（腾讯互动娱乐影视与版权业务部助理总经理陈英杰在UP2015腾讯互动娱乐年度发布会讲话）

    互娱这个部门有必要交代一下，大家都知道腾讯有钱，那这些钱主要从哪来？其实腾讯互娱这一个部门就给腾讯贡献了一半以上的收入(注：腾讯公司2014年总收入为789.32亿元)，其体量可以相当于BAT之外的任意一个巨头公司，也超过了2014年中国电影近300亿票房的总额。是的，连华谊、光线等行业一流的电影公司全加起来都比不上腾讯互娱这一个部门。

    对于影视行业来说，也一定要搞明白BAT巨头们都是怎么玩的，这样才能知己知彼，了解行业的大方向，因为你未来无论如何都绕不过BAT。所以密切关注BAT的动向，就跟企业家看新闻联播解读国家政策动向是一样的道理。

    BAT三巨头布局影视业务的战略其实各有不同。刚刚投资了光线传媒的阿里的方式是进行一系列的投资并购，例如投资优酷、华谊、文化中国等。其实阿里所有的收购围绕着一条：把内容和自己的电商模式融合起来，给电商找更多的流量和渠道入口。而百度更多是延续长期以来流量变现的布局模式，例如强推百度糯米电影网票业务，以及基于搜索的大数据营销。在内容上更多是通过旗下爱奇艺视频网站成立的爱奇艺影业，以及与华策成立合资公司来实现。而腾讯则是基于高价值IP，通过“泛娱乐”生态打造粉丝经济，但是从好莱坞经验来看，这是一种需要长时间积累的做法，比如迪斯尼、比如漫威。但也是从好莱坞的经验来看，这也许是一条真正有潜力、有价值的做法，但最终如何还是要等时间说话。

    从官方定义上来看，“泛娱乐”指的是基于互联网与移动互联网的多领域共生，打造明星IP（intellectual property，知识产权）的粉丝经济，其核心是IP，可以是一个故事、一个角色或者其他任何大量用户喜爱的事物。这一概念最早由腾讯公司副总裁程武于2011年提出。

    在我看来，这个定义简单来讲，就是腾讯正在建立一个用IP串联起电影、游戏、动漫、文学等业务平台的泛娱乐生态圈。为什么要提“生态”概念？

    互联网流传这样一个说法， “产品型公司值十亿美金，平台型公司值百亿美金，生态型公司值千亿美金！BAT无疑是处于金字塔顶尖的生态型公司，其中腾讯和阿里市值都在千亿美金，百度接近千亿。而小米、360属于平台型公司，所以这两个拼命布局上下游和周边业务，为的就是建立自己的生态链，向千亿美金市值升级。而大部分的产品型公司，例如游戏公司等都是10亿美金级别。

    对应到影视行业，绝大部分的影视公司都属于最初级的产品型公司，去做一个又一个的电影产品，去卖一个又一个的电影；而光线、华谊等传统影视行业的一线大佬也正在努力成为平台型公司；而生态型影视公司至今还没出现。

    所以，不难想到，这时候腾讯做电影很明显就是想建立一个互动娱乐业务的生态圈。不仅仅停留在产品型和平台型布局的层面，而是以全开放的模式，让各大影视公司、影视人才、用户观众、影视周边等都能在这个生态圈上全面跨界连接、融通共生。而昨天那个发布会上公布的“腾讯电影+”的关键词之所以叫“探索”，应该就是希望探索出一些互联网影视方面的新的可能。比如，通过腾讯这个大平台，实现用户和专业人才、新技术、新思想的自由连接，再比如，运用腾讯平台大数据等互联网技术来为电影的投资、创作、营销、发行等各个环节提供决策参考。

    互联网巨头之间是全产业链的竞争，拼完渠道就开始拼内容。尤其是移动互联网时代信息的去中心化，让那些能留住用户注意力的内容平台变得愈发珍贵。PC互联网时代的格局已定，颠覆BAT已无可能；但是移动互联网是一个去中心化的时代，很多新的商业模式根本不从BAT体系冒出来，这随时会撼动BAT地位。由于巨头无法做到绝对垄断，所以最稳妥的办法就是拼命收购一切可能挑战自己地位的潜在业务。而 “IP”则这是巨头们在移动互联网时代对抗“去中心化”的法宝。去中心化让巨头们的各个业务变得散落，无法像PC互联网时代可以相对聚合在一起。所以IP的价值就凸显出来，IP可以起到让各个业务串联在一起，就相当于迪斯尼帝国的“米老鼠”，把电影、电视、网络、游戏、衍生产品、主题公园等业务都串联起来。

    IP这个名词现在也成为影视行业的热点名词，这让很多传统影视人都想不通，总担心IP这个概念被讲烂了，而忽略了对一个好故事的重视。其实传统导演大多是作品思维，在这个思维框架下，当然故事才是电影的关键。但一个好故事往往只能带来一部好作品。但是在互联网时代的思维模式下，在好故事的基础上，一个好的IP却能连带出一系列的好作品，和许许多多的衍生品，也就是以IP为中心，打通电影、游戏、小说、漫画等衍生产品的全产业链模式，这也许才是最佳的商业模式。单独投一部电影已经不算是一门划算的生意了，性价比低、风险却很大。

    互联网公司想用IP来打通内容，同样影视公司也可以用IP来打通互联网渠道。两者是相互相通的，谁有强势的IP，谁就能打通全产业链。移动互联网时代大家已经不再争论是渠道为王还是内容为王，最终谁拥有了007、复仇者联盟这样的强势IP，谁才最有可能成为真正的王者。做内容就好比做产品，而IP就是产品的品牌！有好品牌的保证，好的产品才有可能越做越成功。

    在腾讯互娱的业务中，游戏无疑是最赚钱的业务，而电影却是最具备社会关注度及话题传播的业务，也是孵化IP最有效的方式。幸运的是，现在电影主流观众已经变成了平均年龄为21.4岁的“网生代”观众，这正是腾讯的核心用户群体。而移动互联网时代的主流商业模式，也从PC互联网时代的“流量”经济变成了“粉丝”经济。所以腾讯的各种平台成了最具想象力的电影孵化平台，让更多跨界的人与人、人与资源在这里可以自由连接起来。这也给了影视行业一个巨大的机会，学习如何利用好这个平台这将成为影视公司们现在最应该做的。