化器平台。

游族在非游戏类的业务是否会有涉猎，毕竟这也是移动互联网和互联网的一个重要方向？

林奇：我们就两个核心战略，第一个是以H为核心的文化娱乐产品，第二个是以数据为核心的移动互联网产品。

2015年游族团队规模是否会继续扩大？

林奇：目前算上影业大概有1200人，2015年会扩大，但会比较谨慎，我们一直以来人的增长就不是很快。

广州页游公司比较多,有些已开始做手游的渠道，游族是否会做平台或者渠道方面的布局？您觉得游戏内容更加有竞争力吗？

林奇：我们不做平台，我一直认为做平台类的公司竞争非常激烈，试错的成本非常高。我觉的平台跟内容永远是相辅相成的，平台是内容的一种服务介质。我们换一种打法做用户触达，用数据、精准的营销去做用户触达，但我们本身并不具备做平台的基因。

腾讯游戏在iOS榜单占比越来越高，游族是否有考虑跟腾讯去进行产品合作呢？

林奇：我们肯定是愿意跟任何一家大的平台进行合作，但是这种合作不强求。我们负责把产品做好，把围绕少数产品的用户服务好就可以了。

看好电视游戏 不做主机游戏

电视游戏方面是否开始做准备？做智能电视还是主机游戏？

林奇：我非常看好电视游戏的未来，所以我们也有相关的投资和研发储备。我们做智能电视游戏，主机游戏不会考虑去做，门槛太高，竞争很激烈。

为什么看好电视游戏市场呢？电视游戏爆发时间会在什么时候？

林奇：因为家庭娱乐是一个非常特殊的娱乐环境，它跟现在的PC端娱乐、移动端娱乐都不一样，家庭娱乐是一个小的用户群在玩游戏，它可以做出一些特殊用户体验。

我觉得电视游戏在2016-2017年市场规模增长的比较明显。

您觉得手游移植到电视上方式可取吗？

林奇：手游移植到电视的方式我觉的要按游戏的类型来分，有些游戏类型是可以直接移植的，有的游戏类型是不适合直接移植的。

H5手机页游养不大 2D手游是全球主流

最近几年Html5炒的很热，您看好用H5做手机页游？

林奇：这是一个方向，但是一个细分市场，但不会有很大的规模。在手游市场有一定的竞争力，但是有很大的局限性，因为网络的问题是短期内无法解决的问题。

H5的流量是否是充沛的，能够让游戏厂商进入真正挣到钱？

林奇：其实跟页游一样，页游流量看上去是很充沛的，但是真正挣到钱的也只有少数公司，H5也一样，我认为他是手机游戏上一个细分市场。

游族是否已经在做H5方面的尝试呢？

林奇：我们现在内容页游一些团队在做，但是还没有大规模的做。

游族2D游戏比较多，游族为何坚持做2D游戏？

林奇：3D游戏我觉的是一个小众的品类，它不会太主流。从全球市场范围来看，真正全3D手游还是非常少的，有多方面的问题，如技术、设备、用户偏好等。重度游戏一定是有市场的，市场有多大，性价比有多高就不好说了。