“地理位置跟地理围栏不同，这是新旧LBS服务的分野”，微现场创始人云深突然一脸严肃地强调，而后开完笑地说，“照标题党的说法，这可是价值数百万买来的教训”。

微现场的前身叫现场，在今年3月的时候上架，当时的定位是基于所在位置周围1.5公里的移动论坛。

这不就是Yik Yak模式？面对记者的疑惑，云深很坦然地说，“没错，不过中外的移动互联网环境不同，虽然方向一致，但是落实到产品、运营上，必然有很大的差别。所以无论在产品研发、还是推广运营方面，我们都以小规模尝试、快速迭代的模式演进。8月底上架的3.0版本，已经不再有Yik Yak的模子。”

微现场一开始找了五六十所规模不大的大学校园，进行小规模的推广运营，到6月底学期末，已经发展了近十万的用户。

虽然用户的增长如预期，但是团队也在运营中发现了问题。

1、有些城市只做一所大学校园里的推广，活跃度高，但有几所大学同时做运营的城市，反而活跃度没那么高。

2、用户周围1.5公里不能涵盖所有的大学校园，会遇到看不到校园里的帖子的情况。

3、众多类似的App，他们没从校园里而是从城市白领来做，最后都没能起来。

“不解决这些困惑，后续发展会遇到很大障碍”，团队形成了共识。在期末后，微现场团队暂停了推广工作，开始对上半年的运营成果进行分析。

“我们最后发现，让微现场在大学校园里活跃的，并不是周围1.5公里这个要素，而是校园本身就是个社区，微现场让这个社区的人们，有了对应的移动交流方式。秘密在于这个社区已经存在，只是缺乏App来服务。”

“拿这个发现来看其他做城市白领人群的类似的服务，也就明白为什么没能起来了“，云深感慨的说，”在城市里，你跟你周边1.5公里的人，未必有一些内在的联系，彼此之间难以形成共同关注的社区。最后就走到同城陌生人社交，而在这方面，陌陌已经非常强势，并且聪明地通过同城群组、兴趣社区来弥补关系的缺失。”

大家都被“位置“带沟里了。这开始让我们反思什么是“位置“，线下人群聚集的社区要如何服务？

“地理位置，它仅仅是个数值的组合：经纬度和距离，此外不具有其他任何有内涵的意义。所以如果仅仅依赖位置和距离来做服务，很难去触及现实中纷繁复杂的关系。

现实中的地理环境，是由一群群人、一个个机构、一栋栋建筑因各种因素聚合一起，形成一个个的固定或者半流动的社群（区）。

“我们必须以‘面’的维度，而不能以‘点、线’的维度来做这种线上线下融合的服务。”

在3.0的新版本里，团队抛弃了基于周围1.5公里的定位，改用了更为复杂的基于线下社群（区）的地理围栏的技术。

“虽然难度增加不少，但是这是线上线下融合趋势中必走的路。“微现场的技术合伙人说。

当前，即便在技术界，很多人对于地理围栏的理解还是仅限于进出边界时候的提醒、推送。思维还是局限在一维的“围栏“上。如果将地理围栏当作一个有边界的二维的面，它的内涵、意义一下子就丰富起来。

“当我们带着地理围栏的视角去看周围的时候，世界完全不一样了，这里是高中校园，那里是上市公司，这个地方是医院，那里是CBD……，每个地理围栏里的人也都有了共性，每个地理围栏也都有了自己的生命。每个地理围栏里的社区，人们对社区的服务有天然的需求。“云深显然很兴奋，他把城市地图铺在桌上指指点点。

整个暑假，微现场的团队们一方面改造产品，让她有更大的弹性服务不同类型的“地理围栏“内的社区，另一方面，“挖”了十多种类型、覆盖50多个城市、上万个”地理围栏“的“坑”。

这些围栏涵盖了所有的大学、3000多所高中、全国的演出场馆、主要的软件园区、互联网上市公司以及如航站楼等地方。

“当你身处中关村创业一条街，我跟你介绍说，这是你周围1.5公里的移动社区，和这是中关村创业一条街的移动社区。哪个对你更有吸引力？” 云深一脸期待。

“如果以为这就是微现场全部，那你可小看我们了，”微现场团队的小伙伴们在要求记者保密的前提下，演示了正在进行中的另一项技术，感知更小尺度的商家。云深颇有些得意，“微现场可以服务的尺度，从百米到数米，在便利消费者的角度来说，这项技术，要比基于蓝牙的beacon实用得多。”

据说他们已经开始在一个城市进行商家数据的采集了。