就在一众美业O2O企业在”她经济“上厮杀之时，美妆O2O第一品牌“美到家“偷偷将目标瞄准了7亿男性用户。近日，”男人妆“的美妆品类在美到家上线，为广大男士提供上门美妆造型服务。国家统计局发布的数据显示，2014年末，中国大陆人口为136，782万人，比上年末增加710万人，其中男性人口70，079万人，女性人口66，703万人。”所有7亿男性都是我的目标客户“，美到家创始人曾莞晴笑称，”男士也应该对自己的仪容外表多上心，同样年纪的男士，可以是郭德纲，也可以是林志颖，区别就在于是否用心经营自己的体态外貌“。

　　事实上，男士化妆在日韩已经是一个普遍习惯，据悉，男性化妆品在日本的百货商场仅在2014年前三季度也有了6%的增长。而据媒体近日报道，韩国男人平均每月使用13种化妆品，其中20～29岁年龄段的男青年更高，达15种。

　　这个趋势逐渐蔓延至中国，全球消费品研究机构英敏特发布的研究报告显示，中国男士面部护理市场将在4年内实现成倍增长，至2019年，市场总值将增至154亿元人民币，几乎相当于2014年80亿元市场总值的两倍。不过，这个数字相比女性较为饱和的市场来说，仍然是基础起步阶段，未来会有更大的增长空间。

　　据悉，美到家旗下已经有上百位造型师提供男人妆的服务，价格设定为168元和268元，为男士提供基本发型、修正眉型、调整肤色、修整胡须、眼妆、唇色调整等美妆项目。。

　　“男人妆目前来看是个蓝海市场，现在化妆的习惯并未在男性用户中养成，我们要做这个用户行为的建立者和倡导者，从一件事情、一个行为在发生之前就开始培养市场，这才是真正的颠覆和创新”，曾莞晴表示。

　　美业O2O的竞争经过2014年一年的大浪淘沙，淘掉了大批裸泳的选手，剩余的几十家已经进入拼资源拼实力的胶着战，更有分析认为，打车行业的烧钱大战也会在美业O2O里重演。和其他竞争对手不同，美到家在业务形态上的另辟蹊径，或许会打出差异化的竞争优势。