伴随智能信息技术浪潮的来临，中国家用智能机器人的科研和应用，呈现“井喷”势增长，其迅猛发展速度令全球瞩目。在大趋势下，各行业竞相涌入机器人领域，其中与民用市场走得最近的服务机器人起步虽然较晚，但随着智能硬件、物联网的快速发展以及应用场景的逐渐清晰，其发展势头更是不容小觑。

机器人元年的到来，服务器人市场尤为广阔

据我国《机器人产业“十三五”发展规划》初稿相关信息透露，仅家庭辅助类机器人的保守估计市场空间就将超千亿元，服务类机器人整体市场潜力巨大。如此庞大的市场潜力，已吸引了多家公司入局，其中就包括了国内互联网巨头BAT（百度、阿里巴巴和腾讯）。不久前，阿里集团联合富士康向日本软银集团旗下机器人控股子公司SBRH分别战略注资145亿日元，该公司拥有全球首个具有感情的机器人产品 Pepper。而腾讯自身研发的机器人产品Qrobot，则试图从儿童教育场景切入，成为腾讯线上服务的线下承载。百度近两年一直关注人工智能领域，2014年研发出了小度机器人，该机器人依托百度深度问答系统，可以通过自然语言的方式与人交流并回答问题。除了BAT，一些实力不俗的公司也从各自的专业领域，加速进军服务机器人市场。

据数据显示，中国已连续两年成为最大的机器人消费市场，中国机器人元年已然开启。对于当下很多对机器人感兴趣的投资者来说，他们也期待在这片还没有太多人涉足的蓝海上，有更多新技术的应用、更多行业数据的开放以及更有创意的应用场景。

“虽然服务机器人是一个相当庞大的市场，即便是一个垂直场景，其市场潜力也可容纳多个百亿级公司。但是另外一方面，机器人的研发需要较长的周期、充足的资金、过硬的技术，因此想要进入服务机器人领域，仍是壁垒重重。”杭州哈帝机器人科技有限公司（以下简称“哈帝科技”）创始人傅军先生在谈到服务型机器人的市场态势时，这样表示。

技术是核心，模式助发展

作为哈帝科技的创始人兼CEO，傅军先生曾就任于阿里巴巴，其创立的哈帝科技致力于带动环保、就业、高科技装备配套等系列生态圈的重塑，整合行业中更多的智能设备资源和产品。其创立的哈帝科技始终专注于服务型机器人底层技术的研发，早在数年前就开始研发Hadrobot“H1型智能洗车移动平台”,以此作为切入点逐步走进用户的生活。傅军先生认为：“基于智能机器设备，为个人提供多样化、便利性的服务，才是新经济模式下，全新的智能设备与人之间的互动与关联模式——即R2P概念。”而“H1型智能洗车移动平台”，正是以解决用户洗车刚需为基础，并通过远程支持与移动互联网的交互来响应用户需求，让用户能够真实的感受到其给生活所带来切实变化的产品。

R2P的概念由傅军先生率先提出，是哈帝科技正在和长远践行的理念，其遵循共享经济理论，即人在满足自己各种服务需求时，不是去占有工具和产品，而是通过全新的经济模式，共同享有其提供的服务。比如，体现到哈帝洗车机器人及其服务模式上，一方面，通过哈帝科技的技术微创新、流程再造，可实现无水洗车、微水洗车；另一方面，洗车机器人并非是卖给用户，而是通过租用方式及其所支撑的商业模式，实现产品本身的效能最大化。

这种经济模式本身也反映了哈帝科技反对浪费，提倡环保、节省社会资源的价值观，以致力于通过R2P模式的践行来实现社会资源最大化效能。最后，傅军先生强调：“R2P是个开放的模式，即‘R’ 并非专指哈帝科技产品，而是将开放性地整合更多的智能设备资源和产品，为‘P’提供更多元化的个人生活服务。”