2015 年6月30日，体育类O2O项目初炼宣布获得Pre A轮融资。初炼是一个提供体育陪练、私教、培训的平台，已经集结各类陪练、私教近万名。本轮由动域资本（虎扑体育和贵人鸟股份等共同发起）、君联资本领投，联想之星跟投，总融资额超过3000万元。获得雄厚资金，以及著名投资机构的资源助力，初炼有望获得迅猛成长。

为什么是这个时间点？其实人们一直有健身的需求。几千年前，儒家、道家异曲同工，都有养生的内容。我们今天听到广播体操熟悉的旋律，仍然会情不自禁地想动。时代变了，现在运动一方面要讲科学，一方面更私人化，个性化。

运动讲科学，虽说内事不决问百度，但网络上的知识碎片化，并不能提供一个锻炼的整体解决方案。健康自我管理，听起来很美，但个人的自制力，经常是靠不住的，因为要忙着工作和生活。有人在网上问，每天什么时间锻炼最佳？专家回答：你能支配的时间，就是最好的时间。理论上最好的时间，你不能拿来运动，也是白搭。

“中端”市场明显存在空隙。

一端是重度运动爱好者。包括靠外形吃饭的各种职业“明明”们，靠外形吃饭，也离不开后天努力。以练成八块腹肌、人鱼线、马甲线为目标，在购买健身器材和服务上舍得砸钱。这种人必然是少数。

另一端是众多轻度锻炼者，选择夜跑、广场舞等一些随大流的项目，只有很少的预算，更不会请私教、陪练。通常锻炼效果有限，甚至因无知造成运动损伤，适得其反。就像段子说的：足球比赛是几万个需要锻炼的人，静坐围观22个需要体息的人运动。

在两端之间，存在一个更多的群体，并没有重度爱好者那么大的野心，但也不满足于轻度锻炼者的散漫状态。过去这块市场的供给近乎空白。陪练作为运动服务市场的高端产品，只有专业健身机构能满足其规模经济。但专业机构要求的锻炼强度又超过中端市场的上限。有多少人一时冲动，办了年卡，去了几次，就各种原因不去了。

另一方面，国内健身房产业沿袭重资本模式，投资业已饱和，业绩普遍欠佳。教练作为重要的人力资源，流失率较高。重度爱好者认人胜过机构，也会随着教练流失。健身机构和教练都长期处于不稳定的状态。

而初炼开创的陪练平台这种模式，可以消除锻炼者和教练之间的信息不对称，让双方方便对接，扩大选择空间。O2O、共享经济，在其它领域，餐饮、电影票的普及，也为陪练做了铺垫，教育了市场。智能硬件近期风生水起，运动智能硬件是热点之一，很多人在社交网络上发布跑步画地图，等等，共同构成推动陪练O2O的合力。

社交元素很重要。陪练本身的特点，以长期合作为佳。传统私教，就要求与学员建立适当的感情联系，不可或缺，但也不宜过于密切。这是与其它领域O2O，比如专车、美甲的“点式”服务大不相同之处。初炼在搭建运动场景的同时，极大满足了运动社交。

领投初炼的动域资本，虎扑是发起方。虎扑的成功，也是满足用户的参与感，而不像传统体育媒体和门户体育频道，由专业采编队伍垄断内容生产。初炼模式的精神与虎扑相通，在产业生态上又更上层楼。

业界有这么一句名言：一个人，可以走得更快，但一起走，可以走得更远。运动是这样，初炼本轮融资也是这样。