在这个“小鲜肉”称霸荧屏，“90后”承包互联网创业的时代，一切都在向着年轻化发展。现如今，社会节奏加快，新一代职场人的成长路径是否也发生变化?记者借助全球最大的职业社交网站LinkedIn(领英)搜索后发现，两年升经理、三年升总监，这种坐火箭升职的“小鲜肉”不在少数，仅在员工超过200人的大公司中，三到四年升总监者就超过2000人，其中不乏宝洁、华为、联想等知名跨国公司。

　　不过，此前领英发布的首份《中国总监晋升报告》却显示，从菜鸟到总监，平均需要9.6年。这些职场“小鲜肉”如何只用普通人三分之一的时间，就可以变身“卧槽达人”火速上升呢?就此，记者专门采访了三位身处不同行业、不同岗位的职业经理人，以窥他们的升职心经。

　　快消行业品牌总监陈丽：会求人比业务能力重要

　　陈丽(化名)毕业于复旦大学国际政治系，2008年大学毕业后，她通过严苛的面试进入某知名快消品公司做管理培训生。工作头两年，陈丽几乎全都扑在工作上，旗下管理的产品保持120%的年销售增长，同时她提出的新品牌理念使产品购买率提升了160%。凭借优异的表现，陈丽以每年升一级的频率，只用了4年时间就坐上品牌总监的位置。

　　“我其实压根儿没想过升职的事，每天都是事情推着走，怎么搞定眼前的事才是我最关心的。”问及陈丽坐火箭升职的绝招，她笑了笑，“不功利地做事，该来的自然就来了。”不过，她也坦言职场上别人遇到的困难，她也都碰到过。三年前管理层动荡，组内不少人离职时她也动摇过，但当时的领导劝她说，如果以后不想做这行就走，还想在这个圈里混就扛下去，谁都会遭遇团队低谷期，做逃兵解决不了问题。

　　陈丽很庆幸自己坚持下来，除了好心态，有意识地结识业内大牛，也让她的职场路走的更为平顺。“品牌、市场的工作，需要协调沟通的人很多，情商高的人比较容易获得较多资源支持，会求人、能求人，是我这么多年体会到比业务能力还重要的本事。”她说自己刚工作时什么都不懂，行业会议、旅行、周末沙龙等各种场合，只要遇到比自己资深的同行，她都会主动留下联系方式，定期保持沟通。“在LinkedIn能看到很多国外品牌专家的动态更新，了解他们关注的领域，有好的想法就直接交流，比自己闷着脑袋想方案强多了。”

　　说到这儿，陈丽拿起手机给我看她的微信通讯录，全部都按公司、领域做了详细的标签分组。她还忍不住推荐我用“领英名片”(微信绑定LinkedIn账号后即可使用)，“除了能看到对方的职位信息，你还能直接看到对方的联系人有多少、名片被浏览次数有多少，侧面评估对方的业内影响力，能帮你快速筛选人脉质量。“陈丽说的头头是道，要不是采访，我肯定以为她是来推销的。

　　据她介绍，认识人只是第一步，工作上遇到问题，能找到给自己意见、帮自己分析的前辈才最重要。从菜鸟到总监，她一直都是最会借力的那个。

　　三年升总监不是神话，软实力是“杀手锏”

　　据领英会员的公开信息显示，除了陈丽，在游戏公司担任设计总监的高瑞安(化名)和零售行业销售总监王述(化名)，毕业后也才花了三年多的时间，他们所在的公司规模均超过了200人。

　　不谋而合，这三个快速升总监的“小鲜肉”领英联系人均超过了500人，堪称“职场人脉达人”。据领英发布的首份中国总监晋升报告显示，相比职场新人，总监更擅长软技能并拥有更广的人脉，在职业社交平台上也更为活跃。

　　报告显示，一位职场人士从开始工作到担任总监平均需要9.6年，注册领英的会员中，平均每位总监拥有340位联系人，比普通职员的平均值172位几乎高出一倍。而四年升任总监的陈丽，其领英联系人超过了1000人，远远超出总监人群的平均值。

　　除了具备更广的人脉，报告还显示担任总监需具备更多的软技能。以科技行业为例，总监所具备的十大技能中包含了管理、商务拓展、战略、产品营销、商业策略等软技能。而普通职员所具备的十大技能几乎全是硬技能，如Linux、C++、Microsoft Office等。从人脉关系和技能差异来看，如果想从职场新人升职为管理者，人脉拓展与软技能提升至关重要。

　　升总监路上，本科生爆发力最强

　　领英大数据显示，3～4年升总监群体中有45.2%的人是本科学历，硕士、MBA和博士依次占比为33.4%、9.8%和4.4%。但从学位与晋升总监所需的平均时间来看，本科、硕士、博士所需要的平均晋升时间并无明显差异，均为9-10年，而拥有MBA学位的用户中有20%的人担任总监职位，这一比例是非MBA用户的3倍，是本科学历用户的4倍。

　　相对而言，考上MBA的人已是职场中的精英，其工作能力本来就在平均水准之上，学成后自然有更大的机会担任总监职位。在火速升职的路上，本科生的职场爆发力则最强。领英公开资料显示，3～4年升总监者多毕业于北京大学、复旦大学、清华大学等国内知名院校，强大的学习能力使得他们在职场中继续保持“战斗”优势。