海信集团是于2015年以2,370万美元的价格，收购夏普位于墨西哥工厂全部股权与资产，并获得夏普电视在巴西以外的美洲地区品牌使用权。

10月底，海信集团总裁刘洪新对《经济观察报》称：“目前海信与夏普的合作严格按照协议执行，将来也会按照协议进行下去。”

对于夏普要把北美市场的品牌授权收回来，刘洪新认为，“海信会严格履行合同，（回购夏普）完全是对方单方面的说法，没有征求海信的意见，也没有得到海信的认可。夏普有从各种方面提出收回的想法，但是海信的观点很清楚，我们会重合同守信用，我们也希望夏普重合同守信用，按照规矩办事。接手夏普北美市场后，我们销售良好，未来会按照合同往下走。”

夏普新任社长戴正吴也曾对外媒指出，当下夏普在美国和欧洲品牌的影响力几乎拱手让人，希望可以把市场争取回来。这次受阻似乎并未改变鸿海复兴夏普的雄心壮志。然而鸿海却明白，要实现这一雄心壮志第一大绊脚石就是三星。

矛盾激化

临近年末，夏普断供三星的消息扑面而来。根据《朝鲜日报》的报道，夏普将自2017 年开始不再向三星电子供应LCD显示面板。三星不得不转向乐金（LGDisplay）下单，来保证LCD面板需求。

对于此事件，不愿意透露姓名的液晶面板元器件供应商相关人士称，应该是供需方价格谈崩了。最近几个月的价格连涨应该算是跌入谷底后的反弹，在面板产业整体不景气的时候，有两种方式挺过去，一种是满产廉价跑量，一种是自行缩减过剩产能，冬眠。

夏普的复兴之路上，另一个阻碍就是海信。

据《北京商报》报道称，夏普将于2017年停止为中国彩电厂商海信集团供应液晶面板。据了解，夏普每年为三星提供400万到500万片的电视面板，大约是三星电视总产能的10%。

中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏。夏普在被鸿海集团收购后的重新崛起的计划，遇到了三星、海信的阻拦，对其断供、收回北美市场品牌也就不难理解。吴咸建指出，在韩国面板因海运出口受阻的情况下，夏普的断供会给市场带来巨大的冲击。

新格局

今年10月，受世界巨头韩国海运公司韩进申请破产保护、韩国交通业大罢工等一系列影响，导致三星和LG大部分面板无法出口交割，全球很多产品只能减产或者全部停产，中小尺寸面板以及40寸大面板幅度减少。

不过，海信集团一位内部人士透露，海信已经开始寻求新的路径，增加供应商体系建设，试图化解原料危机。另外，海信目前在加快推出85英寸及更大尺寸的系列激光电视，这为海信激光电视提供了空挡和机会。

2016年11月30日,TCL集团和海信集团正式宣布携手合作,二者将把面板供应作为合作的重点内容,同时还将共同推进手机显示面板的合作。

面板占到了电视总成本约70%，这也是近半年来面板持续涨价，导致价格攀升的主要原因。

不过，吴咸建认为，夏普是全球“液晶之父”，技术优势主要体现在55寸以上的大屏。2017年实行断供后，海信在中小尺寸液晶面板可以从国内找到替代的供应商，受到的冲击相对较小，而在中大尺寸的液晶面板将会遭遇较大的冲击。

目前，全球液晶面板业能与夏普抗衡的另一大佬是韩国LG。鉴于夏普停供造成的400到500万片电视面板缺口仅占三星需求总量的10%，有消息人士透露，三星现在尝试与LG接触，希望后者接盘夏普的LCD供应缺口。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局。”吴咸建如是说。