这个时代已经没有给新手留下太多喘息的空间了。即便是在潮流领域深耕十年，已有潮流风向标之称的YOHO!，也并不敢有丝毫懈怠。今年以来，YOHO!旗下的电商平台YOHO!有货所贩售的潮流品牌，无论品牌规模还是既有品牌上新速度方面，都有着巨大提升。供需关系求得平衡，还需要更广大的客群来支撑。双向吸引受众和品牌，YOHO!的方式是打造潮流生态圈，利用好互联网经济这趟便车。
互联网接入已逾20周年，而今电子商务领域也仍存在着用传统企业思维来运作自身的企业。过去，一棵树结两筐果，要两万筐果子就要种一万棵树，是这样的增长模式。在产品方面，自厂自产自销也是主流模式。但是互联网经济里面，这一切都开始改变，出现了指数增长规则，用爱因斯坦的公式来表述，就是E=MC²，E是盈利，M是商品，C是顾客。
YOHO!有货作为渠道，采取了类似线下集合店的买手制模式参与到品牌进驻以及商品采购等环节。包括早期由于《YOHO!潮流志》等杂志专刊而顺利拿到其一级代理资格的国际品牌，也只重点择更加具有潮流调性的部分副线商品进行上线，保证商品符合潮流消费预期。此外不得不提的是YOHO!有货对于国内原创设计师的扶植计划，凡此计划覆盖的设计师品牌均经过买手团队与本地市场的检验，并不同程度地得到YOHO!优势生产、销售、推广资源的支持与售后统一服务。商品的质量与品牌构成在潮流领域有着不可忽视的力量。
与此同时，YOHO!“媒体+电商”的长期格局将在近几年得到颠覆。互联网时代顾客可以创造更多的顾客。YOHO!联合在售品牌与长期观望内地市场的品牌，在线下进行年度全球潮流新品嘉年华YOHOOD，网罗顶尖品牌、限量联乘单品，现场仍设有明星互动、市集项目等多个板块吸引消费者关注。潮流并非千人一面，如今消费者更加注重互动深度与选择丰富性，据悉，为达到受众到消费者的平方指数量级转化，YOHO!在合作潮流信用支付、潮流旅行方面已着手布局，而线下科技体验店的犹抱琵琶半遮面更让业内期待它将如何利用线下有限的空间来营造潮流生活方式体验区。
eFutrue富基融通董事长兼CEO颜艳春在关于“互联网+”的主题演讲中也提及：消费者已经出现了消费民主化趋势，已经开启了全渠道的消费，如果今天我们不能在全渠道战场里面开始布局，五年以后新时代来临时可能我们就会失之交臂。
