据悉，华为将在不久之后推出一系列改变颇为明显的新品平板，这些产品将进一步提升华为平板的使用体验和在用户当中的形象。华为希望以此为契机撕开市场，将产品铺开到消费市场和商用环境中。实际上去年华为的平板产品虽然在普通消费市场表现平平，但是在商用市场已经得到初步的收效，我们已经能够在一些知名的连锁餐饮品牌当中见到华为平板的身影。此外华为在去年已经在平板的渠道上默默耕耘付出，为的就是在2015新年伊始一切就位等待新品发布，所以华为的美好愿景绝不是空穴来风，而是蓄谋已久。只不过可能相对其他品牌来说，走的有点慢而已。
当然华为推广平板的难度也将是巨大的，毕竟目前在消费市场华为平板还只是“非主流”，而商用市场强敌无数。或许如何将Mate 7这样的成功营销案例运用于平板运作是华为应该多加思考的问题。
宏碁、戴尔打酱油
除了联想、索尼和华为，本届MWC上有展示平板的厂商还包括宏碁和戴尔两家。不过相比较之前的竞争对手，这对兄弟似乎对平板有点漠不关心，并没有拿出什么像样的新品出来，若干平板产品被低调的安排在展台内测，展台里甚至有点冷清，其平板产品在MWC基本属于打酱油的角色。
商用渠道是突破口
份额较大的巨头们会希望进一步扩大，份额小的希望实现增长，几乎没份额的又惦记如何从平板市场这块大饼上切下一刀。如何在稳定的市场固定的格局中实现突破，这或许是所有平板厂商都在思考的问题。从消费市场的情况来看，普通消费者对平板的需求在下降，用户手中的平板迭代渐慢。对相当一部分消费者来说，平板已经变得像PC一样使用率低下。所以除了将产品做的更加出色之外，加以怎样的市场策略尤为重要。如今，几乎所有厂商都会意识到商用化的重要性，但问题的关键在于做。
商用用途细分是关键 惠普已领先
在平板商用化这方面惠普就实实在在的走在了前面，从初期的转型到如今不断的将商用用途细分，惠普商用产品已经能够根据各行业的使用特点针对性的设计，它们平板商用解决方案显然远比对手更接近最终商用用户。
细分意味着对手的产品在某一领域完全失去竞争力，细分意味着这一领域商用用户能考虑的解决方案仅有你能提供，难么细分用途就意味着在商用市场占得先机。在未来在商用市场，大部分厂商还在采用的零售版产品稍作修改摇身一变提供商用的做法将逐渐失去竞争力。而像惠普一样整体打包的解决方案将会因为更契合用户的使用需求而变得竞争力愈发凝聚难以替代，最终实现商用平板市场的突破乃至整体份额的上升。
