有人说，最怕纯互联网人做只能硬件。但是做智能硬件最怕的，应该是供应链环节掉链子。近两年智能硬件概念火爆，自从Google glass的推出，几乎每家互联网公司都宣称进军智能硬件行业。国内以BAT为主的互联网巨头相继强势介入智能硬件行业，投入大量资源跑马圈地，迅速让这一行业变得炙手可热。然而即使是IT行业的龙头企业，在智能硬件领域创新和尝试也并非一帆风顺。如联想，比亚迪，海尔等企业都在试水智能硬件时遇到了问题。

　　硬蛋不止帮助智能硬件创新创业的小企业实现从0到1的飞跃，更会帮助龙头大企业实现从1到N的跨越。

　　海尔集团是国内著名的家居厂商，其产品深入生活中的各方各面。顺应智能硬件浪潮，海尔集团推出了美好居住生活解决方案——海尔U-home。海尔U-home团队为了在创新历程中，不受原海尔供应商垄断的束缚，想要引入更多的新的供应商。拥有3000多家供应商的硬蛋成为了他们的首选。

　　然而一开始由于种种原因，该团队负责人拒绝在硬蛋网上提交需求，希望在线下直接解决。在随后硬蛋供应链团队与其多次沟通之下，该团队逐渐认识到了硬蛋供应链团队强大的实力，最后也在网站上注册，并提交了寻找模具厂的需求。合作进行中，硬蛋为这个团队提供了数家完全满足其需求的模具厂，也推荐了3家适合他们的代工厂。

　　目前，硬蛋推荐的这些供应商都成了海尔备用的供应链厂商。

　　有的企业擅长制造，有的企业擅长设计。设计到落地的过程更是困难重重。

　　舒味Pro分子料理机是北京奈思膳品科技有限公司的一个智能硬件创新项目。其创始人之一同时也是北京一家非常著名的孵化器的创始人。作为一家创客型孵化器，其优势在于把产品从0到1设计出来，但是对生产制造却不甚了解，甚至无能为力。

　　经朋友介绍，该项目的创始人了解到硬蛋Consulting供应链服务，可以对创新者的项目可行性、生产成本及生产周期等提供咨询服务。于是，今年7月底来到深圳，和硬蛋供应链服务团队进行了沟通，并签订了咨询协议。

　　硬蛋联合多家供应链厂商多次开会讨论，对这个项目的需求进行整理、分析，于8月中旬做出了咨询报告。报告中不仅详细描述了生产周期，同时指出了原来设计存在的问题，而且，也给出了生产制造中可能遇到的风险及规避风险的建议。

　　即使是在对于智能硬件行业有所涉足的大企业，对于智能硬件也都是在摸黑前进。智能硬件的未来是硬件+软件+云服务的模式。在物联网时代，大企业或许明白硬件怎么做，但要做出真正的智能硬件，却要依靠硬蛋这样的IOT平台协助，完成从1到N的飞跃。