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豆子胡博:创业的要素
发表时间:2015年4月14日 16:07 来源:新科技 责任编辑:编 辑:王鹏

2015年4月11日,2015 IDG中美校园创业大赛华南理工大学宣讲会在华南理工大学模拟法庭举办。豆子CTO胡博在发言中表示,当前是非常好的创业时机:移动互联网时代,个人意志和力量的发挥得到增强,创业成功的概率升高,市场接受变化的能力也强过过往任何一个时代。

  演讲中,胡博还详细介绍了创业的几个要素,包括理想、团队、计划和推动因素,并给予详细阐述。

豆子科技联合创始人兼CTO:胡博

  以下为部分演讲实录:

  机会成本

  不管创业还是打工,最主要的风险在时间管理上,你也可以拎一个词——机会成本。

  时间这个东西非常重要,一旦时间用掉就用掉了,没有机会重新选择。这个风险必须每个人都能够意识到,并思考怎么才能降低风险。

  首先,要知道去哪里、做什么。比如,你要想做世界上最强的程序员,就想清楚自己要去哪里。第二,要知道自己为什么要去。搞清楚这点对于坚持这个事情会有一个保证。第三,知道自己现在在哪里。这三点搞清楚之后,后面的事情我相信任何一个普通人都应该知道怎么做,定一个计划,然后试一下。

  创业本身有很多种解释,有很多种表现,实际上摘取的一些说法是创业本身是一种思考的模式,就是你自己怎么样让你自己的人生过的好一些,表现就是做自己的事,做自己喜爱的事情。一般成功的都会有一个基于改变世界的想法,别人的抱怨这就有可能是这个事情需要被改变了。最后一个就是表象,你做一个事情是一个持续能够进步的事情,你就发现这个事情永远都做不完。

  为什么要创业

  创业是一条很孤独的路,你可能要被迫做一些自己不喜欢的事。第一,如果是秉持一个改变世界的想法去做这个事情,会有很大的帮助。不一定只有技术,新的业务模式也可以改变这个世界,作为文科生,新的文化对于改变世界也是非常重要的。

  另外,实现自我,找个消耗生命的意义。你做所有的事情都是为自己,没有为其他任何事情。最后在你这个过程中,因为要有团队,要有很多其他的人,在这个过程中你不单只实现了自己,也会实现其他人,这个上面感觉会更好。

  创业迎来好时机

  现在其实是创业正当时,属于一个比较好的时机。我们现在遇到的是前所未有的历史机遇,曾经发生过的事情是之前提到的蒸汽时代、电气时代,现在是信息时代。信息时代已经步入互联网阶段,互联网的特点就是去地域、去中介,这在过去20年表现的非常淋漓尽致。

  移动本身的特点就是无时无刻无处不在,这对于现在的结论就是在当前这个时刻,如果我们是基于移动互联网去做创业的时候,个人意志和力量发挥的东西前所未有的增强,任何一个人好的想法都有可能在第二天就遍布到全球。

  现在国家整个环境都非常鼓励创业,国家经济转型,鼓励小微企业创业,鼓励了新技术、新业务,有很多例子。

  其次就是整体创业而言,大家的水平比起20年以前有很大提高,20年以前真的只有非常精英的人才有创业的成功概率。

  最后说一下市场,市场在今天去接受变化的能力比过往任何一个时代都要快很多,比如说新出的一个App一周就红了,大家都会用,而且很快就用了,90后、00后天生对新事物的接受能力比较快,他生下来本身就是在移动互联网的前提之下,所以非常能够接受新事物,更厉害的是他们对创造再传播有很大的潜力。

  创业的要素

  下面讲一下创业的要素,第一个就是要有想法和理想并且能够坚持下去,不要人人都去当CEO,钱永远都是创业的附加产物,为了钱去创业或者当老板没有意义,要能坚持。这个理想在社会上能够找到跟你共同认可的人,无论是作为你的伙伴还是消费者都是存在的,最后一个就是理想不能太虚无。

  下一个要素是团队,创业而言现在一个人的力量是前所未有被互联网放大的,但是创业需要方方面面,一个人就算方方面面都会,不代表你方方面面可以执行下去,所以团队很重要。第一点就是要信任,合伙人里面互相信任是非常重要的。在创业过程中,很多时候需要被激发灵感,你给予足够的信任才能够让灵感迸发出来。第二个是沟通,创业是很艰辛的向前走,必须要保证所有的人都看到同一个目标,这样力量才能使到一个方向。

  最后就是互补,一个团队不管是销售还是研发,技术上的还是客服、商务推广,各个方面都要有,仅仅是三个程序员想靠技术做这个事情,可能很快就开始了,但是往后走会很苦,更多的情况是必须在外面引入其他力量做这个事情。

  当团队和你的理想都有了的时候,最重要的一点就是要有计划,做这个事情不能凭一时脑袋热,这个计划是确保能不能落地。第一个就是你的目标一定要非常明确,并且时刻要记着,不至于说做着做着迷失了方向,这种事情会比较痛苦。其次就是计划本身肯定是要能够执行的,如果不能够被执行就会发现出了问题以后根本没有办法做,这个计划必须是每步都可以被执行,并且能够朝你所要去的方向迈进的。最后一个是沟通上面的即时反馈,真的是试错也能够降低成本。还有一些其他的因素,比如说结果驱动,这个也很重要,毕竟大家是做一个事情,最重要是看结果。其次是客户驱动,公司里面一定要包含销售这部分,客户驱动是必须的。最后一点是拥抱变化。

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