就像每个士兵都想成为将军一样，每个创业者的心中的都有着一个成为独角兽的梦想。

2016年3月24日，商刻智囊公开课邀请的智囊张鹰，就在十万人面前秀了一把如何成为独角兽的故事。

作为同样的创业者，笔者本来对在线课程兴趣不大，毕竟在平常忙成狗的状态下，实在是没有时间去听一些全宇宙都知道而又缺乏高度和指导意义的空话。

我们现在所需要的，是干货、是干货、是干货！是那些明天就能让我拿去和投资人讲故事，和产品经理聊思路，和合作伙伴谈模式调整的干货！

昨天晚上，在听了商刻智囊公开课以后，我的印象得到了改变。

如果这节公开课可以打分的话，我一定会给个满分；

如果这节公开课可以评论的话，我一定会给个好评。

无他，昨天的课，有高度，有干货，没废话。

从课题上来说，张鹰昨天所讲的话题其实很大，“O2O和B2B领域——下一个10亿美金独角兽会在哪里？”，在我印象中，这类很大的话题其实很容易讲成流于形式的照本宣科。

但实质上，作为创新工场的合伙人，张鹰没有让我们失望，在45分钟的时间里，他清晰的为创业者讲述了几个问题：

什么是投资人眼里的独角兽？

什么行业可能出现独角兽？

你能否成为独角兽？

从张鹰讲课的风格来看，比较类似MBA，以案例带动观点，对于学员来说，这一点难能可贵，毕竟，并不是每一个人都有机会听到创新工场对投资项目的点评和态度。这种对于他山之石的点评，对于每一个在不停思考和调整自己项目的创业者来说，具备着极大的启迪和借鉴的价值。

在45分钟的课中，给我印象很深的观点有很多。

比如和笔者切身相关的新机会和新需求，实际上在我身边的创业者中，项目创新、模式创新基本是要挂在嘴边、每天说100遍的话。但是，残酷的现实和投资人的反应告诉我们，“新”这条路其实并不好走。我们曾经以为，我们没有错，是投资人没眼光，是资本市场畸形，但是我们内心，因心知肚明而忐忑的确实就是新需求跨越裂谷的风险和难度。

张鹰对于新需求和新创新，并没有直接否认，而是抛出了一个很有意思的问题：“什么是新？”。然后他通过美甲、整容、母婴、眼镜等几个行业的典型案例表达了他的观点：“新需求、老行业”，“新”一定不是凭空而来的，而是因需求被发现的。

再比如，张鹰在讲到papi酱所代表的网红经济时，他毫不讳言的表达了这一领域所可能具备的产生独角兽的机会。当然，以张鹰的高度并没有人云亦云的追捧，他更多关注的是网红经济背后所孕育的商业模式。张鹰认为消费影响力+弹性供应链所具备的垂直化优势，几乎不可撼动，其中蕴藏着远超10亿美元的市场和机会。

说真的，张鹰的观点在我看来，比那些天天还在猜测papi酱一条广告能卖多少钱的人来说，不可以道里计。

总的来说，这是一次让我印象深刻、可以给满分的在线课，在这45分钟里，没有空洞无物的客气话，没有趾高气昂的傲慢与偏见，只有干货满满的内容和老熟人一样娓娓道来的态度。

或许有一天，3月24日晚上的商刻智囊公开课，可以被称为独角兽之夜。因为在这一天有十万名创业者通过自己的电脑和手机接触到了一个新的、可以更简单、更具效率的与顶级投资人沟通和交流的模式。

下期公开课预告：3月31日第七届易观电商峰会，小米联合创始人、副总裁刘德将在大会现场以《小米新动能、匠心大平台》为主题，分享小米选择生态链伙伴的6大原则。