2015年3月27日，2015 IDG中美校园创业大赛浙江大学宣讲会在浙江大学紫金港校区临水报告厅举办。酷家乐董事长黄晓煌在演讲中表示，在创业公司更能体现个人价值。

“现在这个时代创业跟10年前不太一样了，大家都讲究速度。你如果像10年前一样慢慢的做一些项目积累资金不断的滚动的话，很快就被竞争对手超越，所以这个阶段拿到的钱可以任性一点，做更多有价值的事情。”对于融资在创业中的必要性，黄晓煌如是说。

酷家乐董事长 黄晓煌以下为部分演讲实录：

我们做的是机器代替人做设计，目前从装修这样一个很传统的行业做起。这张图是过去100年的汽车生产线，全部由人来完成的，过去100年工业革命是由机器来代替人生产的，现在的汽车线已经机械化了。但是，现在设计中心还全部都是人，在座设计专业的同学毕业以后去了办公室就是这一种。我们是想变成右边这张图，全部由计算机取代这些非常繁重的体力劳动。

以装修设计为例子，因为我已经实现了这个过程。过去你找装修公司安排人过来把你家量一遍，最后装修公司给你一张设计图；我们想变成，你只要告诉系统你家住哪里，需要什么样子的装修，系统每秒钟会出一个方案，直到你满意为止。系统会把设计的结果自动拆解成机器可以理解的语言，送到生产线去。生产线生产完之后就变成家具呈现在你的家里面。

现在都把这个鼓吹成工业4.0，实际上这东西10年前已经有了，就是把人类的需求过度到机器可以理解，直到生产的这个过程。我们做的就是这个流程，让机器做机器能做的事情，让人类做更有创新的事情。

我们的整个目标是很宏伟的，第一步从装修开始。酷家乐目前是做人人都可以用的智能装修设计系统，有三大核心壁垒，比如，10秒出渲染图等。

今天还是主要谈创业过程中的感受。

我回来之后特别渴望成立一家传说中自由、平等、创新的文化的公司，同时保留分享文化，将很多期权留给非常早期加入的人，以及后期进来贡献比较大同事，希望人人都是公司的主人。

我们公司整个发展历史是这样子的，2011年公司成立，就像我前面说的，刚回来的时候拉了几个小伙伴回国，那时整个投资环境绝对不像现在这么火爆。所以回来之后也没想拿投资，就直接拿了技术去土老板跪舔他们。

做到12年9月份的时候70%的时间接项目，然后剩下30%时间大家做自己的产品。13年初正好碰到了IDG的投资人谈了一下，觉得还是拿点钱努力做自己的产品比较重要。

我们从13年7月份IDG入股到现在一直保持飞速发展，IDG入股的时候公司只有20个人，现在有120个人，暑期有170、180个人，整个发展还是比较顺利的。

我分享一下创业的意义，很多应届生跟我当年毕业一样，觉得很迷茫，不知是到大公司工作还是找一家创业公司工作。我的情况比较特殊，当年本科毕业想过去大公司工作，但去大公司投简历他们说只要博士毕业生，出国的时候托福分数考的又特别低，当时也想过创业，不过后面退却了，实在是不知道从何开始，最后还是出国去了。

在硅谷的工作是在大公司，薪水很高，当时14万美金一年。头一两个月还觉得挺开心的，后来觉得大公司的工作不是我想象的，糟糕透了。上万人的公司，整个文化已经定型了，吃饭的时候一群老头在谈怎么教育孩子，根本没有共同语言。之后了解到刚刚兴起的Facebook，文化完全不一样。所以我觉得在创业公司里，人的价值是能够体现的。

创业过程中也挺有意思的，可以见到各种各样的人，拿投资之前见了李开复、徐小平、薛蛮子，当然没有拿到他们的钱，都被鄙视了。不过还是挺有意思的，那时他们都是微博红人。

今天在这边肯定要帮IDG做广告的，但是，这个广告是发自内心的。

现在这个时代创业跟10年前不太一样了，大家都讲究速度。你如果像10年前一样慢慢的做一些项目积累资金不断的滚动的话，很快就被竞争对手超越，所以这个阶段拿到的钱可以任性一点，做更多有价值的事情。

我跟IDG接触比较多、感触也比较深，IDG有20多年历史了，做的事情各方面都是比较专业的，而且口碑也挺好的，还有各种投后服务。