1月25日，洋码头CEO曾碧波在一年一度的年会现场回顾和总结了跨境电商行业和洋码头的2015，并对2016年的发展进行展望。

曾碧波表示，2015是跨境电商行业沉重的一年，战火熊熊，竞争残酷，洋码头就像在高速公路上狂奔的装甲车，凭借买手制创新模式一骑绝尘。2016年，洋码头将继续相信“相信”的力量，加快全球扩张的步伐，提升服务品质，稳固行业独角兽的领先地位。曾碧波强调，洋码头要做一家有灵魂的公司，将始终不变地担当起引领中国消费走向世界的使命，努力为中国全球化进程做出自己的贡献。

2015年的跨境电商：战火熊熊 竞争残酷

2015年对于跨境电商而言是沉重的一年，没有了2013年的悠游、2014年资本刚进入时的甜蜜，残酷、激烈的竞争成为2015的主基调。2015年是包括天猫、京东等在内的电商巨头全面进军跨境电商的一年，所有的炮火聚焦标准化商品的商城和保税进口模式，在一场接着一场价格战中你来我往，拼资金、拼底蕴，垂直创业型企业在激烈的战役中挣扎求存。

2015年的洋码头：高速公路上狂奔的装甲车

曾碧波表示，2015年的洋码头就是一辆在高速公路上疯狂奔跑的装甲车，全力压上，和巨头们打价格战、抢资源、拼销量，一切只为了占领自己的一片天地，但是洋码头不止做了这些。

2015年，洋码头成功建立了一个能服务20多个国家和地区的国际物流体系：遍布全球的11个国际物流中心；每周全球有40多个洋码头国际物流航班入境；全世界的商品飘扬过海进入中国只需要5天。而这一切只为了支撑能满足消费者个性化、多元化需求的碎片化供应链。

数据显示，2015年，洋码头最北面的消费者来自黑龙江大兴安岭的漠河、最西来自新疆、最南来自海南三亚、最东来自佳木斯。全国共有超过60%地区的消费者通过洋码头买到全球各地的商品。

在互联网革命下，中国消费者有机会享受与全世界同步的品质生活。洋码头的梦想是引领中国消费全球化，将全世界最好的商品和的服务、优质的文化带给中国消费者，助力中国消费升级。

2016年扬帆起航：“买手”创新的力量 一骑绝尘

为了每个中国人的一天都能充分享受全世界最优质的生活品质，就必须提供更多元化的全球商品、更个性化的优质服务。与其他跨境电商同行不同，2015年洋码头夯实了独创的买手直播模式，在全球组织起能够支撑起用户兴趣导向、个性化需求的碎片化供应链，在行业内具备了独树一帜的先发优势。

洋码头在遍布全球40多个国家和地区拥有2万多名优质的买手，是唯一一家能提供全世界各国当红的包包和鞋子等非标准化商品的跨境电商。为了提供最好的服务，洋码头在2015年投入重金，一年里，用户体验团队增长了4倍。但是，这一切远远不够，2016年，洋码头将继续全球扩张的步伐，但更重要地是做好品质管理和提升服务。未来洋码头志在给中国消费者带来更便利、贴心、个性化的产品和服务体验。

这一切都是因为洋码头相信，相信担当的力量，相信梦想的力量，相信“相信”的力量。

洋码头相信，中国消费者未来可以主导全球经济，中国3亿中产阶级的消费输出，全球的资源应该被中国平等地调用，中国人可以享受和发达国家消费者一样的品质生活；洋码头相信，中国企业在全球企业里可以构建一个新的精神力量，创业家以后不会只谈估值，而是谈如何改变世界。

最后，洋码头CEO曾碧波寄语未来：“在中国的互联网格局中，洋码头只是一家微小的创业公司，但我相信再微小的企业也应该有自己的灵魂，洋码头将始终不变地担当起引领中国消费走向全世界的使命。一路相信，一路改变，一路成长，努力为中国全球化进程做出自己的贡献。梦想已经扬帆起航，我们相信相信的力量。”