“站在台风口，猪也能飞上天”，这是“小米”创始人雷军的经典语录之一。此后，“风口”一词被提及的频率颇高。作为互联网创业的成功代表，雷军和他的团队以用户“参与感”为产品运营策略的核心，最终成功将“小米”引爆。如果说用户“参与感”是“小米”模式找到的“风口”。那么，其他普遍意义上的电商平台在当前如履薄冰的市场面前，能否找到引爆市场的新“风口”?

近年来，随着阿里、京东等知名传统电商不断改变人们的生活方式，越来越多的创业者大开脑洞，纷纷加入电商领域，试图大展拳脚。然而，真正加入其中后却深感“高处不胜寒”。在一片叫苦不迭的声音中，要么无奈放弃，要么被迫转型。谁也没有找到“突围”的最佳路径。然而，随着商品种类的不断细分以及电商多元化、国际化的加速发展，垂直电商逐渐走进人们的视野。以服饰、美妆、母婴行业为代表的垂直电商让人们感受到了电商行业的新气息。

霎时间，各品类垂直电商纷纷确立“主权”。遗憾的是，当垂直电商的数量越来越多，为了抢占市场，同品类垂直电商却陷入了传统电商一直存在的价格战、恶意竞争等困境。然而，电商行业永远不缺少聪明人，一家初创型的母婴电商平台贝贝网首次提出了“分众电商”概念。其要意简单来说，即是“将一类产品卖给所有人”。与“将所有产品卖给一类人”的垂直电商有所不同的是，“分众电商”不光可以在一定程度上规避传统电商和垂直电商可能带来的风险，更重要的是，分众电商集中力量“拳打一处”的特性能够精准定位目标消费人群，同时清晰、快速的了解消费者需求，进而在运营策略上迅速做出调整，把握市场动向。

伟大领袖毛主席说过，实践是检验真理的唯一标准。当“分众电商”真正应用到整个电商领域，所带来的变化现在看起来依然是那么不可思议。据了解，率先提出“分众电商”概念并付诸于实践的国内母婴电商“贝贝网”于去年4月16日上线，短短4个月后，营业额即突破6000万元大关。随后，IDG、高榕资本等知名投资机构对其进行了逾亿元的融资。事实证明，贝贝网找到了“分众电商”这个电商领域新的“风口”，并走出了一条良性、健康的电商发展之路。仔细调研市场需求，积极调整运营策略，优质贴心的客服体系都为“分众电商”的平稳、快速发展奠定了坚实基础。更重要的意义在于，“分众电商”的初步探索为行业提供了丰富宝贵的商业经验。