现在是创业故事大潮，不是创业大潮。

是的，在这个资本充斥，人心浮躁的时代，极少有创业者愿意展现真实的自我，因为，如果他们不把自己装扮成互联网浪潮中的超人，就会被这种无限可能的浪潮打入海底，浮在上面的，永远是美丽而虚无的泡沫。

2013年，原昆仑万维的副总裁李建良在昆仑万维即将上市之际离开，很多业内人士、媒体就争相试探李建良的去向，性格一向低调的李建良自然没有透露半点信息，行事风格似乎与互联网思维很不搭调，这难道不是炒作自己，炒作自己新公司的最好时刻吗?随着时间的推移，这似乎成了业内被尘封的秘密。

浮出水面

我开始在记忆中检索李建良的身影，初识他时，整洁的牛仔裤配着一个洗得快被磨破的T恤，短短的平头透着干练，颇有一些邻家大男孩的感觉，顿生好感。了解他后，发现他绝对属于以动物为原型划分的五型人格中的“老虎型”。“老虎型”的人一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，行动力强，目标一经确立便会全力以赴。所有这些特点，在他离开昆仑万维后，显露无疑。

在近期的一次闲聊中，我开始慢慢了解到当时邻家男孩的蜕变历程。这样的性格特点，来自于早年的经历养成。李建良早年就读于解放军防化指挥工程学院、中科院研究生院计算与通信工程学院，获得计算机学士和工程硕士学位。军旅生涯，造就了其严于律己、雷厉风行的性格特征。而从大学就开始萌发的商业思路，则是后来贯穿始终的引线。

大学的时候靠帮同学组装电脑和售卖211电话卡小赚了一笔，毕业后从稳定的国企跳到百度，随后搞音乐网站，做面膜电商。2007年，他遇到了周亚辉，两个都有上市梦想的年轻人一拍即合，李建良相信了周亚辉的敏锐眼光，做起页游研发的业务。当时李建良作为副总裁，在昆仑万维全面负责所有游戏的运营以及整个公司的市场营销等业务。

在昆仑万维排队上市之际，李建良轻描淡写的离开了。“我的梦想是做一个自己的上市公司，就这么简单，辅助朋友一程，之后全心关注自己。”在被询问为何一定要选择自己创业时，李建良坦言：“辅助创业，就相当于我投资别人去打德州，决策是别人在做。而自己创业，是别人投资我去打德州，我要有很强的判断能力，这手牌是Fold、Bet、Raise或者Call，决策要由我来做。”

一入棋牌深似海

重新创业的李建良还是选择了游戏行业，最终瞄准了棋牌市场。

选择棋牌游戏，首先是出于李建良的爱好，不管是斗地主、德州扑克、四川麻将，他都玩得不错。其次，他更看好这个细分领域。李建良认为大部分重度手游生命周期太短，而棋牌类如果做成平台级产品，越久用户积淀越多，拥有长期用户才是游戏行业的生存之本。最终促成梦想的，还是遇到了志气相投的合作伙伴，跟雷鸣一起做了酷我音乐的CTO周欣，以及凭着对棋牌游戏的喜爱，从建筑转行游戏并拿过中国区万智牌最高分的才奇，最终成为了途游游戏的合伙人。

运营棋牌游戏也并非一片坦途，棋牌游戏是现金流游戏，老牌厂商雄踞霸主地位，无法撼动;新进入者，如滔滔江水，前仆后继。市场环境之恶劣，可想而知。尤其在资本市场不理性的时代，更会造成运营成本的急剧上升。

对于如何迅速占领市场，打出差异化的竞争策略，李建良也有独特的视角。他对途游的定位是全民娱乐，强调的是爽快的打法，炸弹较多，上手快不费脑子，所以吸引了一大批女性用户和小白用户。同时他表示，途游还在积累用户的阶段，计费点上会相对让利消费者，赠送较多金币。

一半是海水一半是火焰

“从事游戏行业，即使不是富二代，也有一夜暴富的机会!”

“从事游戏行业，即使你原来在世界的巅峰，也有可能被迅速超越，跌入谷底!”

这都是李建良在同一时间段，同一地点，跟同一朋友聊出的肺腑之言。这看似纠结的两句话，看似矛盾、纠结，但确实是游戏行业创业者的真实写照。

新进入游戏行业的创业者，都在孜孜不倦的寻找着创业圣经，希望得到些许指点，李建良很是愿意当这个“星际迷航”游戏中的指挥官，他毫不吝啬，和盘托出了自己的创业心得。“找到靠谱方向，找对互补合伙人，抱有乐观态度，把资金看紧点，就是创业四大法宝。”

在这些简单的规则背后，其实都需要绝对的魄力和坚强乐观的心态，任何的抉择都不是一件易事，绝对需要自己慢慢体会。李建良指着自己桌子上的一本《创业维艰》说：“这本书很热，朋友送给我看，但是我还没有翻过。为什么，我相信直觉是最好的引导，经历靠自己累积，我就是自己最好的老师。”

下面的这个小段子可能会对创业者有所启发。在另立门户之初，李建良还有别的选择。“当时我还有一个机会，就是和红杉资本做一个游戏创业基金。我当时也有做一些天使投资，自己也特别愿意跟创业者沟通。”但是，事态往往是戏剧性的，故事再生波折。“当时，协议都准备好了，我想了一个晚上又改变了主意，投资一家上市公司和参与一家上市公司并不能实现我的梦想，我还是想亲手创办一家公司，成为棋牌行业的领军者，哪怕时间再长、困难再多!”