任何一个新技术出来的时候都会鱼龙混杂。人类有夸大预期的本性在里面，是人类的社会特性决定的。认识到这个规律之后就不会觉得这事是什么坏事。我们能做的就是在局部上防止过热。

所以我们应该考虑的是如何利用这种周期性的狂热来合理布局。从投资人角度来说，投资人很容易找到钱，但投资人可以利用这种环境去找最有价值的公司来投资。所以只能说改变你能改变的，接受你不能改变的。

我觉得在人工智能领域里有两个领域是有价值的。一个是人工智能核心技术研究，他们不一定有经验去进行商业化，我们可以投资他，提供经验。另外是如何利用人工智能技术来解决现实问题，这通常在大的公司里面，他们都有很大的产业基础，只要把新技术嫁接进来。

大部分的公司并不会因为人工智能出现而进行重组和重构。比如农业，人工智能只是一个改进的工具，所以在这些领域里，原有的大公司依然占有优势。所以更有价值的是去寻找哪些懂得怎么利用人工智能的人来投资。

百度这样的互联网公司也在做人工智能研究，而且和科大讯飞的领域有重合，您怎么看待这种竞争？科大讯飞有哪些优势？

胡郁：比较公司要看战略，我不是特别了解百度的战略，因为每年百度的重点不一样。但是过去三年里面我们一直在做运算智能、感知智能和认知智能，而且会定期公布进展，有清晰的商业模式。这是我们和互联网公司的不同，是专注科技创新的公司。科技创新公司更像是爬山的公司，一步一步去爬到顶峰。

但互联网有很多机会，所以很多公司都是冲浪型的，需要不停地抓住下一个浪潮，如果不是，就换了。

我们还是坚持来做人工智能，坚信交互革命那天会到来。所以一个公司要有清晰地战略，而且要把战略传达给别人。我们战略十分清晰：我们是一个技术创新性公司，解决人机交互这个问题。

在行业里面，我们用我们的人工智能技术帮助医院、学校、司法、金融机构去改善他们的问题。这里面有很多“脏活累活”，要做很多结合型的工作。互联网公司追求收益，毛利要非常高。而且有很多“脏活”不一定愿意去干。但在产业互联网阶段，和传统领域结合，是少不了这一步的。

当然不是说一味去做基础性的工作。上面要有顶天立地的东西，但是不能因为有这个就不能弯腰了，绝对不是这个概念。

所以我觉得中国需要更多爬山型的公司，无论外面怎么变化。外面无论是互联网时代也好，移动互联网时代也好，物联网时代也好，这都是外围环境的变化。但是公司征服一个领域，具有爬山的本质是必不可少的。