时下的中国，企业最缺的不是机会，不是资金，而是人才。企业培训与人才培养越来越成为战略性命题，培训体系的建设被寄予更多的期望。

“不仅是普通员工的培训，就是企业家的培训，每年也有很多，由于各种培训太多太滥，已成为了企业的‘负担’，企业家也选‘花’了眼。”最近，记者在企业调研时，很多企业的人力资源部负责人大吐苦水。

据调查，目前的培训缺乏必要的统一、协调和衔接，没有充分整合资源优势，不能形成合力，结果使培训不能很好地与经济发展、产业结构调整实现有效的结合，培训资源得不到有效整合和利用。

“未来培训行业的比拼必将告别单打独斗，抱团发展才能获得更好发展，这也是我们打造企业培训生态联盟的动力所在。” 圣商集团董事长袁柏贤说，从市场角度来看，有生态，才有用户。

圣商成立两年来，针对培训行业发展现状与需求，结合企业发展方向，由圣商集团的资深专家、经验丰富的企业家全方位设计课程内容。培训课程主要包括产业发展、品牌战略、团队建设、股权融资、国际课堂等，同时还选取部分企业进行案例分析，设置实地考察交流、现场教学等环节。

“企业培训生态联盟的完善和对目标客户群体需求的反复的解析，我们也叫做用户的需求满足，是目前企业培训行业实现突破性发展的两大关键因素。其中，企业培训生态联盟的完善是产业发展的首要发展条件。”

因此，圣商不满足于课程教学，专门构建圣商集团旗下的教育板块，成立了圣商学院，负责上市流水线精华研讨会、上市流水线高级研讨会和CLC上市公司主席俱乐部。

独木不成林，一人不为众。圣商学院通过这种创新的服务模式，帮助企业更好地参与到全国、乃至全球的竞争当中。同时，也链接了不同领域的业态和商机，从而创造更大的价值。

汉景家族（中国最大的家族）办公室联合创始人 、董事总裁景一代表汉景家族与圣商大家族战略合作签约；中国创新创业领域的顶级专家、创业邦合伙人王玥入股圣商，王玥曾创办凯洛格(Keylogic Company)等高成长公司,著有《创新+法》、《转型》等商业畅销书籍，在《哈佛商业评论》等权威媒体设有专栏……

随着联盟企业成千上万在增长，圣商形成了一套良性循环的联盟发展机制，发挥各个会员企业的优势所在，实现信息、资源、创新等领域的共享发展，互通有无，逐步在国内构建起独具特色的企业培训产业生态系统。

据了解，企业培训生态联盟还将推动三个升级：一是推动企业培训相关领域标准升级，通过对企业培训运维、管理等领域进行相关标准的探讨与研究，为产业标准化作出相应的贡献。二是推动企业培训产业应用升级，以强大的网络和基础资源优势，着力打造“合作共赢、创新价值”的企业培训产业链模式。三是推动产业服务升级，通过圣商学院，充分发挥聚合能力，实现多方共赢。

袁柏贤表示，通过生态联盟，企业间广泛交流和深度合作，凝聚竞争合力、减少重复建设、提升工作效率、降低运营成本，形成优势互补，将联盟成员业务推向新领域、新高度，共同开创新的未来。