“泛娱乐”一词自从2014年初被文化部产业报告收录以后，迅速成为互联网发展一大趋势，其中最显著的变化，就是IP井喷。除了电影IP、游戏 IP，歌曲、自制剧、工具书的IP也锦上添花，让当前整个内容产业看起来异常发达。然而，IP热的背后却是我们的内容产品缺乏必要的文化设计，碎片式体验难以成就经典，IP商业模式因此变得浮夸不实。

　　腾讯难觅中国好IP

　　在IP商业模式高度发达的美国，核心IP都被好莱坞和漫画巨头把控，内容生产精品化、专业化，再加上版权保护意识以及法律约束，虽然也有拍出《环大西洋》等山寨片的The Asylum公司存在，但美国内容产业整体是以创新为导向，极少出现模仿抄袭现象。反观国内，传统内容公司十分羸弱，从动漫、文学到影视，都被BAT的平台优势全面压制，一些相对优质的内容供应商因此不得不成为后者IP生态中的一环。

　　腾讯动漫拳头IP《尸兄》

　　事实上，国内IP商业模式走向成熟的难点，主要在于内容创作本身。以最先提出“泛娱乐”概念并高速推进IP战略的腾讯为例，腾讯最近一年的布局反复强调《尸兄》、《洛克王国》、《择天记》、《QQ飞车》等几部作品的多形态跨界衍生，不过这类IP终究属于文化快餐范畴，剧情程式化、人物脸谱化、体验碎片化，同美式文化特别是好莱坞IP能够承载时代特征、文化价值认同乃至哲学命题根本无法相提并论。难道腾讯站在互联网金字塔顶端，真的不会利用平台优势抢夺 IP吗?至少从腾讯迫不及待地签约漫威、集英社、万代来看，腾讯的“拿来主义”是向往那些经典的。

　　腾讯为泛娱乐版图寻觅中国IP的尴尬，其实正是整个内容产业的尴尬。最近，热映中的3D动画电影《西游记之大圣归来》刷新了中国观众对国产动漫的认知，有网友甚至激动表示，感觉就像吃惯屎的人，突然吃上了大米。《大圣归来》的一棒，也许没能敲响低幼片、青春片们的警钟，而对亿万受众来说，却是一次审美意识和文化自尊的觉醒。

　　IP商业化需要守住内容底线

　　一直以来，国内人口红利是一把双刃剑。一方面，它确实带来了一个体量庞大的泛娱乐市场，另一方面，投资方和内容公司可以罔顾口碑和文化价值，利用IP 或者烂俗设定刷票房、收视率，创作环境浮躁。这里面，游戏因为收入和产品生命周期强关联，往往游戏制作水平大于IP等其他加分因素。

　　《十万个冷笑话》IP手游

　　一般说来，好产品会自带IP，比如《魔兽世界》、《哈利波特》，就分别代表了游戏IP和电影IP的第一线。其中，《哈利波特》通过系列电影的跨界衍生，已经带动4亿书籍销量、价值10亿的主题游戏以及两座主题公园的打造。相比之下，国内还处在一个IP鱼龙混杂的阶段，由于缺乏成熟规范的商业模式，IP改编很难多点开花。

　　“国内IP改编有两种特殊现象。一种叫做伪IP，通常以低俗笑点、段子作为主要看点;另一种是IP滥授权，只要价码给够，大家都可以来囤IP。”游族网络COO陈礼标指出，我们应该借鉴美国日本的IP多授权模式，一是IP起点要高，二是IP授权门槛要高，惟有守住高质量内容底线，才能保证IP持续商业化。

　　如果以美国日本的标准判断，《尸兄》、《十万个冷笑话》等所谓国产IP大作，大部分会因为文化价值太low而被IP商业模式果断抛弃。事实也证明， 一些文化立意不高的国产IP除了通过改编游戏吸量变现，商业化之路走得并不顺畅。如毁誉参半的《十万个冷笑话》，最初通过网络剧形态，以“吐槽”能量配合知名形象无节操恶搞，积累了大量18-28岁的快餐用户。但是IP改编过后，《十万个冷笑话》电影的差评却同超亿票房形成强烈反差，此外由蓝港互动研发的同名卡牌手游长期在App Store畅销榜五十名开外徘徊，也在一定程度上体现出文化快餐类IP势能的不足。

　　游族：以“亲美“模式沉淀IP

　　资料显示，全球顶级的“IP工厂”普遍十分老牌：派拉蒙1935年组建完毕，漫威公司创建于1939年，东映动画成立于1948年，迪斯尼(1926 年成立)更早……而它们塑造的超级英雄们，总能够与时俱进地出现，伴随一代又一代年轻人的成长。显然，中国的IP商业模式也需要类似漫威迪士尼这样的内容供应商，通过推出跨时代沉淀的经典IP，来引导整个内容产业打破快餐文化泛滥的僵局。

　　就目前而言，BAT系内容公司都试图效仿国际巨头深挖IP红利，但是IP战术最为“亲美”的，却是游族网络。早在2009年成立之初，游族网络就坚持打出中国文化牌，以武侠和历史战争两大题材作为切入点，迅速成为一匹业界黑马。随着《女神联盟》等全球化精品推出，游族的IP意识进一步觉醒，成立影业公司并拿下了科幻巨制《三体》的改编权。那么，游族影游联动的IP玩法是否靠谱?

　　游族自造IP《女神联盟》

　　首先，重点打造全球化经典IP，是游族商业模式亲美的第一大表现。游族认为，中国的IP商业模式要同美日缩小差距，首先必须缩小IP之间的差距，打造出一批具有文化影响力的国际级IP。为此，游族以《三体》和《女神联盟》两大IP揭开序幕，拒走文化快餐路线跟风：在海外，《女神联盟》以页游手游形态创造亿级收入同时，更在Facebook、IGN等全球知名媒体上斩获多项最佳荣誉;《三体》今年2月获得星云奖提名，此前获得该奖的《指环王》三部曲、《霍尔的移动城堡》、《潘神的迷宫》，无一不是奇幻经典。

　　商业收入多元化，是游族模式亲美的另一表现。在游族的大IP计划中，除了电影和游戏两块收入，还要特别强调IP的出版授权贡献。对于一个成功IP，通常它能参与的产品收入分成比例为5-8%，而像《海贼王》、《火影忍者》等一线IP，分成保底收入已经攀升至800-1000万人民币级别。作为泛娱乐和 IP收入的标杆，迪士尼公司市值2000亿美元，其“许可授权收入”一项甚至力压零售表现。因此，游族方面乐观判断，未来《三体》、《女神联盟》等IP成熟以后，每年的相关衍生品以及授权收入有望达到数千万人民币之巨。

　　稍显不同的是，美国的影视动漫和游戏产业格局分明，巨头们无暇他顾，多是通过强强联手开发《魔兽世界》电影(暴雪娱乐+传奇影业)、《复仇者联盟》单机游戏(漫威+育碧)等产品强化IP价值。游族则是立足自研精品，影视、游戏两翼齐飞，对IP系列的打造相对更可控也更有担当。当然，游族的IP商业模式仍是开放的，创始人林奇曾不止一次表示，谁能做出高品质《三体》游戏，就能无偿拥有《三体》IP的使用权。

　　无论游族影游联动还是腾讯泛娱乐布局， “知识产权”都需要在深度和广度上不断优化升级，而在此基础上形成的IP商业模式，才会具备真正的文化竞争力。