新兴创意众包电商平台：

“当你想要重新设计一个与众不同的智能定时插座，或者生活中遇到什么问题迸发了产品设计的灵感，兴冲冲的把想法描述出来，画好图纸，可是……之后呢？原理你懂吗？3D打印机你有吗？就算模型打印出来了，你怎么去量产？又如何推销出去呢？一系列的问题，致使总有一大堆好的创意被扼杀在我们的头脑里。

作为创客创意人，我是否可以仅提供创意、想法就有团队帮我把创意变为产品，并销售获利？而这，正是百极网诞生的初衷。”百极网创始人张清森先生如是说。

百极网定位于从创意到制造再到销售的新型全球性电商平台。平台投入资金、团队，整合上下游产业链，为创意提供设计、模具开发、技术研发、生产到销售等服务。创客、设计师等人群因提供创意产生的价值从而获得回报；优秀的制造工厂获得供应链上合理利润；用户从产品立案时即可参与进来，并最终可购买到优质的创意产品。

据了解，百极网是深圳市百极科技有限公司旗下平台，是一个全球性创客创意众包社区+电子商务平台。平台目前主要以数码硬件为主，产品范围涵盖数码移动、电脑周边、车载、家居、办公、户外等多个领域。

运作模式解读：

根据网上资料我们了解到，目前百极网主要模块有百极商城、百极项目参与、百极社区。

任何人只要注册后就可以在平台上发布创意，审核通过后其他会员可进行评论和投票。

投票通过，由百极产品团队根据现阶段供应链资源，决定是否投入资金生产。

已经投票通过获得投产的创意，将进入协作阶段，会员可任意对项目进行建议协作，例如设计功能的改进、外观、产品命名、还有价格的界定。

通过创意转变为实物的最终产品将会进入百极商城进行销售。

而会员可在商城购买最终产品，等级越高，购买时获得优惠越多。

百极运作流程图

对于互联网产品，涉及到社交的很少有人会想到以此来盈利，大多数创业者们所想到的，更多都是利用产品本身去吸引人。而百极网除了产品，还有一个更有意思的地方在于，项目参与中的人也能获利。那些对发起创意、投票、建议协作、生产、销售等有贡献的人都能分一杯羹，获得具体的奖励和分红！

同时，百极网还建立了百极社区，极客们可以在百极社区自由发布言论，关于项目、关于灵感设计的思想碰撞。除去产品之外，会员之间有更大的沟通交流空间，也相应增加会员对网站的粘性！

打破传统体验创新：

张清森先生同时还透露说，百极网提出了一个最新概念：M2F2C。即百极网是连接创客（maker）、工厂（factory）和终端用户（Customer）的创意众包社区和电子商务平台。

提出这个全新概念最大的优势，是将创意者、用户、供应商市场维系在同一个平台上，让用户可以直接参与到产品的研发环节。这对于传统的产品缺少与消费者沟通，而只盲目生产的生产模式，确实是一种较新的体验模式。让用户真正参与到产品设计中，决定自己想要的产品功能、外观等，真正实现了产品为用户而生！

中国版的Quirky，是一个全新的崛起？还是像Quirky般没落？

通过对百极网模式解读，同样是创意众包社区+电子商务平台模式，我们可以说百极网其实就是中国版的Quirky。

如今，Quirky已陷入囧途“生死未卜”。而过快扩展多个垂直领域分散了精力，销售渠道较为依赖其他大型零售商，致使烧钱太快；大量投入资金做产品却因品牌感不足，没有品牌保障而难以销售出去；更被诟病的是利润分配规则的短视和粗放；这些被认为是Quirky陷入囧途的主要原因。这也是目前国内很多智能硬件创业公司所存在的问题。

那么，同样以硬件为主的众包平台百极网，在与Quirky相似模式之下，是否能披荆斩棘，突破重围，杀出一条血路？

新兴互联网+硬件平台的破茧而出？

创始人张清森先生表示，他们的创业团队其实在创建百极网之前，就一直致力于硬件和电子商务领域，已成功打造了数码品牌“绿联/Ugreen”，且在国内数码配件市场具备了一定的影响力，这都为百极网的项目启动奠定了良好的基础。

同时，经过数码品牌“绿联”的锻造，整个团队在研发、设计、生产、全球化市场、物流、服务、品牌传播上构建了完整的体系。

团队具备丰富的供应链资源优势，也仍持续不断在优化中，实现更广范围的支持协作。

相对于Quirky需要大量寻找供应链资源、渠道销售商、人员等高成本，百极网因有了绿联品牌资源的支撑，在运作起来时成本风险相应较低。在绿联品牌基础上，通过百极网生产销售的产品品质、服务也会更有保障，更容易建立品牌信任度。

这样一来，对于前文提到的，目前众多硬件创业公司所存在的困惑，百极网或许也就可以迎刃而解了！

随着“创客”逐渐成为整个互联网时代创新创业的代名词，越来越多的人也来分争一杯羹，纷纷加入创客一族。像百极网这样的团队在创客之都深圳是数不胜数，智能硬件时代已然到来，创客们唯有做好万全的准备，方能在纷乱的战场中存活，而最后究竟谁能逐鹿中原？我们唯有拭目以待！