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imo班聊:将沟通融入执行
发表时间:2015年4月29日 16:59 来源:新科技 责任编辑:编 辑:王鹏

“一根针”就是单点突破,找到目标人群的最核心需求,将大部分精力和投入聚焦在该点上,将功能和体验做到极致从而打动目标用户。
  imo的一根针就是针对以企业老板为代表的管理层,将原本简单肤浅的企业沟通融入到企业的运转执行中去,从而提高企业的执行力和创造力。
  企业高效的沟通包含两个层面:消息沟通+任务协同。
  现有的同类产品做到得的都是简单线性的IM消息的流转,还处于原始的信息分发阶段,而企业中的人都是有角色的,事情都是有主题、有目标的、有时间的。如此简单原始的信息沟通方式,胜任不了人多事杂的企业工作场景。
  所以针对这种情况imo将策划出“结构化聊天”功能,以事情为中心,以话题为起点和终点,针对有明确主题的事情可以单独发起话题聊天(支持子话题),而不是像之前同一件事情的聊天信息可能散落在各个地方,或者断断续续。所有跟该话题相关的讨论都在这里面讨论进行,并可以添加该话题相关的图片、附件等。以后查找该事情的相关信息则可立即定位于该话题聊天里面,无需跟之前一样不知道某段重要的信息在什么地方。另外还可以对已经产生的聊天内容进行话题归类、还可以做个人笔记、注释。


  除了消息之外还需要通过任务系统来处理更有执行特性的信息。企业经营都是由事情和任务组成的,也不是一个人在战斗,是基于任务的团队协作,这是企业日常开展业务的永恒主题。企业中的每个人都有自己的角色,都有自己的任务,还会给别人安排任务、还需要查看各任务的进展情况、团队的时间分配、日报周报自动汇总等等,这就是团队协作。现在企业用人的成本越来越高,事情也越来越复杂,团队协作的程度决定了企业的执行力和创造力。

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