上周，美国Entrepreneur集团在中国独家授权的合作伙伴——创业邦在北京举行了一场规格颇高的年会。这场以“寻找下一个独角兽”为主题的媒体活动一共为期两天，但出席的可都是目前国内身处创投圈金字塔尖的大咖人物。

同时举行的六大垂直行业分论坛干货多多，BANGCAMP第三期学员毕业秀以及“创新中国创业超新星选拔赛”则彰显了中国最年轻的创业力量……能够跻身在此盛会中，在现场亲聆熊晓鸽、阎焱、王刚、周逵等大人物们的锦囊妙语，窥探行业新趋，不失为一种幸运。

而但凡怀揣着一丝“独角兽”心思的创业公司，也都期待能在这场盛会上结识志气相投的“伯乐”，或者为自己的公司代个言。

1月9日年会当天的最后时分，真正的压轴大戏上场了。至始至终，年会最扣人心弦的其实就是由创业邦独家发布的最具潜力创新公司百强榜单。如果能出现在这份备受媒体、投资、企业高度关注的榜单上，成为1/100，即使不是所谓的独角兽，那也非等闲之辈。

*列表为创业邦100榜单（部分）——企业服务(排名不分先后)，含企业名称、融资阶段及金额

在这100家创新公司里，多数公司的年龄只有2-3岁，而其中大部分只花了1年不到的时间就在自己的行业里建立起了竞争优势。相比传统行业七八年的成长周期，这些脚踩互联网平台的创业公司的成长速度可谓“野蛮”。

在技术、产品、服务快速迭代的互联网行业里，速度和执行力是他们得以持续生存下去所必备的技能。全球经济迟缓之下，中国正在把自己改成下一个创新国家。自2010年起到2014年，创业公司数量已经翻倍，每天有将近4000家新公司成立。新鲜的创意随时都在诞生，技术即刻就可能被突破。

鲜肉公司面临着激烈的竞争，但庆幸的是，时至今日，我们所期待的独角兽还未完全出现，而且，不管是B端，还是C端，服务的互联网化正在更深层次地激发出需求。这意味着每个领域的创业公司都有机会成为所属行业的巨头。

大洋彼岸的Zenefits仅用了两年时间估值达到45亿美元，他的中国学徒金柚网则用了1年多时间积累下8000+客户，注意，是企业客户。这不是C端，若是企业愿意烧钱，只要他打开免费或低价的端口，就能轻松获得海量资源，哪怕8000万客户都是眨眼的事情。正因为是面向B端，金柚网输出的是有偿服务，要找到8000+愿意为你买单的企业客户，这可不容易。一家传统人力资源服务公司如果要获取8000+的资源数量，得要多长时间？至少15年以上。在2015年11月30日，金柚网更是创下自己的历史纪录，单日签单客户超越2014年总客户数量。

两年不到，金柚网如何拿下8000+客户并成为外界眼中最具潜力的100强企业？

Alltopstartups.com的创始人托马斯·奥朋曾对出色的创业企业进行总结：

1、创始人对构想怀有极大热情

2、他们不会尝试一次做太多

3、他们重视客户并为他们考虑周到

4、企业家不会忽视企业文化的重要性

70后的郭伟是一个连续创业者，在创立金柚网之前，他曾创办了浙江鼎联科科技有限公司（台湾Dlink）、杭州易才凯捷科技有限公司。物以类聚，金柚网的核心高管也是以70后为主，他们来自阿里巴巴、微软、FESCO等企业，大多数都具有创业历史。创业，对他们来说是一件欲罢不能的事情，而且他们都擅长发现问题，并可以持续迸发出激情，积极寻找解决方案。

就是这批人，关注到了大洋彼岸的Zenefits，以及他背后的商业价值。被中国特色化后的“Zenefits”，成为了现在的金柚网。虽然有Zenefits的影子，但又有很大不同。它集中精力打造成为中国社保第一服务品牌，以云+SaaS技术改变传统人力资源服务的运行模式，这种专注力让它脱颖而出，并收获丰硕成果，10家分公司、400+城市网点、8000+客户。

卓越的初创企业会倾听客户不断变化的需求及期望并作出回应。金柚网能够设计和提供出令客户满意的人力资源解决方案，其秘诀是强化客户在创业过程中的重要性，让每位员工始终站在客户角度展开工作，产品设计、服务体验、营销策略……这种基于客户反馈及用户体验的积极互动，让金柚网与客户建立了超越甲方、乙方的密切关系，他们更像是共同创业者。

而这种与客户间的友好情谊正是来源于金柚网出色的、能够促进和激励员工的企业文化——“唯有爱与信任不可辜负”，这成为团队创业作战的驱动力。产品或服务背后的团队是企业成功的最重要因素，企业的文化契合度将激发员工的能力。

或许，我们都应该期待一下，金柚网一年半赢得8000+客户的速度不会是极限，新的纪录一定会被迅速刷新。

金柚网CEO郭伟（中间）在创业邦炉边对话环节观点分享