无论是“双11”还是“黑色星期五”，电商的火热席卷全球，但大众似乎只看到了C端电商市场的热度。其实在“互联网+”、“中国制造2025”两大国家战略背景下，仍有一个万亿级的市场需要B2B电商市场去打开。“肉”足够大但“狼”更多。

在笔者看来今日的B2B电商仍处于群雄割据阶段，还没有形成绝对的霸主，但霸主终会形成。瞬息万变的互联网时代，让每个电商平台不能犯任何一个错误，一个错误的战略很可能让其退出这个市场。让我们先看看昔日的手机帝国，诺基亚犯下的错误，从中能给今日B2B电商什么样的启迪。

诺基亚的消亡速度之快，令人错愕，在哀叹的同时也有很多问题值得思考与借鉴。诺基亚横行的年代，巨大的成功使诺基亚只顾“低头拉车”无比坚持自己的产品理念，而忽视了外部市场环境及用户需求的变化，快速成长起来的新一代消费者很快就将其“淘汰”掉了。

笔者一直认为企业的战略决策应该跟着时代走，跟着用户（客户）走。B2B电子商务市场也是这样，现在传统综合B2B平台已经逐渐被企业淘汰，所有综合的电子商务平台只是电子商务的1.0版本，现在的企业更需要的是专业的单品供应链电子商务平台，因为在这里企业能获得有效的单品信息，使自己生产的单品通过互联网的大数据打造出去。而且单品供应链更能使自己在某个单品的链条上采购更优质的货源，达到降低成本，打开销路的目的，所以基于单品的供应链电商才是企业对电子商务的核心之处。

诺基亚之死给当今的B2B电商发展敲响警钟，也给了很多启示。一言蔽之，紧跟时代的发展，看清发展大势，才是现今的生存发展之道。