从最初籍籍无名到走进网络视频第一阵营再到登顶移动端，腾讯视频花了4年时间；

从06年上线，经历“视频播客”到“版权内容”播放平台再到多屏文化娱乐生态系统打造，优酷走了9年；

腾讯视频和优酷的差别，有点像新旧世界葡萄酒的区别，只不过互联网行业一切变化太快，几百年的品牌沉淀在网络视频行业变成了几年甚至几个月。

这中间，上百个视频网站因为没有版权而倒闭，曾经辉煌一时的行业翘楚也可能因为资金匮乏陷入困顿，以BAT为代表的互联网新势力加入，资本和平台的力量加速了整个网络视频行业的洗牌，行业也从PC时代跨入移动时代。

近日，国内知名研究咨询机构艾瑞公布了最新MUT数据，证明移动化浪潮对网络视频流量的巨大带动作用。同时，移动视频的权力格局也悄然生变，腾讯视频在网络视频移动端核心数据之一的日均覆盖人数上，以微弱优势超过了优酷（图一），数据显示，2015年1月腾讯视频移动端以5012万日均覆盖人数位列行业第一。

【图一：2015年1月1日-2015年2月1日 日均覆盖人数】

腾讯视频流量的迅猛增长也带来了丰厚的回报，根据3月18日公布的腾讯2014年第四季度财报，2014 年视频广告收入增长强劲主要得益于视频播放量大幅增长，包括来自《中国好声音》第三季和国际足联世界杯内容所产生的流量。而对于今后资源配置，财报也明确表示：“展望未来，我们将分配更多资源予效果广告，包括微信朋友圈及应用宝的资源。我们将持续积极投资于视频内容以进一步积累我们的流量，包括我们最近与HBO及NBA的独家合作。”看来，今后腾讯视频的发展势头会越来越猛，而这一切仅花了四年时间。

2009年，“版权”成为网络视频行业发展的关键词，激动网、优朋普乐、搜狐视频和华夏视联等共同发起，联合全国110家视频网站，创建了“中国网络视频反盗版联盟”。这场版权运动之后，伴随优酷、土豆IPO的成功，以及爱奇艺、乐视网的发展，PC端视频网站盗版形势开始好转。彼时，腾讯视频尚未“出世”。当然，四年后，当“中国网络视频反盗版联盟”重新挑选合作伙伴后再次出手时，发起者已经变成了优酷土豆、搜狐视频、乐视网和腾讯视频。

打击盗版作为诱因，2010年开始，网络视频版权费用高涨时代到来，尽管行业“第一阵营”换了一茬又一茬，呼吁版权费用“回归理性”的声音不绝于耳，版权费用依然在按照市场供需逻辑自行生长。版权争夺战的前半截，腾讯视频没有参与，后半段，腾讯视频携资金和雄心而来。在以《爸爸去哪儿》、《中国好声音》为代表的天价综艺交易中，腾讯视频以2.5亿价格买下了《中国好声音》第三季版权，同时创下了42亿播放量的逆天纪录。

打击盗版淘汰了无数个虾兵蟹将，网络视频开始进入BAT时代。2012年，优酷和土豆宣布合并，同行开展阶段性的合纵连横，转向“资源共享、互换版权”的逻辑。爱奇艺与腾讯视频、搜狐视频一同成立的“视频内容合作组织”（VCC），以“联播模式”在组织内部形成版权采买协作，以应对优酷土豆，分摊成本。2013年，这个行业又连续发生两起大型并购，百度以3.7亿美元收购PPS，爱奇艺与PPS合并，苏宁联合弘毅资本以4.2亿美元战略投资PPTV。在主流视频网站中，腾讯视频成为唯一一个没有发生并购行为的网络视频。

行业开始聚合，竞争也更加激烈。2014年被称为“网络自制节目元年”，在版权费水涨船高的形势下，“自制”成为视频网站缩减成本，建立自身IP标识的突破口。腾讯视频依然不是最早进入自制领域的玩家，但表现不俗，于2014年4月10日开播的全国首档大型调查类真人秀《你正常吗》第一季，便以破3亿的播放量完美收官。同时《你正常吗》《大牌驾到》等腾讯视频原创出品阵营的全方位营销合作计划，成功地将视频营销合作推进了“亿纪元”时代。广告主坦言，与腾讯视频合作，就是看中了其用户覆盖能力以及独一无二的大平台优势。

2014年，也是网络视频移动端开始超越PC端的一年。根据CNNIC发布的第35次《中国互联网络发展状况统计报告》，2014年，手机已经超越 PC，成为收看网络视频节目的第一终端。而从2013年底腾讯视频宣布启动“移动为先”战略，到2014年11月，腾讯视频移动端流量占比65%，这也不过一年时间。近日，艾瑞MUT数据则表明，腾讯视频在移动端已经取得了部分制胜权。

打击盗版、版权争夺、网络自制、移动化浪潮……在这些堪称网络视频行业“发展节点”的关键时期，腾讯视频也慢慢从观望者、跟随者、参与者变成了引领者。每一次发力似乎都踩在了节点上，稳、准、狠，而所用时间不过四年，这当然与行业特点有关，互联网与资本的结合，使得网络视频的迭代加速运行。更不能否认的是，大腾讯的生态土壤更适合孕育出一个稳健型的网络视频选手。比如，在一个网络视频发展之初最需要的资金方面，腾讯视频是不缺的，而且多年积累下来的8亿QQ用户和5亿微信用户，如同两把万能钥匙，在网络视频每一个发展节点，都能源源不断地提供流量支持。此外，腾讯新闻、音乐、视频等构建的完整内容体系，也有利于视频内容的全覆盖。

所以在近日艾瑞数据公布以后，人们赫然发现，曾经总是观望、有所保留的腾讯视频，在移动互联网席卷一切的浪潮里，忽然变成了一个积极进攻型选手。这当然基于行业对移动视频的共识，更重要的是腾讯视频自身的实力使其有底气做出进攻型策略，因为其移动端得以快速发展的因素——整体移动平台的联动、持续的优质内容投入和用户体验的不断创新等，都是可持续发展的，在未来依然可以保持并强化其优势。