经济观察网 记者 黄一帆 作为制造业企业，伟创力以往被公认是“全球第二代工厂”。随着中国人口红利逐步消散，GDP放缓，传统代工制造业需重新寻路。伟创力自2015年致力于从概念成型到规模量产的企业转型阶段。

“从伟创力在中国的第一个工厂开始，我们就已经着手生产医疗领域的产品了，但是那个时候只是一些相对低端的医疗产品。” 伟创力亚洲市场营销与传播负责人Valerie Kurniawan Surjadi（以下称为Valerie）告诉经济观察网。

与电子设备、仪器、元件行业美股公司进行比较，2016年中报显示，伟创力国际以244亿美元营收位列第一。在“生产一个手机只有30美分利润（约合人民币2元）”的今天，伟创力正努力将原有产业链进行更迭，并将其业务转向更加智能及创新方向。

不仅如此，继伟创力苏州（1997年建立）、珠海园区（1994年建立）后，伟创力也将在中国进一步加大投产力度。

设备投入巨大影响净利

据wind数据显示，与电子设备、仪器、元件行业美股公司进行比较，2016年中报显示，伟创力国际以244亿美元营收位列第一。不过，在净利润方面，伟创力却以4.4亿美元位列第六。Valerie回应称，成本巨大是其中一个主要问题，“我们在设备上面的投入非常庞大，所以只有我们不断提高生产效率，才能逐渐弥补其花费在设备上的差价。”

大约一年半以前，伟创力开始投入即时监控设备系统。“这笔投入在数千万美元以上，覆盖伟创力遍布全球30多个国家的100多个据点。”

广告 inRead invented by Teads 据Valerie介绍，伟创力只是在工厂运作和产品监测上面才会使用即时监控设备，其利用价值主要表现在两个方面：第一是透明性，这样更有利于合作伙伴看到且了解到其产品是如何被生产出来的，以及产品目前所处的生产阶段；第二是预测性，预测到生产过程中可能发生的情况以及会有什么影响，这样的一种风险预估，可以大大提升生产效率。

此外，记者注意到，伟创力2015和2016财年财报出现了相同的走势：上半年都出现了营收下滑，而下半年营收上涨。例如2015年一到四季度伟创力营收分别为55.66亿美元、63.17亿美元、67.63亿美元、55.73亿美元。

伟创力方面告诉经济观察网，造成这一现象的主要是因为：第一，受产品季节性的影响。例如，每年圣诞节前消费者对于消费品的需求量较大，而圣诞节后则需求降低。伟创力约20%的产品属于消费品，所以自然也会受到相应的影响。

不过，Valerie表示：“消费品只是我们投产的一个方向，我们一共有12个投产方向，包括了医疗、汽车、工业、能源、可穿戴设备、服务器、通信等等，我们会在其他领域进行较大的投入，从而将季节性订单差异带来的影响降到最低。”第二，受客户的影响。例如伟创力的客户黑莓，由于公司内部的战略性调整，从而让其失去了大量的订单；另外，伟创力合作的美光伏巨头SunEdison于去年倒闭，也会造成营收出现下滑的现象。

Valerie告诉经济观察网，“客户丢失带来的损失需要我们内部消化掉，所以营收才会出现下滑趋势。尽管营收会出现上下波动，但我们的整体利润率仍处于稳定的状态。”

此外，伟创力也有自己的检测系统。“我们提到了一个概念，预判性。作为一家大型企业，我们的企业高管会对此进行预判，并会有相应的备选方案。我们通过这种方式将损失降到最低。”

摘帽转型

除传统代工业务之外，伟创力在不同的行业也有不同的布局，正努力摆脱“代工帽子”。

伟创力已将自己定位为“从概念成型到规模量产的解决方案供应商”，为不同领域、各种规模以及终端市场的客户提供创新设计、工程管理、生产制造、实时供应链和物流服务，包括：数据网络、电信、企业计算与存储、工业、资本设备、设备、自动化、医疗、汽车、航空航天与国防、能源、移动以及其他电子产品。其主要业务有几个方面：通信类、智能消费电子类（包括可穿戴设备和Nike鞋）、汽车、能源、以及利润率较高的医疗行业。

“在医疗领域的技术要求很高，是我们未来的投入方向之一，”Valerie表示。伟创力如此布局的另一个考量就是产品周期的问题。Valerie告诉经济观察网，“消费品的产品周期非常短，产品更新换代的速度非常快，我们对这类产品的投产也会非常高。但是像医疗类的产品，投产周期可以达到4-5年，能够支持伟创力的稳定发展。”

至于伟创力为何选择医疗行业，主要是因为这个行业的准入门坎非常高。“暂且不说对于人力、物力的投入，单单想取得正规生产资质，就需要经过非常复杂的流程。另外对于销售渠道进行布局也需要大量的人力、物力投入。”

Valerie告诉记者，伟创力在医疗行业从近二十年前就已经开始布局。“随着医疗器械领域迅速发展，我们在这方面的投入和产出所占的比重也越来越大，同时这也形成了我们的差异化优势。另外，我们对于每一个产品的投入和研发都需要三到五年的时间，其中包括医疗、航天和汽车等。”伟创力在医疗行业准备花费最多的时间是获得FDA（Food and Drug Administration美国食品药品管理局）认证。

“从伟创力在中国的第一个工厂开始，我们就已经着手生产医疗领域的产品了，例如强生的测试器，这是相对简单的医疗产品。”Valerie说道，“之后，我们便逐渐开始布局一些高端的医疗产品。所以可以理解为伟创力是在原有的基础上实现更迭的。”

除了医疗设备之外，伟创力也会在消费电子类产品上持续发力。例如伟创力与华为在印度的合作。据透露，伟创力自2016年10月已开始在印度市场为华为制造智能手机产品，两者之间的合作不仅在生产制造层面，伟创力还将为华为提供全面的市场售后维修服务以及管理45个在印度设置的华为专营服务中心。为此，伟创力在印度设立了物流中心，除了运输产品，还会负责售后服务。

据了解，伟创力并不负责销售，但会提供物流和逆向物流服务。所谓逆向物流，我们可以把它简单理解为从客户手中回收用过的、过时的或者损坏的产品和包装开始，直至最终处理环节的过程。

此外，为保证设计环节的高利润率，伟创力在不同的国家和地区都有创新和研发中心，在全球范围内负责创新和研发的部门大约有7000-8000人。

据Valerie透露，“伟创力一直在打造这样的概念——从概念成型到规模量产。此外，我们也在伟创力苏州工业园建立了创新研发中心。”

不过，话说回来，正在打通产业链上下游的伟创力是否会选择自己做产品？

伟创力方面回答了记者的疑问，Valerie表示，“我们不仅帮客户生产产品，更在产品设计和加工过程中提供建议。很多设计师只是考虑到能不能设计出好的产品，但是否实用以及生产成本高低却都无法顾及，那么伟创力的作用就是给出他们可行的建议，帮助他们生产出更好的产品。”

伟创力不走

伟创力医疗行业的布局主要在苏州园区和广东地区完成，并且伟创力中国计划将研发中心也建立在苏州。

“选址苏州主要是出于人才，供应商以及物流运输几个方面的考量。”Valerie告诉经济观察网。

记者在伟创力珠海园区时也参观到了Fit-bit等穿戴设备生产线。然而，随着GDP放缓和人口红利的消失，对于劳动力较为依赖的伟创力是否会离开珠海？

Valerie告诉经济观察网，“我们对珠海工业园区的投产规模会越来越大，不会撤离珠海。而且，随着整个珠江三角洲的发展越来越好，从而成为了制造业的聚集地。伟创力作为一家整合的制造商，会有大量的生产商为我们提供生产所需的零部件，而他们也都在珠三角一带。考虑到整个产业链的布局，我们依然会持续关注珠三角地区的生产。”

此外，“因为伟创力本身是一家供应商，所以产品升级换代是根据客户需求而进行的。如果客户有需求在珠三角生产，我们也会进行相应的产品线调整，比如从其他城市引入相关的人才等等。”

Valerie表示，客户需求、人才储备、供应链布局、终端市场是我们综合考量的要素。据负责人透露，伟创力下一步会更多地引进新的技术和新的智能设备到伟创力中国来。