从1978年十一届三中全会起屈指算来，中国民族企业已在风雨泥泞中走过了三十多年。中国民族企业从无到有，从几株幼苗到树林一片，走过“八千里路云和月”。随着中国市场经济体制改革由计划经济体制到市场经济体制的转变，一批民族企业从一个步履蹒跚的婴儿经过多次艰难的蜕变正逐步向世界级的企业迈进。今天，我们以南孚电池有限公司的成长为例，来探究中国民族企业是怎样成长的。

　　南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业中可以说是首屈一指，现已发展成为国内第一，世界第五大碱性电池生产商。

　　六十年代的南平电池厂坐落在福建省南平市这个不发达的小城市里，只有几间低矮的厂房，生产车间只有几台老式的设备，只能生产普通低档的糊式电池。但当时的拓荒者却卯足了劲，不断开发新产品、小批量、多品种，在夹缝中求生存。

　　在完成技术资本积累后，改革开放时代给中国民族企业带来了发展的机遇。1988年，代表它新生命的南孚电池有限公司诞生了，历史从此翻开了崭新的一页。南孚开始引进投产，加大投资拓展国内市场，研发自主品牌，利用企业本土化优势。在渠道、市场和终端上下足功夫，抢占国内市场。在这一阶段。南孚抓住了历史赋予它的绝绝佳机会迅速发展，深知“逆水行舟，不进则退”的道理，在市场的激流中占据了自己的一方天地。

　　南孚在主业规模取得市场优势地位的基础上，做出要做大做强的决定，开始尝试多元化经营。它坚持“以研发为重心，以消费者为中心，整合社会资源为我所用” 的发展战略，在不断健全完善营销系统和“总代理制”的基础上生产各种型号的电池以满足消费者的需要，同时在国内电池行业率先研发出无汞、无镉、无铅的绿色环保电池产品等等，迅速占领市场。

　　与此同时，南孚也向国际市场进军。南孚加大与国际知名企业的合作，采取自营出口品牌和贴牌出口相结合的营销策略，这使得销售量稳定增长，产品销往全世界六十多个国家。南孚与国际接轨的现代营销系统逐步形成，这个令中国人骄傲的民族品牌走向世界。一句铿锵有力的“民族力量”让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国的大江南北。