移动时代，创业者们身处的环境究竟与PC时代有何区别？

在产业链、商业模式面临重构的当下，面对数十万亿记的传统市场，来自互联网的创业者们是将成为门口的“野蛮人”还是未来的拥抱者？

1月16日，位于上海举办的零一创投年会上，原腾讯高级副总裁，现也投身做VC的吴宵光来到现场，与在座的投资人、创业者畅谈PC时代到移动时代所发生的变化，并以腾讯从0到1再到现如今规模的发展经历为例，为现场的观众解读了他的管理心得和对移动时代前瞻趋势的研判。

不再是流量的生意

从PC时代到移动时代，最显著的变化除了人们的视线从电脑屏移向了手机屏，其背后的商业和产品模式也随之改变。

作为原腾讯高级副总裁，在吴宵光看来，PC时代更多的是一种流量驱动的模式，“从互联网诞生的草莽阶段开始，流量获取的方式经历过三轮变化，第一轮是内容信息化、数字化，像新闻，腾讯QQ，这是资讯、沟通、音乐等需求衍生的第一轮发展；第二轮是网络游戏；第三轮则是电商，流量推动着电商平台将标准化的商品从线下迁移到线上，撮合B端和C端的交易。”

而随着移动时代的到来，信息、数据、渠道都被碎片化，以往占领入口获取流量的思维已发生了剧变。而PC时代曾经留下过鲜明烙印的“入口”概念也变的愈发模糊，因为移动时代，手机上的每款APP都可以成为聚合用户的入口。

趋势在变，创业者的思路与打法也应该随之改变。不过事实上，从前年开始燃起的O2O“补贴大战”中，一众移动互联网创业团队的思维却依旧停留在PC时代。在会上，吴宵光直言，过去的O2O玩法都是拿钱推流量、补贴，将C端的用户吸引到平台，再推动B端的供应。“所以我们看到过去的打法，没有巨量的资金和投资是跑不出一家成功者的，像洗车、保养O2O平台纷纷倒闭就是这个原因。”吴宵光说。

连接、参与和重塑

面对趋势的变化，移动互联网的创业者们该何去何从？吴宵光认为，在这个大时代下，创业者首先应该改变思维，放弃传统的流量换取用户的模式。

“移动互联网的本质是连接，是先去打井，或者我们一般行业里面喜欢用的两个字：云、端。”吴宵光说：“过去推端，先把客户端APP下载量推大，反向把这些内容、把这些供应拉到网上来。现如今，我们更多的应该先把云里面的内容数字化，反向连接到用户和你的服务中去。”

“连接”和“参与”正是吴宵光在当天的会议上提及频率最高的两个字眼。据不完全统计，目前整个互联网行业的前十位的公司的全年营收总和约为3000亿美元，国内的传统行业则拥有一个具有几十万亿潜力的巨大市场。事实上，近年来BAT纷纷围绕连接和参与，腾讯要成为“连接器”；阿里则要“连接人与商业”；百度提出“连接人与服务”。不争的事实是，互联网巨头都已看到，移动+传统的新趋势。

而支付的普及，则为这个趋势增添了新的成功砝码。目前国内移动支付已无处不在，越来越多的创业公司可以借助这些被培养起来的支付习惯和这些支付的平台把你的交易做闭环。“在过去的十几年里，在服务的闭环中支付是一个巨大的门槛。但现今，这个门槛已越来越低，放眼全球也是非常领先的体验。”并且支付带来的并不仅仅是商业模式的闭环，将支付环节视为基础，在其之上，整个商品流动环节都会被清晰地数据化，此时，真正的互联网金融就会重构现有的商业模式。

“过去我们总是说颠覆，但随着传统行业与互联网结合，越来越多的传统服务从业者应该参与到这个新的游戏里来，而不是把这个行业里面所有的人都赶出去。”作为腾讯原高级副总裁，吴宵光坦言离开腾讯，转型VC开拓全新投资机会之初，有时候会感到很绝望，因为看到好的事儿都被大公司占着。尽管在新的领域中还会遇到这些问题，但是这是机遇，也是挑战，更是大时代下给予创业者们的全新机会。

吴宵光（右）与零一创投合伙人之一吴运龙在活动现场合影